开展“双优化”工作-提高项目管理水平.doc

开展“双优化”工作，提高项目管理水平-施工企业与设计和材料供应商配合实例报告人：中国建筑第八工程局 马荣全中国建筑第八工程局马荣全一、中国建筑第八工程局概况1952年，由解放军部队整编为国家建工部所属施工企业。1966年，由国家建工部所属企业整编为基建工程兵22支队。 1983年，由基建工程兵22支队集体整编为中建八局。1998年，中建八局总部由山东济南迁至上海浦东。2007年，改制为中国建筑第八工程局有限公司。多年来,八局坚持“以顾客为中心，以市场为导向”，不断加大市场开拓力度，特别是总部南移上 海以后，仅10年时间就实现了经营规模从50亿元到1000亿元的重大历史性跨越。我局总结多年施工经验，形成了一系列独特的技术优势,成为企业抢占市场的制高点；构筑了企业 的核心竞争力。自1994年以来，八局先后获国家级优质工程奖135项。其中，鲁班奖74项（主承建 41 项），国优 61 项（主承建 39 项）；詹天佑大奖 7 项；全国十大科技成就奖 3项，建国百项经典工程 4项； 全国用户满意工程 7 项；省部级优质工程 780 余项。二、双优化工作概述“双优化”概述在建设工程项目经理执业导则中，明确提出，项目经理应组织进行设计优化和方案优化工作。设计优化：是指在原有设计基础上，对局部施工图进行优化设计的工作，目的是使原有设计更合理 、更经济、更安全、更便于施工。方案优化:是指对投标施工组织设计(方案)进行的优化.在对项目实施条件及设计文件充分了解的基 础上,在保证质量工期安全的前提下,通过采用“四新技术”,形成新的更完善,更先进,更合理的方 案。早在2005年，面对市场竞争日益激烈的形势，我局就提出了对施工方案进行优化的要求，将此提 升为我局经营质量战略举措，并出台了工程项目施工组织设计优化实施办法等文件。2006年，全局八十多个在建项目绝大多数进行了施工组织设计优化工作，取得的经济效益总计达 10750万元，其中直营公司统计的四十八个项目，方案优化获得的经济效益为7473万元。在对施工组织设计优化的基础上，2008年下半年我局又扩大了项目优化范围，提出“双优化”的 要求，即不仅对施工组织设计进行优化，同时还要对施工图纸进行优化。2010年局总部对双优化工作进行调研，收集资料开始制定相关管理办法，今年7月正式出台了中建 八局“双优化”工作实施细则（试行）。通过”双优化”工作,我们与设计单位、材料/设备供应商建立了良好的互动关系，在优化产业链、 推进企业管理进步，提高经济和社会效益方面取得了一定成效，下面，我结合实例，向大家作简单 汇报！三、“双优化”工作实例实例一合作创新，开发新型模板支撑，助推绿色施工模板及支撑架是建筑工程施工中量大面广的重要施工工具。传统工艺采用木方作为主、次梁：木材消耗大，耗人工；无法实现早拆。这与低碳、节能、环境保 护相背离。实例一合作创新，开发新型模板支撑，助推绿色施工在对国内外模板水平支撑和施工工艺进行充分调研的基础上，我们联合同济大学、北京德曼瑞克 科技发展有限公司联合研制开发了CSCEC-8工具式水平模板钢结构托架。国外的钢（铝）框胶合板（塑料）模板体系实例. 工程施工方案优化一、于家堡工程：以质量安全为契点，开展双优化工作我局承建的于家堡站交通枢纽项目：该项目南部大基坑东侧与城际标段相连，北侧与土建四标相连，相邻标段接口较多、施工节点复杂 、设计工序要求较多，各标段施工进度不一致，按照原设计顺序施工，将导致边跨施工完毕后，土 方开挖范围小，后续结构无法施工，停工等待情况。于家堡站交通枢纽项目：南部大基坑负一层结构施工时，通过调查发现基坑降水和中部土方开挖放坡等对施工工期等造成 不利因素，项目部联合土建四标段共同向业主建议将南部大基坑负一层施工设计施工工序进行优化 ，将负一层顶板改为盖挖逆做。二、武汉体育馆工程施工方案优化1、工程概况：武汉体育中心二期主体育馆屋盖为双层扁平张弦网壳，其下弦杆件及球节点是在椭 圆抛物面的曲面上，椭圆抛物面方程为：Z6(1- (坐标原点为网壳中心点，支座平面为零点水平 面)，上弦节点是由下弦节点向上平移3000mm形成的曲面上。水平投影为椭圆，椭圆长轴长： 165米，短轴长：145米；网壳最大长轴方向净跨度：135米，短轴最大净跨度：115米；整个体育 馆水平投影面积为18790.65m2。为了平衡屋盖下挠对环梁基础的水平推力，在网壳下部设计三道 环索、三道径向索，通过对钢索进行预紧力张拉，达到平衡屋盖下挠对基础的水平分力，同时确保 屋盖的拱度。屋盖体系：双层网壳+索+空间拱桁架组合结构（空间张弦网壳结构）。二、武汉体育馆工程施工方案优化 施工方案的选择由于本工程结构比较独特，并非传统的单一网架结构。而是由偏平的双层网壳（厚度为3米，矢高 为4米，网壳采用焊接空心球四角锥形式），网壳下弦球节点连接撑杆和预应力索。即由空间网壳 与预应力索组成张弦网壳结构体系。同时在网壳长轴方向设置两道凸起于屋盖的拱桁架。由于预应 力钢索系统布置比较复杂，使得该屋盖的施工难度很大，成熟的施工工艺满堂红脚手架空中 拼装技术在本工程上将会给索系统的施工带来极大的不便。同时由于工程工期比较紧，为了 在屋盖结构施工过程中尽可能早的给体育馆内场其他专业施工提供作业面。经研究，运用大型集群 控制液压千斤顶进行中心区域整体顶升，空中悬停接长，四周区域采取满堂红脚手架高空散装。中 心整体顶升区域与四周散装区域在空中对接，然后进行索系统施工，索张拉完成后进行检修马道等 屋盖附属结构安装。最终完成整个屋盖体系施工。中部区域采用顶升和悬拼安装高空散拼，网壳合拢1、南京南站项目在承轨层劲性钢结构施工前，从材料采购、施工工艺等方面分析设计图纸， 确定优化方案经过反复不懈与设计单位沟通，最终设计同意我方修改意见，此次的设计优化，共计 创造经济效益3662万元。2、南京南站在钢结构设计优化中，对设计节点构造进行优化，通过对165榀构件990个节点进 行优化设计，节省了高强度螺栓、连接盖板等材料，节约了桁架封板现场焊缝及切割下料长度，共 计创造经济效益128万元。南京南站钢结构工程的优化案例告诉我们，搞设计优化，首先技术管理人员要具备相当水平 的专业知识，要吃透图纸，并要进行相关的市场调研、掌握充足的资料进行设计优化；其次我们的 技术人员既要有施工方面经验，又要具有一定的设计技能，必要时要能够亲自进行图纸设计计算， 这样才能更好地与设计单位进行沟通，确保设计优化的实现。只要我们积极开动脑筋，做一个有心人，项目施工中随处都有可优化的内容，优化不一定是大项目 才值得去做，n个小优化最终同样可以获得大效益；我们技术人员在做技术的同时，一定还要具有 经济意识，或者要加强与项目商务人员的沟通交流，加强与业主、设计的沟通，这样我们的技术才 能转变为效益。优化案例说明，重大工程的优化工作，仅凭项目自身力量经常是无法实现的，项目的技术人员本身 在施工生产方面就牵涉很大的精力，一些重大方案优化，需要进行多方考察、了解，因此，要搞好 优化工作，必须充分利用企业和社会的技术资源。四. “双优化”工作建议1、应加强对技术人员职业操守的教育，双优化工作时应以质量和安全为重，在确保工程施工质量 、确保工程施工安全的基础上，再进行双优化。2、双优化工作需要技术人员具有丰富的经验和扎实的专业知识，因此各技术人员自身要加强规范 标准的学习，各单位应加强对规范标准的培训。1、应加强对技术人员职业操守的教育，双优化工作时应以质量和安全为重，在确保工程施工质量 、确保工程施工安全的基础上，再进行双优化。2、双优化工作需要技术人员具有丰富的经验和扎实的专业知识，因此各技术人员自身要加强规范 标准的学习，各单位应加强对规范标准的培训。进一步领会双优化的内涵，不断完善双优化工作3、管理部门要把施工组织设计审核审批与施工组织