[精品]发展规划书.doc

精品发展规划书 为更好的适应市场变化，正确定位合作社奋斗目标，实事求是地规划合作社建设和发展前景，充分发挥合作社现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强合作社凝聚力，全面推进合作社规模发展、快速发展。 结合合作社当前发展趋势，特制定此发展规划。 一、基本情况我合作社自创社以来，在党和各级政府的领导支持下，通过近一年的发展，目前已发展成为攀枝花市仁和区具有较强实力的果业专业合作社。 合作社实行独立核算、自主经营、自负盈亏的企业化管理制度，以服务“三农为第一原则，以“不与民争利为生存和发展宗旨，以帮助果农从事水果种植生产的产前、产中、产后服务为目标，以开展农资供应、生产技术信息服务，水果产品购销为业务。 现有员工6人，固定资产100万元，入社果农228户，水果种植服务面积2800多亩。 自xx年创社一年来为加快仁和区农业产业化发展促进农民增收做出了积极贡献。 二、指导思想以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导，继续深入贯彻“三个代表”重要思想，坚持以促进农村经济发展为主线，以发展科技农业为重点，以深化改革为动力，以促进农业产业化发展。 促进农民增收为目标，全面提高合作社综合实力，努力把合作社建设成为促进农村经济发展，推动农业产业化发展的先锋模范合作社。 三、总体目标根据我社以农民增收为目标，以“一线四点”发展战略为突破口，落实好中央、省、市、区的惠农政策，大力发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设，千方百计增添措施增加农民收入，推动农业农村经济的全面繁荣的指导思想。 我合作社今后三年的总体目标是 1、基础设施建设 （1）新建蓄水池40口。 （2）新建提灌站2座，300米扬程。 （3）品种改良1000亩。 （4）机耕道改造2公里半。 （5）新建输水管道1000米。 （6）技术培训350人次（合作社成员）。 （7）新建混凝土简易桥一座。 （8）道路雨天难行需维护1公里半。 二、生产服务设施 （1）割草机10台。 （2）农药喷洒机5台。 （3）农药、化肥及生产资料。 三、对外信息联系购置电脑一台为了以上工作的顺利进行，望有关各级部门给予支持。 四、工作措施 1、改进水果生产技术，提高水果产品质量。 水果种植业为传统的劳动密集型产业。 随着水果产品数量的扩张，而由于科技服务体系滞后，在果农的种植过程中，科技含量不高，优质水果产品比例偏低。 种植经营过程中的产前、产中、产后配套不完善，产业链短，也严重影响了水果产品产业化的发展。 因此，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进新的种植技术，引进优良水果品种全面提高产品的质量和产量，才能提高我社水果产品的市场竞争力。 促进农业发展，农民增收。 2、努力做好人才引进工作，提升合作社市场竞争力。 科学技术是第一生产力，我社只有坚持引进人才、培养人才、多策并举，才能为我合作社发展留足后劲，所以我们进一步招贤纳士，高薪聘请专业技术人才，同时做好育人、留人、用人三篇文章，增强合作社的向心力和凝聚力，为人才发挥聪明才智创造良好环境。 技术人员要主动出击，进行市场调研，采取“走出去，请进来”的办法，引进新技术，发展新技术，努力提升产品档次，争取更大的市场份额，全面提升合作社产品的市场竞争力。 3、