石材幕墙生产施工组织设计.doc

山东高速绿城青岛深蓝中心地下车库入口石材装饰 工程施工组织设计福建远泰幕墙装饰工程有限公司2013年11月15日目 录1、 编制说明1、综述2、编制依据二、工程概况1、工程概况2、工程承包范围3、质量标准三、 施工方案整体说明及组织部署1、施工整体运作说明2、项目组织机构、项目班子组成3、现场项目部主要岗位职责简述四、施工进度计划安排及施工进度保证措施1、总工期及进度计划安排2、施工进度保证措施五、主要项目工程施工方案及工艺方法1、预埋件偏位处理方案2、分项工程施工步骤与方法3、建筑钢结构焊接质量保证措施六、施工质量目标及保证措施1、质量控制程序2、质量保证措施7、 劳动力安排计划1、派驻施工人员劳动技能2、现场施工人员保障措施八、材料供应计划、保证措施九、竣工验收及质量保修1、验收程序2、质量保修服务十、幕墙性能试验检验计划1、总则2、实验机构3、样板测试4、现场试验5、材料相容性试验6、测试报告及记录图纸十一、施工配合十二、冬季施工措施十三、环境保护和安全文明施工保证措施 1、现场文明施工、环保措施 2、安全文明保证措施 3、安全、文明施工组织机构 4、成品保护措施 附件1：拟投入本工程的主要施工机械设备表 附件2：劳动力计划表 附件3：施工进度计划表1、 编制说明1、综述 本施工组织设计为福建远泰幕墙装饰工程有限公司山东高速绿城青岛深蓝中心住宅地下车库入口石材装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，在业主规定的时间内并按照施工图设计的要求高标准高效率地完成施工任务，特制订本施工组织设计。2、 编制依据1、招标文件；2、招标施工图纸（电子版）；3、主要相关标准、规范：建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001；金属与石材幕墙工程技术规范GB JGJ133-2001、JK113-2001石材幕墙工程施工工艺标准；GY1003-2003/8/16碳素结构钢GB/T700-2006低合金高强度结构钢GB/T1591-1994建筑物防雷设计规范GB50057-94建筑设计防火规范GBJ16-87；高层民用建筑设计防火规范GB 50045-95；建筑幕墙GBT21086-2007幕墙工程手册建筑硅酮结构密封胶GB 16776；天然石材产品放射性防护分类控制标准JC518；钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001；建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002天然花岗岩建筑板材JC 205；冷弯薄壁型钢结构技术规范胶粘剂拉伸剪切强度测定方法2、 工程概况1、工程概况工程名称：山东高速绿城青岛深蓝中心住宅车库入口石材装饰工程工程地点：青岛市市南区香港西路青岛深蓝中心工程内容：山东高速绿城青岛深蓝中心住宅车库入口石材装饰工程，包括 深化设计、石材采购加工、现场干挂，以及排风百叶加工安装工 程。 资金来源：项目业主自筹2、工程承包范围 承包范围：山东高速绿城青岛深蓝中心住宅车库入口石材装饰工程，包括 深化设计、石材采购加工、现场干挂工程。 3、质量标准 工程质量标准：严格按照国家、和行业以及绿城集团要求的现行产品标准和 规范、施工验收规范、规程及标准组织施工，质量达到合格 标准。三、 施工方案整体说明及组织部署1、施工整体运作说明工程整体管理分施工组织、技术保障、工料计划、质量监督与施工作业五条主线分别展开，协调作业，以确保工程施工有条不紊地进行。(1) 视察现场工程合同签订后七日内，我司组织包括设计、测量、项目经理在内的主要技术人员及管理人员对施工现场进行考察，进一步以充分熟悉施工现场的地理位置、通道、通信设备、等高线及可供储存物料和施工用途的空间，检查现场现有的建筑物及邻近或现场连接的私人或公共物业，以及取得所有可能影响工程正常施工和如期完工的详细资料，并落实与施工各方配合事宜。(2) 测量施工队伍正式进场前，专业测量师根据施工总承包方给出的三线基准再次展开测量工作，并确定施工轴线。上述确认只有在得到工程总监书面认可后才能作为设计、施工之依据。(3) 技术方案及技术保证合约签订后，主设计师将根据业主提供的外装施工详图完成深化设计。(4) 工程用材料本工程永久性工程所用一切物料均为全新的、未曾使用过的优质品和正规厂家之品牌产品，材料采购的同时均附有原产地证明书、合格证及质量保证书。全部材料均须得到业主方的认可方可进行采购。我方将负责运至现场的任何物料的安全保管，并指定专人看护。(5) 工厂加工与预验收大批量的石材加工在加工厂进行，只有少数石材在施工现场临时加工场地进行。为保证加工的精度要求，加工工艺严格按照中华人民共和国行业标准金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001、合同文件中的有关标准及ISO9001质量体系要求进行工序的检验，以确保发运至施工现场的半成品质量。本工程工厂加工、装配好构件在运至现场后由总包及监理单位人员现场检验加工质量，符合要求后方可安装，以确保加工精度与质量符合招标文件要求。(6) 包装、运输、贮存及保护所有运抵工程现场的材料、配件及成品半成品，均为全新的。其包装措施足以避免因装卸、恶劣天气或其它情况而受到损坏。同时，在使用前须放在包装盒内。运输采用公路运输。任何在运送过程中或工程现场被损坏的物料均不得用于本工程。所有材料、配件及组成部分的物料将足够的及安全的包装，并作好安全防盗措施。(7) 现场组织机构为确保工程运作的高质量、高效率地顺利进行，选用我公司最优秀的项目管理班子，设项目经理一名，项目技术负责人一名；项目经理全权负责本工程的设计、材料采购、加工制作、施工安装工作的整体运作，负责及时协调各项工作。选用的项目经理具有国家建设部颁发的壹级项目经理资质证书。同时，委派具有多年施工经历及同类型工程施工管理经验的专业人员，专项负责施工现场日常事务。同时配备施工总监、质量总监、计划总监及各专业工程师，以协助项目经理搞好工程整体管理。(8) 施工准备我公司拟于接到业主/总承包方开工令2日内施工机械设备及人员进场。进场后，首先检查是否存在先前的工程承包方可能遗留在现场、直接影响正常施工的任何垃圾等障碍物，检查进出施工现场地区的通道是否畅通。同时，就工程施工所需临时库房、水电供应及脚手架、垂直运输设备的配合与土建总承包方达成共识，以便顺利开工。同时，施工用机具设备等同时进场，并进行设备的安装及调试。(9) 施工配合施工中，随时与业主方、总包方、监理单位及其它施工单位进行协调，以利于工程施工的顺利完工。(10) 成品及半成品的保护我方将配合业主对所有施工材料、成品及半成品包括预埋制件、金属件、铝板、玻璃、石材、五金件及贵重的机械设备以及其它墙面和地面的装修进行保护，以避免受恶劣天气影响而导致意外的损伤，同时为特殊工程提供特殊的覆盖，以作保护，并对因这方面的粗心和疏忽所引起的损坏负责。另外，我方将在工作时间及非工作时间于现场保留足够数目的警卫员，以保护上述工程设备不受损坏或被盗，并提供足够的看管和照明，以保障施工的安全及对第三者的保护，直至上述工程的移交工序完成为止。(11) 安全文明施工为了提高建筑施工安全的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保施工人员的安全和健康，我司保证完全按照国家最新的规范及标准执行：(12) 现场清洁我方将为工程施工工人在经批准的位置提供实用的卫生设备，以及保持整个现场和建筑物环境清洁和卫生，并令建筑师/工程管理方和有关卫生部门满意。在单项工程或分段工程竣工后以及移交业主前，我方将利用适当的清洁剂等工具彻底清洗玻璃、配件、金属构件、饰面等，以确保建筑物的整洁。在工程施工过程中迅速清理施工所带来的垃圾、废弃支撑件等。(13) 竣工与验收本工程将实行自查、联查及报建筑师/业主/工程监理方验审的检查措施。确保工程每一工序、每一步骤得力，符合要求。检查依据为本工程的建筑设计要求、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001及有关标准规范。对于隐蔽工程验收，将于自检合格后及时向监理及总包方申请报验，并提前24小时通知监理及总包方代表到场。同时，会做好隐蔽过程记录，并形成书面文件转交业主，以便后者存档查阅。竣工验收将按国家有关规定进行，自工程所在地政府部门签发验收单之日起五日内将工程移交业主。自全部工程竣工验收合格之日起，按国家及有关规定及我司的售后服务承诺对本工程负责保修。工程竣工后，按工程所在地质量监督站的要求，提供验收合格的全部竣工资料。我方将在业主发出竣工证书之前完成全部竣工资料及照片的整理工作，并于竣工当日将上述完整的、符合档案管理要求的图纸、技术文件及各类保证书、维修保养手册移交给业主。同时还将提供一份竣工图的底图原件及相应的光盘，以供业主备用。(14) 检查本工程将实行自查、联查及报建筑师/业主/工程监理方验审的检查措施。确保工程每一工序、每一步骤得力，符合要求。检查依据为建筑设计要求及有关标准及规范。2、项目组织机构、项目班子组成我公司积极组织人力、物力、财力，高质量、高效率地完成本工程项目。为确保上述工程的有序进行，我司不仅要在工地现场建立一个有效的组织机构，使建筑师/工程业主方发出的所有指示能在任何时候立即传送到公司总部及施工现场，我司还将为工程提供完善的、有效率的及富有经验的公司总部专项工程管理组织机构，我司详细地列出总部与工程现场管理人员及技术人员资历供建筑师/工程管理方批准。设立专项工程指挥部为确保本工程施工工期、质量，我司将于总部设立专项工程指挥部，并将工程设计、工程材料供应与构件加工、工程财务管理、工程安装、工程质量检查五个方面纳入公司统一管理。3、现场项目部主要岗位职责简述（1）项目经理职责负责贯彻施工合同的全部内容，严格按照对总包的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。每周一次听取该项目有关的各方面汇报，并及时协调解决汇报中的疑难问题并负责： 选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。 落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。 确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。 保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。 主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。 参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。 配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。 负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。 负责项目的均衡生产和工序管理。 负责施工全过程的施工管理控制。 负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。 协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。（2）技术负责人职责负责设计方案的确定，并对技术文件、参照规范、规程、标准的正确性和可行性进行审核。 对工程技术任务的计划、进度进行落实。 负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。 负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。 组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。 负责全过程技术工作的协调处理工作。 负责本工程施工组织设计及主要方案编制。 组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。 负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。 负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。 对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。（3）现场质检员职责 根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。 对上岗人员进行质量标准培训及考核。 对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。 负责对成品、半成品的保护措施的检查。 实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。 执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。 负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。 对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。 要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。 完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。 参与纠正及预防措施的制定。 （4）现场资料员职责 做好业主、监理、总包有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。 根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。a与技术部联系，收集施工技术文件资料。b与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。c与设计部联系，收集设计变更依据性文件。 根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。 负责工程技术档案的收集整理管理。 根据规定进行竣工资料收集、整理、归档。（5）现场材料员职责 负责制定现场材料供应计划。 对进入现场材料的清点、保管、发放。 负责现场材料的安全措施及现场文明施工。 提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。 负责现场材料的成品保护。 负责材料运输工作。（6）现场安全员职责 熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。 做好施工现场安全工作。 制定并监督执行安全制度及安全操作规程。 对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。 负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。 对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。 考虑本工程作业面多、工期短、交叉作业、劳动力一次投入量大等特点，故设置两名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。 负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。（7）施工员职责 审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。 严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。 负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。 填写施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。 严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。 负责对专检人员提出的不合格工序，按照整改方案进行返修或返工。 认真做好设计技术变更洽商后的施工工作。四、施工进度计划安排及施工进度保证措施1、总工期及进度计划安排7 日历天，（以接到招标人的开工通知作为开工日期，竣工日期为达到验收通过标准之日，含整改日期）。2、施工进度保证措施(1) 开工前，迅速组织会审图纸，熟悉技术资料，及时解决与其它专业公司存在的有关场地交接，验收移交，相互交叉作业配合等问题，具体制定日期落开工前的各项准备工作。(2) 尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划，明确甲方供货的，我方有责任在开工前到达施工现场，严把质量关，杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工现象。(3) 加强进度管理，成立项目经理工长班组长的三级进度管理体系，以总体进度计划为基础，以月进度计划为重点。经班组下达用进度计划，分工号落实具体责任人，班组具体确定工期管理责任制并实行有效的奖罚制度。(4) 实行对班组的任务技术交底一单清制度，交底书不仅明确图纸及技术要求，还同时明确施工顺序，进度要求和工种配合要求。(5) 推行班组承包责任制，提高生产效率，必要时实行加班奖励办法。(6) 施工期间配合甲方作好施工协调，合同上定的事坚决完成。(7) 加强施工机具维修、保养、增加储备、保证正常需要。(8) 施工中作好人力、财力、物力的综合平稳工作，抓主流，力保进度进一步落实。(9) 根据工期需要，必要时采用三班倒加班作业。(10) 为保证工期，将提前进行半成品的加工制作。(11) 项目经理部根据项目施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能，并在我司系统内选择成建制的技术配套，并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。(12) 建立生产例会制度，每周至少召开2次班组以上的生产例会，项目经理部每天召开一次碰头会，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。(13) 采用施工进度计划与月、周计划相结合的施工进度的控制与管理，月计划周安排，周计划日检查，实行每周平衡计划，确保月计划实现，从而确保工期控制进度计划的实现。(14) 根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，组织好交叉作业，从而缩短工程的施工期。(15) 实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，可适当安排晚上加班作业。(16) 作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，保证后勤保障的优质、高效。(17) 采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量、通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工周期。(18) 以地盘“每日施工进度记录表”确保严格执行和控制工程进度计划。该表每日由地盘监理填写，并附在施工日记中。 (19) 根据施工进度计划表编制材料采购、进场计划和设备进场计划，以避免因材料与设备不能按时进场而延误工期。(20) 施工进度计划调整若因设计变更、材料供应以及其它不可预知之原因，则对施工进度计划及时进行调整，并且材料、劳力、设备、进场计划也需做相应调整。施工进度计划变更、调整由地盘监理及现场其它管理人员共同商定、编制，并报项目经理批准，按调整后的施工进度计划表严格执行，以确保本工程保质保量如期竣工。(21) 协调方案 与其他单位的协调方案a以团结协作、友善配合的态度对待对方，争取对方在有关问题上的谅解、支持与配合。b.将施工组织设计与有关施工方案转达对方，同时了解对方的作业计划和意图，做到知已知彼，沟通融洽，以达到步骤的统一。c.当与对方计划发生矛盾时，不能以承包大户的态度非要人家服从，应以充分的理由说服对方，或在不影响大局的前提下以高姿态照顾对方的需要。.若万一发生双方不愉快的冲突。除检查自己方行为的缺点外，恳请业主从中进行调解。.坚持一切外部工程服从对方消防隐蔽工作需要的原则，并通过协调使对方在时间上尽量满足我方的作业计划。.坚持良好的职业道德素质，注重礼貌服务和相互礼让，主动为他人创造条件，严禁野蛮施工等有损企业形象的行为发生，为协调工作奠定良好的基础。 内部协调方案项目经理为本项目总协调负责人，为协调具体工作负责人。做好内部各管理部门，各作业班组和各岗位人员的协调工作，首先从思想上协调，通过协调使之行动一致，共同为实现项目的目标而努力。对各分部、分项工程进行协调、解决在相互配合施工过程中的难题，促进交叉、流水配合作业。对重点分部、分项工程要事先做好具体的协调方案，将一切可能发生的问题提前做好应付措施，保证施工全过程的顺利开展。由计划组、施工组、财务后勤组在工程开工前做好有关协调方案，争取在人力、物力、财力上的各个环节协调工作落到实处。加强与业主协调工作，使之充分得到业主的支持和配合，从而进一步提高自己的服务质量。五、主要项目工程施工方案及工艺方法由于本工程可以分解成数个分项工程，每个分项工程又可分解多个作业面，分别施工利于提高工作效率，也便于控制施工质量，一旦发生问题不会影响全局施工，问题的解决也变得十分容易。所以下面以分项施工分述：1、预埋件偏位处理方案(1) 结构与预埋件位置检查 在弹线放样过程中，预埋件位置的检查与结构检查的工作相继展开，依据某一轴线为检查起始点，进行预埋件位置与结构的检查，并记录检测结果。 对照预埋件的编号图，依次逐个进行检查，将每一编号处的结构偏差，预埋件的偏差值记录下来，提交反馈给设计进行分析，对偏位45mm以上埋件进行补救措施，同时记录结构偏差大于设计标准的，请总承包单位配合进行处理。 若预埋件结构偏差较大，已超出施工图范围或垂直度达不到国家和地方标准的，则应将报告以及检查数据，呈报给业主、监理、总包，并提出建议性方案供有关部门参考，待业主、监理、设计同意后再进行施工。 若偏差在范围内，则依据施工图进行施工。(2) 对于预埋件偏差处理如下： 预埋件尺寸偏差处理原则A、预埋件偏差超过45mm时，应及时把信息反馈会有关部门及设计负责人，并书面通知业主、监理及有关各方。B、预埋件偏差在45150mm时，允许加接与预埋件等厚度、同材料的钢板，一端与预埋件焊接，焊接高度7mm，焊缝为连续角边焊，焊接质量符合现行国家标准钢结构工程施工及验收规范；另一端采用2支M12160的建筑锚栓或其他可靠的方式固定，建筑锚栓施工后需做抽样力学测试，测试结果应符合设计要求。C、预埋件偏差超过300mm或由于其他原因无法现场处理时，应经设计部门、业主、监理等有关方面共同协商提出可行性处理方案并签审后，施工部门按方案施工。D、预埋件表面沿垂直方向倾斜误差较大时，应采用厚度合适的钢板垫平后焊牢，严禁用钢筋头等不规则金属件作垫焊或搭接焊。E、预埋件表面沿水平方向倾斜误差较大，影响正常安装时，可采用上述B的方法修正，钢板的尺寸及建筑锚栓的数量、位置可根据现场实际情况有设计确定。 预埋件偏差尺寸处理措施A、预埋件防腐措施必须按国家标准要求执行，必须经手工打磨外露金属光泽后，方可涂防锈漆。如有特殊要求，须按要求处理。B、因楼层向内偏移引起支座长度不够，无法正常安排时，可采用加长支座的办法解决，也可以采用在预埋件上焊接钢板或槽钢加垫的方法解决。C、采用加长支座时：a、当加长幅度100mm时，可采用角钢制作支座，另其端部与预埋件表面焊接，焊缝高度7mm，焊缝为连接周边焊，焊接质量应符合现行国家标准钢结构工程施工及验收规范；b、当加长幅度100mm时，在采用角钢做支座的同时，应在制作下部加焊三角支撑；支撑材料可采用不小于L50505的角钢，一端与支座焊接，焊缝长度80mm，焊缝高度5mm；另一端与主体结构采用建筑锚栓连接，加强支撑的位置以牢固和不妨碍正常安装为原则。D、采用后置埋板时：a、操作时用电锤在结构上预钻孔，孔径孔深应根据所选用的化学锚栓规格尺寸而定。用毛刷清洗基孔，再用气筒吹干净浮尘，置入化学药剂，采用专用手枪钻将锚栓高速旋入基孔内，边旋转边推进，直至锚栓插入基孔内。安装结束后按规定不能对锚栓施加外作用力，应静置养护到化学药剂完全凝固（一般为24小时），才能在锚栓上安装埋板。b、当遭遇混凝土钢筋，钻孔钻不进去，无法安装化学锚栓时，加大后置埋板尺寸，以期避开钢筋位置。2、分项工程施工步骤与方法（1） 干挂石材幕墙分项工程在干挂花岗岩石材幕墙分项工程安装施工时，石材板材技术要求及试验方法应符合国家有关标准。石材包柱施工方法与本分项类同。其基本施工步骤可以分为：测量主体墙面二次放线安装连接铁件安装立柱、横梁定制石材面板横梁上安装挂件加工花岗石安装花岗石嵌缝打胶清理全面综合检验竣工验收(1) 施工方法 安装施工准备A、编制材料、制品、机具的详细进场计划B、落实各项需用计划C、编制施工进度计划D、做好技术交底工作E、搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件F、构件储存时应依照安装顺序排列放置，放置架应有足够的承载力和刚度，在室外储存时应采取保护措施G、构件安装前应检查合格证，质保资料，不合格的构件不得安装 施工测量放线A、复核土建方移交的基准线，测量仪器采用经纬仪、水准仪等测量B、建立标准线：在每层将室内标高控制线移至外墙施工面，并进行检查，在放线前，应首先对建筑物外形尺寸进行复测，根据测量结果，确定基线，并对幕墙分格尺寸合理调整。C、以标准线为基线按照图纸将分格线放在墙上，并做好标记。D、最后，用0.51.0mm的钢线在单幅幕墙的垂直、水平方向安装两根控制线，作为幕墙安装的基准，水平钢线应每一层设置一根（宽度过宽的，应隔20m设一个支点，防止钢线下垂），垂直方向钢线应每间隔20m设一根。E、注意事项：a、放线时，应结合土建的结构偏差，将偏差分解，采用坐标法放线，应防止误差累积b、放线时应同时考虑好与其他装饰面的接口、收边c、钢线基准线控制应在两端紧固点做好标记，一旦钢线断裂应快速重建 安装焊接连接件A、经检查，预埋件全部合格后可进行连接件的安装焊接施工B、焊接时，连接件一定要与所划的基线吻合，位置对准C、应先将同一水平位置两侧的连接件点焊，并进行检查D、再将中间和各个连接件点焊到位，检查合格后，进行满焊E、控制重点：水平位置及垂直度要求F、焊接作业注意事项：a、焊接作业顺序清理、确认焊接位置焊接清除焊渣检查焊接质量焊接隐蔽验收除锈、防锈处理b、用规定的焊接设备、焊接材料、焊条按规定进行预烘干燥，焊接操作人员必须持证上岗；c、焊接现场做好安全、防火工作；d、严格按照设计要求进行焊接，要求焊接缝均匀、无假焊、虚焊、夹渣、工件不变形；e、除锈、防锈要及时、彻底。 安装立柱、横梁A、将立柱分层次运送到各作业面，临时堆放，妥善保管，；B、将立柱按施工规定的顺序从上往下或从下往上逐层安装到位；C、根据水平钢线基准线，将每根立柱的水平标高位置调整好，略紧连接螺栓；D、细调立柱前后，左右位置，检查是否符合设计分格尺寸及进出位置，如有偏差应及时调整，不能使偏差累积在某一点上。经检查合格后，拧紧螺母；E、调整完毕，整体检查合格后，将连接铁脚、转接件、加强垫片、螺母等处均采用段焊或点焊防松，及时清除焊渣，做好防锈处理；F、安装横梁时，水平方向应先拉好线，并保证立柱与横梁接口处的平整，连接不能有松动，立柱与横梁之间垫片或间隙符合设计要求；G、横梁连接处不能采用铆钉或自攻螺钉，每个连接处连接螺钉不得少于2个；H、注意事项：a、预安装时应先将螺母拧紧，以防脱落；b、立柱调整结束后，应将避雷连接线安装好。 幕墙防雷连接：幕墙框架应组成自身防雷体系并可靠导通连接，每一上下立梃之间应安装导通条，立梃与横梁之间也连通，保证整个幕墙框架体系形成自身防雷体系，幕墙框架又与主体结构防雷系统可靠导通，在每层均压带上与幕墙立梃用导通带连接，并由专业技术人员、总承包商、土建方、业主、监理方共同进行隐蔽工程防雷检查验收，并做好记录。 安装石材挂件严格按放线位置安装石材挂件，控制石材安装的水平位置。挂件安装应保持水平，连接螺栓拧紧后全部复查一遍，并采用弹簧垫圈防松。 石材安装 A、安装石材之前，应对整个幕墙的框架作一次隐蔽验收，监理签发隐蔽验收合格后方可安装石材面板，将石材面板搬运至各自的作业层面，然后自上而下进行安装；B、安装过程中用拉线控制相邻面板的平整度和板缝的水平、垂直度,运用辅助工具控制板缝宽度；C、安装时，先将石材就位，垫好橡胶垫，临时固定，然后调整；D、安装过程中，如板缝宽度有误差，应均匀地分在每条板缝中，防止误差累积在某一条板缝或某一块面板上；E、控制重点：相邻面板的平面度，板缝宽度、直线度。 打胶密封 A、胶缝部采用二甲苯清洗，清洗用干净的纱布，在溶剂没有挥发前及时用干燥清洁的纱布擦去溶剂；B、胶缝两边贴好保护胶带，防止胶体污染石材；C、胶缝内充填泡沫杆，填塞时不能用尖锐的工具，不能将泡沫杆表面刺破，否则打好胶后，胶体会起鼓；D、胶枪与平面呈2530夹角倾斜，向后边退边挤胶，打胶应均匀、密实、饱满、无气泡；E、刮胶采用专用工具，将胶缝修刮成略带凹圆弧槽形，表面光滑流畅；F、胶缝胶体的宽厚比宜控制在32比例范围内；G、胶缝修整好后，去掉保护胶带及时清理粘在石材表面的胶迹；H、打胶应在晴天进行操作。 清理A、幕墙工程全部安装结束后，应将幕墙全面清理清洗一次；B、清理可使用合成树脂片制作的小铲子，铲刮污物；C、禁止使用酸性或碱性洗剂清洗，应使用中性洗剂或清水。 综合检验A、项目部应先组织人员对幕墙作全面的检测检验，自检合格后提请公司验收；B、公司组织检验员检查验收，合格后方可提交监理进行竣工验收； 竣工验收A、公司验收合格后，报监理组织竣工验收；B、向监理申报竣工资料，在监理组织下进行验收； 竣工验收合格后，向业主交付使用，并办理交付手续。3、建筑钢结构焊接质量保证措施(1) 焊接方法的规定 选择原则选择建筑钢结构的焊接方法，最主要的是在保证质量的前提下，从焊接效率、经济性和焊接成本等方面进行考虑。决定焊接方法时，一般应考虑以下问题：A、焊接构件的材质和板厚；B、接头的开头和坡口精度；C、焊接接头的质量和效率；D、焊接位置；E、进行焊接的场地和环境条件；F、焊接设备的费用和焊接成本等。 焊接效率焊接作业的效率通常以熔敷速度和熔敷效率表示。 焊接的经济性各种焊接方法消耗焊接材料的多少与焊接接头和坡口开头有关；合理选择焊接接头形式和坡口形状，可以有效地节约焊接材料的费用。 焊接质量的稳定性确保焊接接头的可靠性，是保证焊接结构的可靠性和安全性的先决条件。(2) 焊接施工要求A、施焊前焊工应复查组装质量和焊接区域的清理情况，如不符合技术要求，应修整合格后方能施工焊。C、气温、天气及其他要求：气温低于0，原则上应停止焊接工作；强风天，应在焊接区周围设置挡风屏，雨天或湿度大的场合（相对湿度大于80%），应保证母材的焊接区不残留水分。D、背面清根：在电弧焊接过程中，当接头有全熔透要求时，对于V形、X形、K形坡口的对接和T形接头的情况下，背面的第一层焊缝发生未焊透、夹渣和裂纹等缺陷。这类缺陷原则上要从背面彻底清除后再行焊接，这种作业叫做清根。特别在定位焊缝处更容易产生缺陷，必须注意背面清根工作。E、引弧和熄弧：严禁在焊缝区以外的母材上打火引弧；对接和T形接头的焊缝，引弧和熄弧，应在焊件两端的引入板和引出板开始和终止；当采用包角焊时，注意不得在焊缝转角处引弧和熄弧；引弧处不应产生不良和夹渣，熄弧处和焊缝终端为了防止裂纹应充分填满坑口。F、焊接姿势：a、平焊姿势：在平焊位置上进行曲焊接是焊接施工最理想的位置，采用平焊位置焊接时，熔滴靠自重过渡，操作容易掌握，生产率高。因此，在焊接施工时应尽可能利用胎架或翻身工具使焊件处于平焊位置进行焊接。b、船形焊接姿势船形焊接不容易产生咬边、下垂等缺陷，焊缝成形好。一般对角焊缝要求成凹形时，常采用船形焊接姿势施焊。c、横向焊接姿势：横向焊接时，熔化金属由于重力作用容易下淌，而使上侧产生咬边，下侧产生焊瘤以及未焊透等缺陷。因此，横向焊接时宜采用小直径、适当的电流和短弧焊接，并配合适当的焊条角度和运条方法。d、立焊姿势：立焊时，熔化金属由于重力作用容易下淌，而使焊缝成型困难，易产生焊瘤、咬边、夹渣及焊缝成型不良等缺陷。立焊时为了避免产生这些缺陷，以提高焊接质量，往往采用较细直径的焊条（4mm以下）或较小的电流（比平焊时小15%20%），并采用短弧焊接，同时配合正确焊条角度和运条方法。e、仰焊姿势：仰焊姿势焊接必须保持最短的弧长，宜选用不超过4mm直径的焊条，焊接电流一般应比平焊时小些，比立焊时大些。G、焊接顺序和熔敷顺序：焊接顺序和熔敷顺序是关系到减少焊接变形的重要因素。应注意以下几点：a、尽可能减少热量的输入，并必须以最小限度的线能量进行焊接； b、不要把热量集中在一个部位，尽可能均等分散；c、采用“先行焊接产生的变形由后续焊接抵消”的施工方法；d、平行的焊缝尽可能地沿同一焊接方向同时进行焊接；e、从结构的中心向外进行焊接；f、从板的厚处向薄处焊接。H、多层焊：多层焊焊接接头应连续施焊一次完成，每一层焊缝焊完后应及时清理，如发现有影响焊接质量的缺陷，必须清除后再焊；对于重要结构处的多层焊必须采用多层多道焊，不允许摆宽道焊接；多层焊过程中的层间温度若无特殊要求一般应与预热时的温度相同。I、焊接结束后的处理：焊接结束后焊缝及其两侧，必须彻底清除焊渣、飞溅和焊瘤等；无特殊要求时，一般根据焊接接头的残余应力、组织状态、熔敷金属含氢量和力学性能等决定是否需要焊后热处理；焊接结束后，如发现焊缝出现裂纹时，焊工不得擅自处理，应申报焊接技术负责人查清原因后，订出修补措施，方可处理。J、不合格焊缝的返修：施焊过程中产生的缺陷，应立即进行适当处理；焊后检查出不合格的地方，应与技术主管部门协商解决；凡不合格焊缝修补后应重新进行检查；低合金结构钢在同一处的返修不得超过两次。3、焊接缺陷修补措施A、焊缝成形不良，修补措施：a、可用车削、打磨、铲或碳弧气刨等方法清除多余的焊缝金属或部分母材，清除后所存留的焊缝金属或母材不应有割痕或咬边。清除焊缝不合格部分时，不得过分损伤母材。b、修补焊接前，应先将待焊接区域清理干净。c、修补焊接时所用的焊条直径要略小，一般不宜大于直径4mm。d、选择合适的焊接规范。B、咬边，为避免产生咬边缺陷，在施焊时应正确选择焊接电流和焊接速度，掌握正确的运条方法，采用合适的焊条角度和电弧长度。修补措施：同上。C、焊瘤：焊瘤是指在焊接过程中，熔化的金属流淌到焊缝以外未熔化的母材上所形成的金属瘤。焊瘤处常伴随产生未焊透或缩孔等缺陷。修补措施：一般用打磨的方法将其打磨光顺。D、夹渣：是残存在焊缝中的熔潭或其他非金属夹杂物。修补措施：修补时夹渣缺陷一般应用碳弧气刨将其有缺陷的焊缝金属除去，重新补焊。E、未焊透：是指焊缝与母材金属之间或焊缝层间的局部未熔合。修补措施：一般采用碳弧气刨刨去有缺陷的焊缝，用手工焊进行补焊。F、气孔：焊缝表面和内部存在近似圆球形或洞形的空穴。修补措施：超过规定的气孔必须刨去，重新补焊。G、裂纹：分为低温裂纹和高温裂纹两种。a、根部裂纹（低温裂纹常见的一种形态）防止措施：选用低氢或超低氢焊条或其他焊接材料；对焊条或焊剂等进行必要的烘焙，使用时注意保管；焊前，应将焊接坡口及其附近的水分、油污、铁锈等杂质清理干净；选择正确的焊接顺序和焊接方向，一般长构件焊接时最好采用由中间向两端对称施焊的方法；进行焊前预热及后热控制冷却速度，以防止影响区硬化。b、高温裂纹防止措施：选择适当的焊接电压、焊接电流；焊道的成形一般控制在宽度与高度之比1：1.4较适宜。c、焊接裂纹修补措施：通过超声波或磁粉控伤检查出裂纹的部位和界限；沿焊接裂纹界限各向焊缝两端延长50mm，将焊缝金属或部分母材用碳弧气刨等刨去；选择正确的焊接规范，焊接材料，以及采取预热、控制层间温度和后热等工艺措施进行补焊。六、施工质量目标及保证措施我公司的质量方针是“质量第一，用户至上”，做一个工程出一个精品，让业主放心，使用户满意。工程质量的好坏，直接关系到企业的存亡。我公司全体员工都非常重视工程质量，并根据ISO9001质量保证体系的要求，采取了工程全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施。针对该工程的特点，我公司将建立由总指挥直接领导，项目经理直接控制，质检部门现场检查的三级质量管理程序，以保证本项工程质量完全符合金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001），并按建筑装饰施工及验收规范及建筑工程质量评定标准检验，确保工程质量达到合格标准。1、质量控制程序工程质量控制程序其控制阶段包括：合同评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对提供材料的控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择、先例和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正，预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。(1) 材料供应阶段供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照公司物资采购控制程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照公司进货检验控制的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点： 生产厂家提供样品，实验合格后收样、报验。 进货后生产厂家要提供质量证明材料。 进货后由计划中心抽样外委试验，合格后转入生产。(2) 生产加工阶段生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照公司工序控制程序规定进行组织加工和组装。控制要点如下： 生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。 必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。 对加工后的产品要进行标识。 加工前检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮操作。(3) 加工检查阶段质检部要对加工过程中的质量检验工作负责，对加工质量进行全面控制，控制要点如下： 进行首件专检及标识。 对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下道工序。 进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为10%，每批数量不少于3件。 发现不合格品，按公司不合格品控制程序规定处理。(4) 安装阶段该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下： 现场材料和构件摆放要符合要求。 埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切实可靠。 转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。 框架幕墙的龙骨安装必须控制在内控标准之内。 防火、防雷、层间封修的处理要符合规范，满足设计要求。 要保证板块的安装精度与外观质量。 严格控制硅酮密封胶的打胶质量。以上要严格按照公司现场安装过程质量控制和安装过程检验控制程序进行操作和控制。判定的依据为各种质量记录及评定标准。(5) 验收阶段验收前施工人员应对各类幕墙进行彻底的清理和清洗。验收时，先由公司组织验收小组进行验收，验收合格后向业主、监理方申请分项工程验收。此过程控制要点如下： 现场竣工资料必须齐全完备。 幕墙应清洁、完整、可靠、观感好。2、质量保证措施(1) 质量管理 严格按ISO9001质量保证体系目标进行管理，实行项目经理负责制，施工人员岗位责任制，正确树立“质量第一”的意识。 开工前按编制好的翻样图，对按进度先后进场材料，按设计及有关规范要求进行复验，为防止意外，施工前对各分部分项工序技术、质量、安全标准和要求进行交底，并做好交底纪要加会签，以便监督。 平时对技术、质量，安全措施的落实须办好书面验收，做好施工质量动态记录及施工日记。 对有关技术资料须及时、正确、齐全规范并整理归档。 严格执行国家有关施工操作规程和验收标准，加强分部分项工作的质量评定工作。 现场设立专职监督小组，重点对现场的施工所用材料，施工质量进行监督，及时发现问题及时整改，为防止质量通病，首先要加强平时的工序把关，每道工序完毕后须经质监验收后方可进行下道工序。要严格按施工方案要求和顺序进行施工，在平时施工中若发现违规现象应及时制止，质监员对每个分项要进行等级评定。随时抽验加工厂的半成品质量，做到每件产品必须符合规范及设计要求。质监部门在验收时必须严格按规范及设计要求进行验收。 在整个质量监督过程中，应把所有大小部位均视为主要部位，无主次之分。在整个施工过程中，质监部门应对每批材料进行登记编号，认真做好记录，对需测试的材料，应充分考虑到测试周期，提早进场，会同现场监理部门，采集小样，一起送测试部门进行测试，严格按程序执行，对测试报告未得出合格结论前的材料，禁止使用。仓库管理部位除了保管好已验收合格的半成品外，应严格做好材料进出的各种记录，对每件产品应分种类分规格，堆放整齐，及时掌握工程动态，对所需产品按计划上报采购部门，及时调整，并做好材料的收发货工作。工地项目管理部指定专人对已完成产品进行跟踪保护，落实措施，避免玷污碰撞产品，减少不必要的浪费。 本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸施工，施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系，落实各级员工的质量责任制，形成一个有明确任务、职责权限、互相协作和互相促进的质量管理的有机整体，将工程的质量目标自进场之日起就灌输给所有参加施工的管理人员和操作人员，通过改善工作质量，进而保证工程质量。(2) 工程质量管理体系为了实现既定的质量目标，实行双标化工地目标管理，签定多项责