机械设备安全检查表.doc

精品文档机械设备安全检查表 检查人员： 检查时间： 年 月 日 序号检查项目检查内容检查办法检查评议符合不符合及主要问题1基础管理1、主要生产设备应建立台帐。2、特种设备应建立台帐，并有定期检查记录。3、消防设备、设施应建立台帐，并有定期检查记录。查资料2缺陷处理1、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并有相应的详细记录2、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。3、未能及时排除的设备缺陷，必须由相关部门制定详细的解决方案。4、在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大查资料3运行管理1、操作人员应按照设备操作规程操作设备。2、操作人员负责对本岗位使用的设备进行检查，要全面掌握设备运行动态3、操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知上级领导组织处理。4、设备管理部门要依据设备动态资料，列出设备薄弱环节，并制定检修计划。查现场看资料查记录4现场管理1、车间设备完好率在98以上2、设备卫生管理达到无油污、设备见本色3、备用设备随时可以启用，并达到运行参数4、各转动装置安有防护装置；5、各动、静设备密封点无漏点6、设备铭牌完整、无损查现场5维修管理1、日常维修按时、保质、保量完成，做好维修记录。2、设备检修严格按照计划执行，并做好维修记录。3、设备备品配件按计划提交采购申请。4、相关方管理记录（安全维修协议等）。查记录备注：每季度检查一次机械设备安全检查表 检查人员： 检查时间： 年 月 日 序号检查项目检查内容检查办法检查评议符合不符合及主要问题1基础管理1、主要生产设备应建立台帐。2、特种设备应建立台帐，并有定期检查记录。3、消防设备、设施应建立台帐，并有定期检查记录查资料2缺陷处理1、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并有相应的详细记录2、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。3、未能及时排除的设备缺陷，必须由相关部门制定详细的解决方案。4、在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大查资料3运行管理1、操作人员应按照设备操作规程操作设备。2、操作人员负责对本岗位使用的设备进行检查，要全面掌握设备运行动态3、操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知上级领导组织处理。4、设备管理部门要依据设备动态资料，列出设备薄弱环节，并制定检修计划。查现场看资料查记录4现场管理1、车间设备完好率在98以上2、设备卫生管理达到无油污、设备见本色3、备用设备随时可以启用，并达到运行参数4、各转动装置安有防护装置；5、各动、静设备密封点无漏点6、设备铭牌完整、无损查现场5维修管理1、日常维修按时、保质、保量完成，做好维修记录。2、设备检修严格按照计划执行，并做好维修记录。3、设备备品配件按计划提交采购申请。4、相关方管理记录（安全维修协议等）。查记录备注：每季度检查一次机械设备安全检查表 检查人员： 检查时间： 年 月 日 序号检查项目检查内容检查办法检查评议符合不符合及主要问题1基础管理1、主要生产设备应建立台帐。2、特种设备应建立台帐，并有定期检查记录。3、消防设备、设施应建立台帐，并有定期检查记录查资料2缺陷处理1、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并有相应的详细记录2、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。3、未能及时排除的设备缺陷，必须由相关部门制定详细的解决方案。4、在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大查资料3运行管理1、操作人员应按照设备操作规程操作设备。2、操作人员负责对本岗位使用的设备进行检查，要全面掌握设备运行动态3、操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知上级领导组织处理。4、设备管理部门要依据设备动态资料，列出设备薄弱环节，并制定检修计划。查现场看资料查记录4现场管理1、车间设备完好率在98以上2、设备卫生管理达到无油污、设备见本色3、备用设备随时可以启用，并达到运行参数4、各转动装置安有防护装置；5、各动、静设备密封点无漏点6、设备铭牌完整、无损查现场5维修管理1、日常