股东会、董事会、经理和监事会的职权比较图表.doc_第1页
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文档简介

.股东会、董事会、经理和监事会的职权比较图表股东会职权董事会职权经理职权监事会职权（一）决定公司的经营方针和投资计划；（一）负责召集股东会，并向股东会报告工作；（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（一）检查公司财务；（二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；（二）执行股东会的决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（二）对董事、经理执行公司职务时违反法律法规或者公司章程的行为进行监督；（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（三）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；（四）审议批准董事会的报告；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（四）提议召开临时股东会；（五）审议批准监事会或者监事的报告；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（五）制定公司的具体规章；（五）公司章程规定的其他职权。（六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本的方案；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）决定公司内部管理机构的设置；（八）公司章程和董事会授予的其他职权。（九）对发行公司债券作出决议；（九）聘任或者解聘公司经理（总经理）（以下简称经理），根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；（十）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；（十）制定公司的基本管理制度。（十一）对
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