每日一课----中层管理者的角色定位PPT课件.ppt_第1页
每日一课----中层管理者的角色定位PPT课件.ppt_第2页
每日一课----中层管理者的角色定位PPT课件.ppt_第3页
每日一课----中层管理者的角色定位PPT课件.ppt_第4页
每日一课----中层管理者的角色定位PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

目录页 中层管理者的定位 管理者 中层管理者的定位 1 9 据1998年美国 管理者 杂志社公布的一项调查数据表明 超过40 的企业总裁认为自己组织中最能干最有贡献的就是中层管理者 因为中层是部门的高层管理层与基层员工之间的纽带 日常工作的管理者和生产活动的组织者 中层管理者是企业的中坚和脊梁 其重要性不容质疑 企业的发展壮大 需要管理干部的快速成长 如果您要造就一个强大的公司 那么 请您先学会打造强大的中层 管理者 不同层次管理者的工作重点 2 9 管理者 中层管理者的角色认知 3 9 管理者 中层管理者工作现状 4 9 管理者 中层管理者的三大内伤 5 9 管理者 中层管理者五大时空的工作 6 9 管理者 中层管理者五大时空的工作 7 9 管理者 中层管理者五大时空的工作 8 9 管理者 给中层管理者的建议 9 9
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论