西安交通大学17年5月课程考试《现代企业管理》作业考核试题.doc

谋学网一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是( ). 欧文. 泰罗. 法约尔. 韦伯标准答案：2. 企业管理的基本职能不包括( ). 计划. 指挥. 控制. 组织标准答案：3. 在（ ）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意. 民主型. 专制型. 放任型. 民主型或者放任型标准答案：4. 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（ ）. 计划职能. 组织职能. 领导职能. 控制职能标准答案：5. 用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ）. 仿真模型. 分析模型. 博弈模型. 判断模型标准答案：6. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ). 法约尔. 泰罗. 梅奥. 马斯洛标准答案：7. 史学家们一般认为传统的工业企业是（ ）. 工厂. 公司. 手工业作坊. 手工业工场标准答案：8. 被誉为科学管理之父的是（ ）. 法约尔. 韦伯. 泰罗. 霍桑标准答案：9. 决策树中结果点用（ ）符号表示. 菱形. 圆形. 三角形. 正方形标准答案：10. 组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（ ）. 组织目标. 组织战略. 组织结构. 组织决策特点组织决策特点标准答案：11. 以下哪个结论是错误的（ ）. 战略在实施过程中是一成不变的. 战略在实施过程中是需要进行修正的. 战略在实施过程中是需要进行补充的. 战略在实施过程中是需要不断完善的标准答案：12. 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）. 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。标准答案：13. 以下为控制理论基础的（ ） 系统论 信息论 控制论. . . . 标准答案：14. 金字塔式的型结构的优点是（ ）. 信息传递反馈速度快. 有利于发挥下属工作积极性和创造性. 组织对外部反应灵敏. 较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性标准答案：15. 人际技能是（ ）应具备的技能. 高层管理者. 中层管理者. 基层管理者. 高中基层管理者标准答案：16. 以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ）. 基础标准. 操作规程. 生产组织标准. 设备使用、维护、修理规程标准答案：17. 企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（ ）. 企业层战略. 经营层战略. 职能战略. 业务战略标准答案：18. 决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（ ）. 巴纳德. 西蒙. 芦桑斯. 梅奥标准答案：19. “社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（ ）. 泰罗. 梅奥. 马斯洛. 麦格雷戈标准答案：20. 下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（ ）. 政治利益最大化. 管理者个人利益最大化. 公益事业利益最大化. 内部人员报酬最大化标准答案：21. 概念技能是（）应具备的技能. 高层管理者. 中层管理者. 基层管理者. 高中基层管理者标准答案：22. 控制有预先控制同步控制（）. 预先控制. 同步控制. 反馈控制. 以上三种都不是标准答案：23. 在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（ ）. 预先控制. 同步控制. 反馈控制. 以上三种都不是标准答案：24. 控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）. 组织适应性原则. 关键点原则. 例外原则. 弹性原则标准答案：25. 决策树中1表示的是（）. 决策节点. 自然状态节点1. 结果点1. 附加条件1标准答案：26. （ ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性. X理论. Y理论. 超Y理论. Z理论标准答案：27. ( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系. 企业结构组织. 企业出资方式. 企业财产组织标准答案：28. （ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业. 独资企业. 多元投资主体企业. 无限责任企业. 有限责任企业标准答案：29. 提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）. 马斯洛. 赫茨伯格. 梅赛. 玛素标准答案：30. 以下是管理学研究方法的是：（ ） 归纳法 试验法 演绎法. . . . 标准答案： 二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V 1. 改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）. 根深蒂固. 影响认知与行为. 鱼与熊掌可以兼得. 人无完人标准答案：2. 波特的竞争战略模式有（ ）. 低成本战略. 差异化战略. 集中型战略. 扩张型战略标准答案：3. 组织结构设计不需要考虑的因素有（ ）. 工作分解. 员工数量. 部门化. 市场分布标准答案：4. 作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）. 周期化. 核心化. 长期化. 网络化标准答案：5. 组织结构设计时必须考虑的因素有（ ）. 工作分解. 员工数量. 部门化. 市场分布标准答案：6. 企业财产组织形式有（）. 个人独资企业. 国有企业. 合伙制企业. 公司制企业标准答案：7. 企业形成的原因在理论上的解释有（ ）. “劳动分工结果”说. “交易费用节约”说. “产权和约集成”说. “风险分摊”说标准答案：8. 管理的职能一般包括（ ）. 计划. 组织. 领导. 控制标准答案：9. 企业流程再造的特性是（ ）. 出发点是顾客，而不是上司. 对象是组织结构，而不是业务流程. 对象是业务流程，而不是组织结构. 需要应用信息技术，并不等于自动化标准答案：10. 改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）. 根深蒂固. 影响认知与行为. 鱼与熊掌可以兼得. 人无完人标准答案：11. 管理的职能一般包括（ ）. 计划. 组织. 领导. 控制标准答案：12. 企业流程再造的特性是（ ）. 出发点是顾客，而不是上司. 对象是组织结构，而不是业务流程. 对象是业务流程，而不是组织结构. 需要应用信息技术，并不等于自动化标准答案：13. 企业形成的原因在理论上的解释有（ ）. “劳动分工结果”说. “交易费用节约”说. “产权和约集成”说. “风险分摊”说标准答案：14. 波特的竞争战略模式有（）. 低成本战略. 差异化战略. 集中型战略. 扩张型战略标准答案：15. 提高领导效率的途径有（ ）. 改变领导目的. 改变领导计划. 改变领导环境. 改变领导方式标准答案： 三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）V 1. 企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的（ ）. 错误. 正确标准答案：2. 西蒙是系统管理学派的创始人（ ）. 错误. 正确标准答案：3.