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2011年度物资部工作总结2011年在项目领导的帮助和支持下，物资设备部认真贯彻执行项目部各项工作方针，保质保量完成了各项材料的采购，为生产提供了有力的服务与支持。一、工作中取得的成绩今年由于国家调控，地铁公司计价款不到位，一些供应商因为欠款太多，加上市场原材料价格上涨，不见钱不供货，如：水泥、地材、减水剂、煤等，见到货款才安排供货，在时间上很难满足生产节拍。虽然有上述客观困难，物资部还是想尽办法在项目领导支持下基本保证了材料供应。本年度（截止11月24日）共完成采购额 万元。其中碎石 吨计金额 万元，黄沙 吨，金额 万元，盘条 吨计金额 万元，螺纹钢 吨计金额 万元，水泥 吨计金额 万元，其他材料金额 万元。二、工作中的不足1.本年由于物资部新进人员经验及能力问题，钢材供应多次出现不能及时供应的情况，虽然物资部多方想办法没有造成停工，但是依然造成了一定的损失。2.设备配件储备不到位，造成设备维修时，经常需要等待配件，对生产造成了一定的影响。3.设备保养没有按计划进行。三、明年工作计划1.材料储备。目前给我厂供应石料12月底将会停产，我部门在2012年元旦前将要至少采购15000吨碎石，为保证明年的生产在春节前还将储备5000吨砂。2.人员培训。对物资部新进的人员多帮多教，防止类似钢材断供这样的事件再次发生。3.加强设备管理。设备易坏易损件，要有库存，设备保养要按计划进行。2012年，物资设备部将继续坚持认真工作，刻苦学习，不断完善管理制度，做好管片厂的服务工作，相信在项目领导的带领下，我们一定会振奋精神、坚定
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