2012年明星公司安全科工作要点.doc

2012年明星公司安全科工作要点为了更好的在2012年把公司安全科的工作落实到实处、使公司的安全工作再上一个台阶，突出重点；落实责任，认真贯彻上级的文件和精神落实好规范和要求。安全科要做好以下方面的工作。1、认真贯彻建筑施工安全防护设施图集号L09G802的实施工作，图集已于2009年9月1日起施行。该图集把各种防护棚设计成定型化、可伸缩、能重复使用。其中包含了各种操作防护棚；安全通道；配电箱防护棚；机械防护棚；楼梯、临边的防护栏；基坑防护栏；电梯井口、预留洞口的防护门（栏）以及屋面的临边防护等。该图集的实施对安全防护的定型化、工具化、标准化以及降低安全投入；给工人们营造一个安全工作的氛围，起到了指导性的作用。通过实施该图集，安全科人员要指导、督促各项目部在2012年再创24个市文明施工工地，有条件的创一个省文明施工工地。2、随着建筑物向高层发展、施工现场高大支架和模板工程数量的增加以及商品混凝土的普及，原来的脚手架规范（JJ1302001）在技术上已不适应当今建筑规模的需要。以及建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）从发布以来，在现今的建筑工地没有得到很好的实施。新的脚手架规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）审批稿已修订完毕，2011年12月1日实施。北京市的新规范宣贯工作已经结束，估计下半年在我市的文明工地全部推广。安全科要提前做好宣传和熟悉工作，对新脚手架规范在我县的普及做好准备。对模板规范（JGJ1622008）的普及和应用做好督导工作，县住建局安全科在2012年也会对模板规范的实施加大检查力度。不管是宿舍楼还是框架工程，再也不能出现独立支架，立杆要有水平拉杆、扫地杆和剪刀撑，可调托撑（也就是平常说的丝杠）不能用于立杆的下面，要使用在顶部。模板支架是2012年的检查重点。安全科要起到技术指导、现场落实的作用。3、在2011年个别项目部专职安全员起不到安全员的作用，甚至挂着安全员的职，干着非安全员的工作。使各工地的安全工作无人监管、无人督促落实。在新的一年里安全科要检查各项目部安全员的隐患检查记录和隐患整改回复报告，每月每个工地不少于3份，少一份罚款600元，检查各工地负责人的每天或每周的班前会记录，看是否有安全技术交底记录和安全注意事项交底记录，不做记录或没有记录的罚款1000元。做到齐抓共管、职责分清，管工程就要抓安全；促进度就要查隐患，达到安全有人管；安全天天抓。4、抓好开工报检工作。以往公司安全科也曾规定每个工程开工前向公司安全科实施报检，这个规定一直没有得到较好落实，致使个别工地基础部分都已施工完毕公司还不知道工地所在的具体位置，无论从质量到安全都无人监管，存在较大质量、安全隐患。2012年凡是新开工的工地不管建设规模大与小，只要利用公司资质的，一律向公司安全科和公司施工科报检，其中包括装修、吊装、钢结构、水电暖以及室外给排水和路面铺装工程。不报检就意味着脱离监管、不服从公司的管理，公司将给予10002000元罚款。5、督促落实安全隐患整改和复查。安全工作就是要检查、整改和落实，以往无论是上级检查的隐患整改或是公司安全科的隐患整改，项目部都引不起重视，查出的隐患只停留在书面上，隐患整改得不到落实，项目部资料员填写好隐患整改报告就拿到安全科要求签字，安全科没有到现场复查隐患整改情况；就在整改报告书上签字上报，具体的安全隐患没有得到整改和落实，以后不管是那一级下发的隐患整改通知，各项目部要确实落实整改，整改完毕项目部安全员填写整改报告书报安全科，安全科要派人去现场复查，查安全隐患是否得到治理，消除安全隐患后方可在隐患报告书签字，谁复查谁签字谁负责，不经复查不得在隐患报告书上签字。签字后该上报的上报；该存档的存档。6、奖罚是管理的手段，无安全隐患才是管理的目的。安全科人员划分责任区；分片包干，人人身上有担子、有任务，科员每月500元、科长1000元是罚款指标。工地或多或少都存在着安全隐患，查出问题就要管，不能怕得罪人，存在好人主义，看出隐患不说、不管。是对工地的害，不是爱。各项目部也要理性看待奖罚，奖罚只对事不对人。安全科对奖罚要尽量做到公平、公正，阳光操作。7、每年的6月份是全国安全生产月，公司安全科在安全月期间，选择一合适的工地，举办一次公司级防火或急救预案的演练，届时将邀请上级主管部门的领导和公司的各项目部经理、安全员。对演练过程进行观摩和指导，这对公司防火或救护应急预案的修订提供可了靠依据。在安全月期间；公司安全科将在公司院内和公司所属工地，张贴和悬挂标语或条幅，努力创造一个安全生产、安全工作的氛围。利用晚上的时间组织一次为期2-3天的安全员培训，以提高各项目部安全员的业务知识和水平。在冬季即将停工的时候举办一次全员安全教育培训，对于新规范、新工艺进行宣贯和讲解，对一年来出现的新问题互相探讨，找到解决问题的办法和途径，为公司的长远发展奠定良好的基础。8、在2012年的资料管理中，公司安全科将择期举办一次安全资料员的培训，有的放矢的对各工地出现的情况进行讲解和分析。每月将对各项目部的安全资料进行一次检查；打分，鼓励各项目部培养自己的安全资料员，抑制专职资料员为应付检查，填写的不能反映现场实际情况的资料，尽量使安全资料有针对性，能够全面、真实的体现工地的安全态势，避免安全资料与现场不符的情况出现。公司的安全管理资料要全面、完整、内部资料要保密，不得泄露。对公司原有的制度、文件做一次全面的修订和完整，使公司的文件和制度能指导公司全面的安全工作，适应公司的发展和要求。9、最近又接到一个通知建筑施工安全检查标准JGJ59-99即将淘汰，新标准JGJ59-2011已经于2011年12月7日发布，今年7月1日正式实施。新的检查标准更具有可操作性，评分原则更细致。我们也要做好这方面的宣传工作，使我公司的安全工作能尽快适应新标准、运用新标准。让我公司的建筑安全工作始终处于全县前列。随着房地产市场的萎靡，以及我县安置拆迁工程规模的缩小。2012年建筑市场会受到很大冲击，安