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东莞物流规划书范文 东莞环友物流规划书环友物流东莞公司已经成立多年，但是，一直都没有赢利，鉴于现状，现将环友物流东莞公司重新规划。 人员安排货物分流人员一名。 装车接货人员一名。 会计一名。 出纳一名。 办公室文员一名。 驾驶员若干名。 搬运若干名。 工作人员岗位职责货物分流人员将上海过来的货物，及时，准确的分流出去。 要做到卸货时，清点来货数量，查收货物的完整程度，是否有破损或者数量是否准确，如有问题，第一时间拍照取证，并且立刻通知上海。 安排送货车量，最大程度的减少送货费用。 送货前，与收货方先联系沟通，通知收货方货物大概几点能到客户手中。 送完货后，将送货回单与收条，做好表单，返还上海。 装车接货人员接收东莞至上海的货物，并且安排好提货车辆。 装车前，需把当天该装货的车辆安排好，并且把需装的货物提前做好安排计划。 对于车辆所装的货物，重量与体积，都需要同时计算好。 最大程度的提高公司单车利润。 装车时，督促搬运工对货物需轻拿轻放。 货物到达上海后，及时的对货物进行跟踪。 对于有问题的货物，需及时的通知发货方，进行妥善的处理。 会计每周需提供一次周报表，报表内容需要有本周的各项费用，本周的总营业额，以及本周的纯利润。 每月月底，提供一次月报表。 与出纳每周对一次帐。 账目，要做到周周清，月月清。 出纳对公司的账目进出，需了如指掌。 严格控制公司的各项成本，每周与公司会计对账。 管理好东莞到上海货物的回单。 并且及时的去外单位结账。 要做到，每比公司的费用进出，都与会计的账单能核对的上。 文员做好公司的接待工作，负责好公司的电话转接，收发传真以及文件复印工作。 将公司的办公文件，会议内容以及合同协议录入存档。 做好公司的食堂费用支出、流水账登记。 驾驶员送货前，与客户需先联系，确定好送货地点以及送货路线。 需对车上货物有所了解。 严格按照收货方需要的送货流程送货。 定期对车辆进行保养与检查，要做到彻底的杜绝因为对车辆的保养与检查不完善而造成的车辆损坏事故。 送货到客户手中时，态度需良好，不允许出现与客户吵架这样的事情发生。 清点好送货的数量，签好回单，及时交到分流人员手中，如果送货出现问题，第一时间通知分流人员，让分流人员及时完善的处理好事情。 提货时，需清点好所装货物的数量与检查所提货物的完整度。 搬运工协助货物分流人员与装车接货人员完成各项工作。 卸车时，需对货物轻拿轻放，并且摆放整齐，以利于分流人员清点货物数量以及查看货物是否有破损。 装车时，需对货物轻拿轻放，安排好货物在车辆中的整体协调。 做到重货放下面，轻货放上面。 货与货之间，如有不平，需要用其它东西垫好。 尽最大的可能性减少货损。 为了提高公司员工对于公司的主人翁精神和工作积极性，现对公司员工的工资计算方法有所改变。 所有员工，除了基本的工资底薪外，另根据公司每月的纯利润收入的多少，可以得到一定的提成奖金。 每月以公司纯利润八万位底限。 如果每月公司纯利润超过八万，那么，公司货物分流与装车接货人员的奖金为纯利润的2%，公司会计，出纳，文员，驾驶员的奖金为纯利润的1%。 搬运工每车都有100元的货物无损坏奖金。 如该车货物没有损坏，那么，在每车的搬运费基础上，再加100员奖金。 如果该车出现货损（不可抗拒因素除外），那么，该车奖金扣除，并且，在货损赔款上，搬运工与公司，各负责货损赔款的50%。 公司每周一晚