2012下半年目标规划和方案措施(新).doc

长虹公司开掘战线下半年质量标准化创建目标规划和方案措施 为认真贯彻落实矿6月份“质量标准化现场会”精神，加大安全质量标准化工作力度，提高安全质量标准化工作管理水平，实现集团和梨园矿下达的创建国家级质量标准化矿井和省级“五优”矿井规划目标，现对开掘战线下半年质量标准化创建目标规划如下：1、 总体要求 坚持“安全、标准、整洁、实用”原则，以“五优”矿井创建为载体，把工作质量达标贯穿到工程质量和文明生产全过程，抓好干部素质、职工行为和现场管理，提升精细化管理水平，推进开掘巷道质量标准化上台阶，上水平。 二、工作目标1、 实现“三零”目标;2、 创建国家级一级质量标准化开掘工作面及示范化头面。三、组织领导成立开掘战线安全质量标准化及“五优”矿井领导小组 组 长： 卫志刚副组长： 冯朝辉 张占武 成 员：由各区队负责人组成。办公室设在开拓掘进部，办公室主任：冯朝辉（兼）。开拓副总是开掘战线安全质量标准化工作第一责任者，开拓掘进部部长是本专业安全质量标准化第一责任者，各区队正职是本单位安全质量标准化第一责任者，对本辖区的安全质量标准化工作负责。四、达标地点规划：1、达标线路：原11150进风石门、11090运输上山、11090机风巷。2、达标线路：21020工作面机风巷。3、达标线路：第二中部车场至一7煤回风上山平台。4、达标线路：第一中部车场。5、达标线路：21030机巷底抽巷。 五、达标总体规划： 1、奋斗目标 1）开掘专业所属队、组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。 2）开掘专业各点面质量标准化实现高标准、高水平，并常态化、动态化、持续化保持。3）开掘专业质量标准化自检中综合得分均达93分以上。2.工作安排及要求1）开掘工作面及整个巷道做到“八无、四齐、四全、三线”管理。“八无”：即无积水，无杂物，无浮尘，无失效支护，无空顶空帮、无浮矸活石，无失爆，无重大隐患。“四齐”：即物料设备码放整齐，各类管线布置吊挂整齐，所有牌板齐全，清晰整齐，各种支护布置排列整齐。“四全”：即施工牌板内容齐全，各种设施及保护齐全，临时支护到位齐全，瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。“三线”：即撑木布置一条线，棚腿支设一条线，巷道斑马线呈一条线。 2）架棚巷道要从巷道开口开始，对所架棚子进行编号管理，统一用白漆底、红漆标号写在棚腰线上的行人侧，人员进入方向上，形成一条线，腰线1.2米以下刷白。 3、短期治理整顿项目：1、21020机风巷：总工程量2000米（1、硬化巷道低洼点及易存水段及砌水沟；2、处理淋水段（用花油布规范遮顶）；3、平整路面，清理杂物，物料分类码放整齐整洁；4、拉线刷斑马线，撑木呈一条线，棚刷漆编号）。时间：2012.7.12012.7.10 责任人：王学立2、 原11150进风石门：总工程量100米（1、粉墙、罩白、两侧各1m墙裙；重砌水沟并盖板）。时间：2012.7.12012.7.15 责任人：申周娃3、11090运输上山：总工程量180米（1、对巷道失修工字钢棚按标准进行整修；2、对风水管路重新规范吊挂，刷漆编号；3、物料分类码放整齐整洁并规范挂牌管理）。时间：2012.7.162012.7.25 责任人：申周娃4、11090机风巷：（1、对巷道失修工字钢棚按标准进行整修，对风水管路重新规范吊挂，刷漆编号；2、对电缆重新规范吊挂；3、各类牌板按标准重新悬挂；4、皮带运输机架及边杆刷漆编号；5、安装玻璃钢排水管路；6、巷道无积尘、无淤泥积水，无浮碴，无杂物；7、物料分类码放整齐整洁并规范挂牌管理）。时间：2012.7.262012.8.25 责任人：申周娃5、第一中部车场：总工程量190米（1、粉墙、罩白两侧各1m墙裙,（刷红腰线，腰线下刷蓝色）2、道基及路面硬化；3、扩修水沟400500）。时间：2012.7.262012.8.30 责任人：王学立6、第二中部车场：总工程量100米（1、粉墙、罩白、两侧各1m墙裙（刷红腰线，腰线下刷蓝色）2、扩修水沟4005003、道基硬化）。时间：2012.7.112012.7.25 责任人：王学立4、中期治理整顿项目：1、9月份：创建11090机风巷、21030机巷底抽巷为示范化掘进工作面，申请许平公司及梨园矿初步验收。2、10月份：申请集团公司验收。 5、长期治理整顿项目：1、所有达标开掘巷道保持国家级一级质量标准化开掘工作面及示范化头面标准。 2、新进巷道从工程及文明生产方面达到示范化头面标准，年底至少创建两条“精品化”掘进工作面。六、工作职责1、质量标准化办公室职责：（1）负责组织协调安全质量标准化具体工作，每月初第一个星期一组织对上月度安全质量标准化检查、验收和评级；（2）按月收集、汇总各巷道达标状况；（3）根据各区队自查提出的存在问题、以及公司其它检查发现的存在问题，进行分类，并合理调配实施方案、计划。制定本月度整改计划，并于当月1日前下发到整改单位。（4）每月5日前，对上月度整改计划完成情况进行考核验收。对无故未按时完成整改计划的区队，予以50-500元罚款。（5）按照整改计划，补充完善相关软件资料和硬件设施；（6）负责各巷道存在问题督促检查和落实整改工作。 七、工作措施（1） 、加强领导，落实责任 1、为保证安全质量标准化达标规划目标实现，战线成立安全质量标准化领导小组。2、 安全质量标准化领导小组具体负责对各巷道工程质量标准化和工作质量标准化的督促实施、检查、验收、考评工作。 （二）、端正思想，提高认识各区队领导干部要充分认识搞好安全质量标准化工作实现安全生产的基础工作，是事关企业发展，事关企业形象的政治工作，进而增强责任感、使命感和紧迫感，扑下身子，真抓实干，创新管理，完善制度，落实责任，严格奖惩，按照矿、公司、战线拟定的安全质量标准化达标规划目标，确保质量，稳步推进，按期完工。 （三）突出现场管理，突出工作重心，强化责任落实 各区队要把工作重点放在现场，放到班组，突出抓好作业现场动态达标和作业流程安全管控，同时从抓好工程达标入手，重点落实部署项目达标规划，保证规划安全运行。 （四）严格检查考评，落实安全奖惩 一是实施安全质量标准化结构工资考核制（质量标准化占工作总额20%），把区队质量标准化工作开展情况纳入考核序列。每月质量标准化建设整治项目完成后，区队申请，战线组织预验后，上报公司安检部，由安检部组织相关部室对工程项目进行复验考评。二是与区队负责人的安全奖金挂钩考核。严格按照河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)及长虹公司开掘战线安全质量标准化管理及奖惩办法对安全质量标准化实行旬检、月评。月底由开掘部组织各部室对各区队安全质量标准化整治项目和规划目标进行检查