建设工程项目的组织与管理练习题10.doc

1Z203042 项目进度控制的管理措施 举例36： 为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）。 A管理措施 B组织措施 C经济措施 D技术措施 【试题答案】A 举例37： 关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有( )。 A、各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴 B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴 E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析 【答案】ABCD 举例38： 下列进度控制措施中，属于管理措施的是( )。 A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险 D、使用有效的设计和施工技术 C、制定项进度目控制的工作流程 【答案】B 关键知识点：3-34管理措施的具体举例：思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术的运用等。 3-35进度控制在管理理念方面存在的主要问题：缺乏系统、动态和多方案比较优选的观念。 1Z203043 项目进度控制的经济措施 举例39： 94.下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。 A.编制进度控制工作流程 B.选用恰当的承发包形式 C.按时支付工程款项 D.设立提前完成工奖 E.拖延完工予以处罚 【答案】CDE 举例40： 为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。 A. 工程预算 B. 投标报价 C. 投资估算 D. 工程概算 【答案】A 关键知识点：3-36经济措施的具体举例：资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施、资源需求计划编制、加快进度的资金、经济激励措施等。 1Z203044 项目进度控制的技术措施 举例41： 29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。 A. 优选工程项目施工方案 B. 确定各类进度计划的审批程序 C. 选择合理的合同结构 D. 选择工程承发包模式 【答案】A 举例42： 下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是( )。 A、编制进度控制工作流程 B、实行组织内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用 【答案】C 关键知识点：3-37技术措施的具体举例：设计技术和施工技术的综合考虑，施工方法、施工技术和施工机械的改变都属于技术措施。 1Z204000 建设工程项目质量控制 1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任 举例1： 在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。 A法律法规 B工程建设标准 C业主要求 D设计文件 【试题答案】C 举例2： 根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000-2002/ISO9000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）。 A设定标准 B质量策划 C测量结果 D评价 E纠偏 【试题答案】ACDE 关键知识点：4-1 质量的概念中对固有特性的理解及质量特性的六个方面。 4-2质量管理的定义及包括的五个环节。 4-6建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位的质量责任和义务。 1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析 举例3： 下列影响建设工程项目质量的因素中，所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础是（）。 A人 B材料 C施工机械设备 D环境 【试题答案】C 举例4： 建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求 A经济性 B. 功能性 C观感性D. 可靠性 【答案】D 举例5： 在建设工程项目质量的形成过程中，能在建设项目的( )阶段完成质量需求的识别。 A、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工 【答案】C 举例6： 有关项目质量的影响因素说法正确的是（ ）。 A人的因素起决定性的作用 B材料质量是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础 C施工机械设备是工程质量的基础 D某种程度上说，技术方案和工艺水平的高低，决定了项目质量的优劣 E建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低属于管理环境的范畴 答案：AD 关键知识点：4-8反映使用功能、安全可靠性、文化艺术、建筑环境等质量特性的具体内容（连线题）。 4-9质量形成过程中，质量需求识别、质量目标定义以及质量目标实现对应的生命周期阶段以及怎么识别（连线题）。 4-10影像质量的因素：人、机、料、法、环对质量影响的地位的阐述（连线题）。决定性作用、功法和方案实施的重要物质基础、工程质量的基础以及自然环境、社会环境、管理环境和作业环境的区分。 1Z204013 项目质量风险分析和控制 举例9： “工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当”属于（ ）。 A自然风险（风雨雷电、地下水） B管理风险 C环境风险（社会环境和工作环境） D技术风险 答案：B 举例10： 根据质量风险产生的原因，下列属于自然风险的是（）。 A不均匀的岩土地基 B恶劣的水文、气象条件 C地震导致的泥石流 D项目现场的空气污染（环境风险） E项目现场的固体废弃物（环境风险） 答案：ABC 举例11： “依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险”属于质量风险应对中的（ ）应对策略 A转移 B减轻 C规避 D自留 答案：C 举例12 质量风险应对策略应形成项目质量风险管理计划。其内容一般包括： A质量风险识别和评估结果 B质量风险应对策略和具体措施 C相应的资源准备计划 D质量管理体系的责任分工（企业的质量管理体系） E项目质量风险管理方针、目标 答案：ABCE 举例13 施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同应对可能的质量风险属于风险的（）策略。 A规避 B减轻 C转移 D自留 答案：C 关键知识点：4-11质量风险的分类，重要的是与分类依据相对应：产生原因、损失责任承担等。 4-12风险