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文档简介
管 理 原 则为强化公司计划管理,有效分解落实发电量68.64亿千瓦时、供电煤耗334克/千瓦时,力争利润4000万元等生产经营目标,确保实现公司2012年度工作任务,编制月度经营指导计划。编制原则:依据公司年度总体目标及对各项生产经营业务的统筹规划,根据部门职责、生产任务、经营目标、关于下达2012年度经营综合计划的通知(万能达商务20126号),编制部门月度计划,经分管领导审批后,由计划经营部进行资源平衡,经总经理批准后发布实施。执行原则:各部门要加强计划过程管理,提高计划执行的刚性,非特殊情况下,各部门不得擅自调整计划;如发生不可控事项,导致原计划不再具备可行性时,可以书面形式报分管领导批准后,计划经营部对计划进行调整、备案。闭环管理:各部门在公司每周工作例会上要对本部门月度计划的执行情况(包括计划工作时间、预期效果等偏差)进行汇报,特别是对计划的偏差进行分析、说明原因、拟采取的措施。每月初要对本部门上月计划的执行情况进行分析总结,并在5日前报送计划经营部。公司将对各部门月度工作计划完成情况进行抽查、评价,以推动计划的全面落实。一、生产经营关键指标指导计划 1-11月份公司完成发电量65.15亿千瓦时,利润10247万元,分别完成年度目标的94.9%、256%,12月份神皖公司安排的计划电量为7.17亿千瓦时,我们要抓住一切机会抢发电量,力争发电突破7.17亿千瓦时,实现利润1600 万元,各项考核指标如下: 指 标单位年度目标1-11月累计12月计划一、生产指标 发电量 亿千瓦时 68.64 65.157.17 利用小时数 小时 5200.00 4936543 上网电量 亿千瓦时 64.11 61.126.76 综合厂用电率 % 6.406.196.1 发电煤耗 克/千瓦时 314.00 311.84314.06 供电煤耗 克/千瓦时 334.00 329.91332.99原煤耗量 万吨 318.88 309.3233.6 燃油量 吨 350.00 298.2728 原煤发热量 kcal/kg 4800.00 47144686 入厂入炉煤热值差 kcal 904540 二、经营效益指标 收入 万元 250566 24105326356 售电收入 万元 242134 23036225638 售热收入 万元 3708 4941305 其他业务收入 万元 4323 4849413 成本 万元 247748 22783524688 营业成本 万元 234182 21013723744 管理费用 万元 3450 3496100 财务费用 万元 8670 9226700 利润总额 万元 4000102471600二、燃料经济配置计划 根据公司烟煤安全经济掺烧方案: 1、#2、3炉烟煤掺烧:0准混50%;50%外购4100%; 2、#1、4炉掺烧烟煤:0准混+外购50%;50%贫瘦+地方重点100%;确定以下煤炭配置计划,由燃料部负责采购保障。项目单位年度目标12月计划一、煤炭需求总量万吨314.31 34 其中:1、神华煤万吨223 30石炭万吨准混万吨95 18神混万吨12外购4万吨贫瘦万吨 2、地方煤万吨75 1.5皖北万吨50 1.5淮北万吨5 潞安万吨20 3、其他煤万吨0 4、库存煤万吨二、库存1、期初煤场库存万吨23.912、期末煤场库存万吨21.41三、原煤发热量kcal/kg4800 4686四、综合耗用标煤价 元/吨 882 824三、公司重点工作序号内容责任部门1安全生产保12月发电量7.17亿千瓦时发电部、计划经营部2采制化达标验收迎检工作发电部、燃料部3秋冬季安全大检查总结安全监察部42012年度技改、修理、材料等全面清理,办理决算设备部、计划经营部、财务产权部52013年度重大技改项目合同签订改造办、设备部、计划经营部62013年综合业务计划及指标分解计划经营部72013年度财务预算编制及分解财务产权部82013年生产、培训、会议、文明生产等年度计划各部门9公司薪酬绩效方案人力资源部10食堂外包方案确定后勤保障部计划经营部11宣贯党的十八大会议精神党群工作部四、部门工作计划一、发电部序号任务预期效果完成时间负责人配合部门1发电1.1发电量计划分解到值计划准确、作为值际KPI电量考核依据3日董明1.2完成计划电量7.17亿千瓦时6.5亿千瓦时30日董明设备部、计划经营部2安全2.1举行一次月度反事故演习保障安全运行18日董明、许世生2.2不发生发电部原因的二类障碍及以上不安全事件保障安全运行30日曹培斌公司各部门2.3“三票三制度”检查、分析保障操作无误30日许世生及各专业主管2.4完成上月发电部安全简报、各专业运行分析30日各专业主管2.5本安检查发现问题整改30日曹培斌2.6每周隐患排查及时上报30日许世生2.7“找、抓、促”问题整改30日各经理助理2.8落实公司安全活动学习内容任务保障安全运行30日许世生2.9落实公司安委会督办工作30日曹培斌2.10秋检落实整改30日全体人员3指标节能3.1完成上月调度运行考核分析1日董明3.2完成上月“两个细则”考核统计1日董明3.3生产技术指标日、周、月统计、分析上报工作统计准确及时上报每日李维丽3.4完成上月指标、节能分析5日李维丽3.5完成上月经济活动分析会材料5日李维丽3.6完成上月值际指标竞赛评比8日董明3.7指标对标差异表编制30日曹培斌4培训4.1消防培训6日许世生4.2新进厂人员岗位培训30日各专业主管、现场人员4.310人仿真机换证1119日各专业主管4.4组织采制化技能竞赛16日韩炳辉5其它5.1召开运行分析会、值长会总结并提出改进要求8日董明5.2文明生产整治及亮点申报和保持工作30日韩炳辉5.3配合公司班组季度评比15日曹培斌、韩炳辉5.4执行各岗位工作标准并考评每旬经理、各经理助理5.5配合完成采制化达标验收下旬韩炳辉二、燃料部序号任务预期效果完成时间负责人配合部门1本安和班组建设1.1本安检查整改工作按规定执行31日朱东贵安监部1.2班组检查和评比工作按文件评比31日罗文龙安全监察部1.3秋冬季安全大检查总结按要求整改10日张远发设备部2文明生产日常工作2.1码头卸船机清理整治干净整洁31日罗文龙安全监察部2.2码头地面卫生整治干净整洁31日罗文龙安全监察部2.3吊煤层卫生整治干净整洁31日罗文龙安全监察部2.4各条皮带卫生清理整治干净整洁31日罗文龙安全监察部2.5各开关室卫生清理整治干净整洁31日罗文龙安全监察部2.6控制室卫生定期检查干净整洁31日罗文龙安全监察部2.7斗轮机卫生清理整治干净整洁31日罗文龙安全监察部3生产任务3.1#3、4、5、6卸船机出料三通更换继续按技术协议20日未代军设备部安全监察部3.2部分落煤管更换继续按技术协议20日未代军设备部 安全监察部3.3#2卸船机改造继续按技术协议20日未代军侯 卫设备部 安全监察部3.4采制化达标验收迎检工作按要求30日周继鹏设备部 安全监察部3.5#2AB皮带电气一二次回路检查清扫按规定30日侯 卫设备部 安全监察部3.6#3AB皮带电气一二次回路检查清扫按规定31日侯 卫设备部 安全监察部3.7#8皮带机尾下沉处理按要求31日周继鹏设备部 3.8A、B碎煤机大修按要求31日朱东贵设备部3.9运行岗位培训工作按要求31日严 格人力资源部3.10设备维护和消缺工作按要求31日周继鹏设备部3.11皮带称校验二次按规定31日常 竟设备部3.12煤场管理和配煤工作按规定31日严 格设备部3.13运行检修月度分析工作按规定31日严 格设备部3.14月度安全例会工作按规定31日朱东贵设备部3.15每周煤炭报表按规定31日严 格计经部3.16码头防冻防滑按要求31日朱东贵3.17年度工作总结按要求30日朱东贵总经理工作部3.18码头照明恢复投运工作按要求31日朱东贵3.19完成领导安排的其他工作按要求31日朱东贵3.20月度生产情况分析按要求30日朱东贵3.21二级库各配件清理,拿出清单按要求30日朱东贵4计划管理4.1跟踪本月煤炭采购计划完成情况均衡发运31日李建军4.2编制并上报下月煤炭需求计划计划准确25日杨学奎计划经营部5煤炭采购5.1跟踪神华煤炭采购情况煤质符合要求31日孟祥斌发电部化学5.2跟踪地方重点煤炭采购情况煤质符合要求31日李建军发电部化学6过程监督6.1监督裕溪口港地方重点煤接卸全程跟踪,及时上报信息全月余新成6.2监督浦口港地方重点煤接卸全程跟踪,及时上报信息全月黄振春6.3监督中转港地方重点煤接卸全程跟踪,及时上报信息全月张庆生7统计分析7.1统计煤炭采购日报表并报送统计准确每日欧平7.2统计煤炭采购月报表并报送统计准确1日欧平7.3综合报表编制及报送统计准确5日欧平7.4准备经济活动分析会材料分析准确,提出措施和对策5日杨学奎欧平8煤款结算8.1当月神华煤结算按采购合同规范结算25日孟祥斌欧平8.2当月地方重点煤结算按采购合同规范结算25日孟祥斌欧平三、设备部序号任务预期效果完成时间负责人配合部门1安全生产1.1日常设备点检工作完成31日张炜1.2日、周生产任务单制订下发和督促验收工作完成31日张炜各检修部门1.32013年度技改自控项目确定下发完成15日张俊1.41B检修项目讨论定稿完成20日张炜各检修部门1.5技改工作实施的跟踪完成20日张炜、各专业点检1.62012年度重大技改后评价报告准备工作完成31日张炜、各专业点检1.7#3B修检修总结完成30日张俊1.8机组消缺管理工作完成31日周宇各检修部门1.9检修、技改费用分析工作完成30日周宇各检修部门1.10生产系统1+2计划的执行完成25日张炜、各专业点检1.11220KV开关站防腐工作完成31日张俊各检修部门1.12燃运集控室整治工作完成31日张俊各检修部门1.13#2卸船机改造、采制化达标工作完成25日张俊各检修部门1.14二期烟囱防腐处理方案完成5日张俊1.152013年度检修综合维护计划讨论定稿完成15日张炜各检修部门1.161B检修计划任务书编制完成20日张炜各检修部门1.17月度生产情况分析完成30日张俊2本安建设2.1设备部部门制度梳理工作完成5日张炜2.2修订缺陷管理制度、防锅炉四管泄漏奖励考核办法完成30日张俊2.3制定无泄漏管理办法完成30日张俊2.4组织一次防非停专项会议完成30日张俊3其他工作3.12012年度技改、修理、材料等全面清理,办理决算完成20日各专业点检各检修部门四、检修维护部序号任务预期效果完成时间负责人配合部门1重点工作1.1梳理检修维护部2013年年度运营计划完成30日汤宏胜1.2制定班组绩效考核办法完成30日汤宏胜1.32013年各项重点工作及目标、措施的落实完成30日汤宏胜1.4重大技改项目合同签订完成8日汤宏胜计划经营部、设备部1.5二级库各配件清理,拿出清单按要求30日汤宏胜1.6各专业月度生产情况分析按要求30日汤宏胜2安全生产2.11B检修准备按进度完成30日各经理助理2.2#2炉临检准备按进度完成30日各经理助理2.3迎峰度冬工作按制度执行30日各经理助理2.4隐患排查工作整治完成100%30日各经理助理2.5运行机组设备消缺消缺率98%30日各经理助理2.6行政楼冷水机组主机更换改造完成完成30日杨明皓设备部、计划经营部2.7220KV开关站构架防腐处理工作按计划进行30日宗立龙2.84814开关技改投运工作正常投运22日宗立龙2.9一期6KV开关柜更换前期工作按节点完成全月宗立龙2.10电气设备预防性试验年度完成工作完成年度计划100%30日宗立龙2.11秋季安全大检查总结工作按公司部署30日各经理助理2.12#2机凝升泵变频输出频率、转速波动处理完成30日宗立龙2.13电气油库油箱防腐油漆工作验收合格30日宗立龙2.14电缆井液下泵投运工作正常15日宗立龙2.15#3生活废水中继泵控制箱更换工作完成30日宗立龙2.16电机检修间制作工器具货架工作完成30日宗立龙2.17化水排泥泵控制箱检查,恢复投运完成30日宗立龙2.184814开关基础贴磁砖完成25日宗立龙2.19四台机组维护消缺工作消缺率达98%30日各经理助理设备部、计划经营部2.20突发设备缺陷抢修工作迅速、安全30日各经理助理设备部、计划经营部2.21完成设备部下发的日生产任务按期完成30日各经理助理2.22#3炉AB一次风机进口管道防腐处理验收合格30日朱峰设备部2.23#3炉A磨煤机传动轴振动大消除验收合格5日朱峰设备部2.24#3炉B、C、D磨钢瓦螺丝复紧验收合格25日朱峰设备部2.25#2炉A、D磨钢瓦螺丝复紧验收合格25日朱峰设备部2.26#4炉A磨、C磨钢瓦螺丝复紧验收合格25日朱峰设备部2.27#3炉ABCD制粉系统木屑分离器筛网消缺验收合格25日朱峰设备部2.28#2输粉机检修验收合格25日朱峰设备部2.29一期视频系统改造验收合格25日张爱民2.30炉侧热控仪表管保温及伴热系统投用及维护验收合格30日张爱民2.312A计量体系认证复检检查验收准备验收合格30日张爱民2.32#3、4机电子间安装科隆地板整齐、清洁30日张爱民2.33化学气动阀反馈连杆加装消除遗留缺陷30日张爱民2.34热控标准室建标准备推动建标设备采购30日张爱民2.35气动门就地控制部分改造按照技术要求30日张爱民2.36#1-#4脱硫CEMS混合烟道水分仪安装调试按照技术要求30日张爱民2.37跳机、停炉保护就地元部件作明显标志符合标准30日张爱民2.38#1-#4脱硫FGD保护及增压风机保护逻辑梳理增加保护可靠性30日张爱民2.39#1-4CEMS小室装修整治整齐、清洁30日刘宏2.40化学制氢露点仪恢复设备正常运行30日张爱民2.41油库温度显示表更换更换新表计30日张爱民2.42表计抽检校验按照计量监督要求30日张爱民2.43#1、2、3、4机组汽包水位、风量控制扰动试验扰动符合规程要求30日张爱民2.44#2、3、4炉空预器进/出口氧量标定标定准确30日张爱民2.45#1炉磨煤机油站凌乱电缆整理整齐、清洁30日张爱民2.46#2机汽机电动阀门负荷盘卫生清理整齐、清洁30日张爱民2.47化水水网工控机3#恢复恢复备用30日张爱民2.48凝水再生系统阳塔进酸浓度计校对标定准确30日张爱民2.49#2炉电除尘料位计检查校验检定正常30日张爱民2.50一期灰库3台空压机保养安全运行30日王立仓2.51二期3台空压机小保养安全运行30日王立仓2.52脱硫#2仪用空压机保养安全运行30日王立仓2.53二期水灰系统阀门检查安全运行30日王立仓2.54C水隔离泵组阀门大修安全运行30日王立仓2.55B浓缩机大修安全运行30日王立仓2.56#1过滤水地坑泵检修安全运行30日王立仓2.57#3旋流泵检修安全运行30日王立仓2.58#2磨机布袋收粉器检查安全运行30日王立仓2.59#1磨机开门检查安全运行30日王立仓2.60一期浓缩池A排污泵检修安全运行30日王立仓2.61#3塔#2石膏排出泵检修安全运行30日王立仓2.62#4塔#1石膏排出泵检修安全运行30日王立仓2.63#6库顶管道消漏、积灰清理安全运行30日王立仓2.64暖通、照明、后勤设备维护消缺及时、保质30日杨明皓2.65起重设备及起重车辆日常维护规范30日杨明皓2.66“秋检”整改工作规范30日杨明皓2.67现场设备、工作间、备品库整治工作整洁30日杨明皓3本安建设3.1隐患排查及治理工作规范开展完成28日各经理助理3.2班组有关本安体系建设的制度和文件补充完成30日各经理助理3.3#4炉本体楼梯栏杆锈蚀、缺损整治验收合格25日朱峰3.4锅炉一班、二班班组整治验收合格25日朱峰3.5锅炉二级库整治验收合格25日朱峰4文明生产整治4.1完成公司下达的文明生产整治任务验收合格30日郑瑞锐4.2检修间整理及二级库清理完成10日各经理助理4.3管辖范围内所有房间清理完成15日各经理助理4.4#6库顶管道消漏、积灰清理安全运行30日王立仓五、安全监察部序号任务预期效果完成时间负责人配合部门1本安体系建设1.1对神华集团2012年本质安全检查和神皖公司“五型企业”绩效进行考评问题落实整改完成30日牛治平公司各部门1.2完成秋检工作检查、总结和整改情况闭环完成30日牛治平公司各部门1.3安全制度修订及评审完成30日翟浩庭2安全监察管理2.1制定2013年部门安全目标,提前谋划2013年部门工作思路、措施完成30日牛治平各部门2.2重大操作、试验、抢修项目监察完成30日牛治平、汪晓喜各部门专职安全员2.34812、4811、4814回路改造现场监督完成30日牛治平、汪晓喜各部门专职安全员2.4周现场隐患排查及整改督查、周现场安全性评价整改督查、周安全活动检查完成30日牛治平、汪晓喜各部门2.5现场安全监察,外委队伍现场安健环督查完成30日牛治平、汪晓喜各部门2.612月份安委会、安全主管及外委承包商负责人安全例会完成30日牛治平、汪晓喜各部门3外委承包商管理3.1承包商入厂资质审查、人员安全教育,并建立资质和人员数据库完成30日牛治平、汪晓喜各部门专职安全员4风险预控4.1重大隐患整治:#2炉支吊架项目资料梳理完善;自查隐患整改项目闭环。完成30日牛治平、汪晓喜公司各部门4.2风险评估措施完善并执行完成30日牛治平、汪晓喜总经部、公司各部门4.3三票管理工作,现场抽查工作票、操作票执行情况完成30日牛治平、汪晓喜5技术监督管理5.12012年四季度及年度技术监督专业总结完成汇总30日牛治平5.2省电科院技术监控检查问题整改落实完成30日牛治平5.325项反措细则制定,现场检查问题汇总完成30日牛治平5.4技术监督预警及整改督察,技术监督月度分析工作完成30日牛治平5.5组织一次2013年机组运行指标提升研讨会完成30日牛治平5.6与省电科院沟通2013年技术监督服务内容,要求15日前订稿交计划经营部完成15日牛治平5.7#1、2、4机组运行优化及指标竞赛系统投运,指标竞赛规则修订完成30日牛治平5.8并网安全性评价启动,准备各项工作完成30日牛治平6文明生产、班组管理6.12013年文明生产总体策划完成30日牛治平、刘峰公司各部门6.2年度班组建设部门自查,公司年度星级班组建设检查、考评完成30日牛治平、刘峰6.3现场安全文明生产督查周曝光平台(第十五、十六期)完成30日牛治平、刘峰6.4修订文明生产管理考核规定完成30日牛治平、刘峰7报表、统计7.1完成各类报表的上报工作完成3日牛治平、邢善莲各部门专职安全员六、计划经营部序号任务预期效果完成时间负责人配合部门1市场营销1.1完成11月电量稽核、电费结算电量核对准确、电费回收及时10日汪兵财务部1.2跟踪13年1月电量计划的落实6.5亿千瓦时全月汪兵1.3力争12月公司电量计划超过7.17亿千瓦时7.17亿千瓦时28日汪兵发电部1.412月华东电网跨省集中交易按最大上限争取30日汪兵1.52013年全年电量计划及月度电量计划预安排,上报神皖公司全年71亿千瓦时10日汪兵1.6完成安徽电网组织的2013年1月中短期外送电量集中申报核对最大申报电量并按核对数争取30日汪兵1.7规范立马供灰的流程控制30日汪兵后勤保障部1.8湿灰销售定价30日汪兵1.9继续与马钢保持接触,推进双方合作30日汪兵2计划管理2.1编制并发布月度经营指导计划计划准确、月底完成计划的监督执行10日汪兵各部门2.2上报神皖公司12月综合计划计划准确10日汪兵各部门2.3分解落实旬、日电量计划,并上报神皖公司7.17亿千瓦时10日汪兵发电部2.42013年业务计划编制及分解落实完成30日吴德伟各部门2.52013年度目标计划修订完成30日付强3统计分析3.1日报编制按时、准确每日张荑娟3.2月度主要技术指标表编制及报送统计准确1日张荑娟3.3能源报表编制及报送统计准确2日张荑娟3.4综合报表编制及报送统计准确5日张荑娟3.5组织经济活动分析会分析准确,提出整改意见6日张荑娟各部门4工程合同管理4.1招议标项目4.1.12013年工程、服务常规性采购方案讨论及启动采购方案确定30日付强各部门4.1.2#1、2机6KV开关改造保障工程按期开展30日殷真设备部4.1.3#1炉高温过热器后屏改造保障工程按期开展30日殷真设备部4.1.4#1、4炉低氮燃烧器改造保障工程按期开展30日殷真设备部4.1.5#1、2炉干灰气力输送系统改造保障工程按期开展30日殷真设备部4.1.6零星外委工程招议标保障生产需要30日陈惠强、殷真、汪陈各部门4.2合同签订4.2.1#1炉引增合一项目改造签订合同20日殷真设备部4.2.2#1炉掺烧烟煤改造签订合同30日殷真设备部4.2.3物资电子汽车衡维修签订合同30日陈惠强设备部4.2.4#3炉B磨煤机龟甲网防磨签订合同25日陈惠强设备部4.2.5零星外委工程合同签订签订合同30日陈惠强、殷真、汪陈设备部4.2.6完成2013年技术监督合同签订签订合同30日付强4.3合同结算4.3.1#3炉AB送风机转子检修完成30日陈惠强设备部4.3.2#1、2机直流系统改造完成30日殷真设备部4.3.3#3炉电除尘高频电源改造完成25日殷真设备部4.3.4#3炉电除尘检修完成30日陈惠强设备部4.3.5零星土建项目完成30日汪成各部门5物资管理5.1物资计划5.1.1月度物资采购安排按计划采购全月采购员5.1.2月度物资经济分析分析准确,提出整改意见10日胡长舟5.1.3长约采购方案确定及启动完成30日胡长舟各部门5.2物资采购5.2.1生产需要的备品备件采购完成30日采购员5.2.2货到票未到清理完成30日采购员5.2.3物资与财务对账完成30日采购员5.3物资保管30日5.3.1新采购物资验收、入库完成30日保管员5.3.2按发料程序发料发料及时、准确30日保管员5.3.3上报神皖12月份库存表完成30日胡长舟5.3.4仓库整理干净整洁30日樊莉莉七、财务产权部序号任务预期效果完成时间负责人配合部门1资金管理1.1完成电费结算及回收工作根据11月份电费结算单开具发票电费回收及时10日前开票,15日前第一批电费到帐,月底前全部到账胡小丽计划经营部1.2资金动态管理按照借款到期日及时筹措资金还款全月金恩琴1.3资金周滚动预测按照12月份资金需求及资金支出计划每周三,拜特资金系统金恩琴1.4完成月度资金管理报告12月份资金筹集及使用情况25日金恩琴2会计核算工作2.1完成11月会计凭证的装订及归档15日宋慧娟2.2日常费用报销、付款按照及相关费用制度;12月20日年内费用报销截止。全月各岗位各部门2.3完成11月份会计报表编制及报送按照久其报表填报要求2日郑峰2.4完成11月份财务分析报告分析准确,提出改进意见5日陈晔2.5按经济活动分析会时间安排完成财务分析工作分析准确,提出改进意见8日陈晔2.6配合设备部完成修理材料费专项分析统计准确28日丁启伟2.7全年全口径成本盘点与清算固定成本全年结算,确定全年成本费用总盘与清算20日各岗位3FCM评价系统3.1根据FCM自评情况,完善财务管理工作根据神皖公司FCM检查结果完善补充全月各岗位4制度建设4.1对制度执行情况进行检查与评价制度发布后分解到人,打印成册,随时登记缺陷全月各岗位4.2对发布的制度进行宣贯全月张剑5预算管理工作5.12013年度正式稿财务预算编制根据神皖部署31日郑峰、陈晔5.22013年度预算分解工作根据公司本部下达的预算指标,启动预算分解工作。25日郑峰、陈晔6税务管理6.1完成纳税申报及税款交纳工作15日胡小丽6.2完成月度税务管理报告分析11月份税务情况,下月税务筹划25日胡小丽7资产管理7.1完成月度物资盘点工作并出具分析报告根据物资盘点制度5日金恩琴7.2资产普查盘点工作固定资产根据上级领导的批复进行相应的会计处理;材料继续盘点清查全月金恩琴、丁启伟计划经营部7.3在建工程转固梳理在建工程完成情况,符合条件的及时转固20日丁启伟设备部8其他工作8.1神皖公司内部审计工作落实审计整改任务15日前各岗位8.2年报审计预审的配合工作各岗位8.3神皖公司交办的工作全月张剑八、总经理工作部序号任务预期效果完成时间负责人配合部门1重点工作1.1防病毒工程收尾及时10日滕佑来、贾荣菁1.22013年度信息化规划书及时31日滕佑来、贾荣菁、吴玲玲1.32013年度会议计划申报及时31日韩 昕各部门1.4新SCADA系统投用准确30日赵晓静安全监察部1.5脱硫电量采集系统试运行准确30日钱知道1.6对全厂通信、信息设备运行记录、台账全面更新准确31日钱知道1.7调度数据网SDH设备的维护更新准确30日钱知道1.8门卫值班纪律督查准确每日李杰1.9公司内治安隐患排查与防范准确30日李杰1.10 公司规章制度审发及时准确30日姚留英1.11 #3机B修文件包检修总结的接收归档完成30日方泽龙1.12 2013年公司报刊的征订完成30日方泽龙1.13 车辆维修费用结算审核及时20日陈银海1.14 2013年接待用品采购协议签订准确规范30日姚留英1.15 总经理办公会议及行政例会的会务工作及时准确周工作姚留英1.16 员工通讯费统计结算及时7日陈银海1.172013年管控费用支出业务预算及时30日陈银海2 信息技术管理2.1ER数据备份准备及时20日吴玲玲2.2ERP权限调整及时31日吴玲玲2.3ERP电子文档完善及时31日吴玲玲2.4SIS数据备份准备及时31日贾荣菁2.5OA数据备份准备准确31日吴玲玲2.6防病毒工程收尾及时10日贾荣菁2.7信息UPS电池更换准确31日滕佑来2.8机组绩效考核实施配合准确31日发电部2.9神皖要求技术监督配合准确31日安全监察部2.10 网络配置备份准备及时31日滕佑来、2.11 信息安全备份准备及时31日滕佑来、2.12 内外网网站备份准备及时31日吴玲玲2.13 2013年度信息化规划书及时31日滕佑来3 远动技术管理3.1每日远动设备的巡检工作;及时每日赵晓静3.2远动通道日常测试工作;及时每周赵晓静3.3运动日、周、月报表上报工作;及时每日赵晓静3.4RTU后台信息表测点梳理准确30日赵晓静3.5新SCADA系统投用准确30日赵晓静3.6脱硫电量采集系统试运行准确30日钱知道3.7辅机电量采集系统测点梳理及时30日钱知道3.8FFC电量采集系统数据备份及时30日钱知道3.9调度数据网光纤收发器做标签准确30日赵晓静3.10电量采集光纤收发器做标签准确30日赵晓静3.11脱硫在线监测工控机环境清扫及时30日赵晓静3.12调度辅助运行系统电监会考核结果传输通道核对及时30日钱知道4 通讯技术管理4.1行政、生产调度交换机年底维护测试及时30日唐玮、史习龙4.2通信楼、生产楼蓄电池维护测试及时30日唐玮、史习龙4.3调度数据网SDH设备的维护更新准确30日唐玮、史习龙4.4安评要求整改工作的后续完成准确30日唐玮、史习龙4.5对属管辖通信、信息外围运行设备进行全面检查准确30日唐玮、史习龙4.6对全厂通信、信息设备运行记录、台账全面更新准确31日唐玮、史习龙4.7组织人员对今年的工作、安全、总结和明年工作的打算及时30日唐玮、史习龙4.8组织人员和相关同行人员的设备运行管理和技术交流准确30日唐玮、史习龙4.9日常信息设备维护和临时新增工作及时30日唐玮、史习龙5 公共关系/保卫5.1灰场管理职责清晰、准确每周工作蔡玉华5.2公司内冬季防盗检查及时每日蔡玉华5.3防盗报警,视频监控维护保养准确10日李杰5.4门卫值班纪律督查准确每日李杰5.52012年武保工作总结,2013年工作打算准确20日蔡玉华5.6举办一期保安培训准确10日李杰5.7公司内治安隐患排查与防范准确30日李杰6 协调管理及标准建设6.1公司规章制度审发及时准确30日姚留英7 文秘事务7.12013年接待用品采购协议签订准确规范30日姚留英7.2职代会材料准备及会务配合工作及时准确规范根据工会工作安排王玮惠7.3保密网络成员学习及公司保密检查安全规范30日姚留英7.4制度梳理完善及时规范31日姚留英7.5新年贺年卡采购及时规范20日姚留英7.6公司行政例会管理办法完善起草准确规范30日姚留英7.7总经理办公会议及行政例会的会务工作及时准确周工作姚留英7.8文件、传真、电子邮件的接收分类办理及催办及时准确每日王玮惠7.9公司发文格式审核、送签及办理,打印、发放及寄送及时准确每日姚留英7.10 领导批阅件的传送及时每日姚留英7.11 各部门办理件的跟踪督办及时每日姚留英7.12 各部门盖章合
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