建筑工程生产安全事故应急救援预案-Microsoft-Word-文档-(2)剖析.doc

兰西铁苑棚户区改造项目B区地下车库 生产安全事故应急救援预案兰西铁苑棚户区改造项目B区地下车库生产安全事故应急救援预案为了积极应对可能发生的安全事故，高效有序地组织开展事故抢险救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定和正常工作生活秩序，按照安全生产法、国务院建设工程安全生产管理条例和国务院关于特大生产安全事故行政责任追究的规定的要求，结合我项目部实际情况，特制定本安全事故应急救援预案。一、 应急救援工作原则1、生产安全事故的应急救援工作遵循自救为主、统一指挥、分工负责、单位自救和社会救援相结合原则。2、任何部门和个人都应有义务参加或者配合生产安全事故的应急救援工作。3、事故发生单位（分公司、厂、场、项目部）承担施救费用。二、本预案适用范围本预案是指在我项目施工辖区内，可能发生的造成一次死亡1人以上或重伤（急性中毒）3人以上以及其他性质特别严重，影响特别重大的安全事故应急救援方案，事故包括：1、触电事故应急预案；2、高空坠落应急预案；3、机械伤害应急预案4、起重伤害事故应急预案；5、物体打击施工应急救援预案；6、坍塌、倒塌事故应急救援预案；7、火灾应急预案；8、环境污染应急救援预案；9、雷击事故应急救援预案；10、冰雪灾害应急救援预案；11、防暑应急预案；12、中毒应急预案；13、窒息事故应急救援预案；14、突发事件应急预案；15、公众闹事应急救援预案。三、公司一级应急救援中心组织机构图 公司施救中心组长 总经理施救组副组长 安全副总经理 施救组副组长 生产副总经理现场抢险小组现场协调小组物资供应小组医疗救治小组 分公司施救小组，组长分公司经理 项目部应急救援组组长项目经理 1、 公司应急救援组织机构机构名称职务姓名联系电话备注组长总经理陈志组长副总经理杨太员项目经理马军员技术负责人马正员安全员郭建员施工员董中员质检员马 鹏130387264882、公司应急救援中心设在安全管理部联系电话为 系 人：温玉勤四、公司应急救援中心（一）公司施救组1、组成人员：组 长：陈志亮 副组长：杨太孝 成 员：马军国、马正军、董中肖、郭建国、马鹏2、主要职责（1）统一协调各分公司、各部门应急救援工作；（2）负责施救工作的统一领导和组织实施、指挥现场施救队伍；（3）适时批准启动救援预案和终止紧急状态；（4）统一调配救援设备、人员、物资、器材；（5）具体制定并组织实施防止建筑事故扩大的施救安全防范措施；（6）迅速组织预测、分析和掌握生产安全事故性质；（7）负责迅速组建、调集现场抢救及医疗救治小组；（8）负责统一组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送行动；（9）组织落实上级部门上报交办的其它工作。3、公司施救中心内设现场协调小组、现场抢险小组、医疗救治小组、物资供应小组。（二）现场协调小组1、组成人员组长：马军国成员：马正军、董中肖、郭建国、刘泉义、冯海滨2、主要职责（1）负责应急救援工作与事故信息的收集、汇总形成书面材料，及时向指挥部负责人报告；（2）负责组织有关技术专家讨论、研制制定并实施防止建筑事故扩大的安全防范措施；（3）负责及时组织制定救援方案，并经施救负责人报告指挥部审定后，立即送现场抢险小组组织实施；（4）掌握现场抢救救灾进度，及时预测事故发展变化趋势并研究对策；负责联络现场抢险小组和医疗救治小组；（5）负责施救人员、物资、器材的调配；（三）现场抢险小组1、组成人员组长：马军国成员：马正军、郭建国、马鹏、刘泉义、冯海滨2、主要职责（1）负责组织技术专家掌握事故动态，控制和减少事故损失； （2）负责组织事故现场可能受到伤害的群众及时撤离； （3）负责统一调集、指挥现场施救队伍，实施现场抢险救灾；（4）负责事故现场有关的物证、资料的搜集，绘制事故现场示意图；（5）现场摄影摄像，保护事故现场和证据；（6）施救负责组负责人交办的其他工作；（7）具体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施；（8）迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况，制定救援方案，报指挥部审定后实施；（9）统一指挥抢险施救队伍；（10）迅速组建抢险和现场救治医疗队伍；（11）组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作；（12）承办施救组负责人交办的其他工作。（四）医疗救治小组1、组成成员组长：马军国成员：马正军、郭建国、冯海滨、伊兆平2、主要职责 （1）迅速组建、调集现场医疗救治队伍； （2）负责联系、安排救治医院、组织指挥现场受伤人员接受紧急救治和转送医院救治，减少人员伤亡； （3）负责调集、安排医疗器械和救护车辆； （4）施救组负责人交办的其他工作； （5）组织对事故现场进行保护，维护事故发生区域治安、交通秩序； （6）统一指挥后勤保障队伍； （7）指挥疏散事故影响区域的人员； （8）筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备； （9）负责组织未经批准的现场拍摄、采访； （10） 承办指挥部负责人交办的其它工作。（五）物资供给小组1、组成成员组长：马军国成员：马正军、郭建国、刘泉义、高娟芳、2、主要职责 （1）各项目部施工现场急救物资储备数量上报公司物资供给部门，并建立档案； （2）负责建立应急物资、设备（施）物资一览表，供应单位名录；（3）制定定期检查、监督制度，落实各项目部应急物资储备数量，或者过期失效物资的更新和达标状态； （4）负责紧急救援物资的征集，迅速组织调配抢险物资器材至事故发生点； （5）负责及时输送后勤供给的物品到抢险人员的手中，并及时提供后续抢险物资到场。五、安全事故应急救援器材的配备1、灭火器材清单及分布情况根据个施工队的分布情况，每个队都设置了一处消防器材，每处均有有消防架1个，消防斧2把，消防锹4把，消防钩2个，消防桶4个，灭火器2个。 2、急救箱药品清单项目部配备急救箱，急救箱内物品有：氧气带、急救包、紫药水、红药水、酒精、棉纱、十滴水、创可贴等医疗物品。六、公司各级部门职责（1）公司安全管理部负责组织各分公司及项目部制定安全事故应急救援预案，并监督安全生产措施的落实。对安全隐患登记造册，实行日常监督和动态监管，监督有关部门对隐患进行整改，增加资金投入，确保隐患整改率。（2）建立安全值班制度“120”联动系统，确保事故信息及时传递，实施有效救援。（3）火灾安全事故平时要做好各类项目的消防安全审批工作，经常进行消防安全检查，消除火灾隐患。制定火灾安全事故应急预案，并组织实施。（4）工程安全事故平时应急工作应由各分公司具体负责。加强对全体职工安全知识教育和特殊岗位操作技能培训，实行新上岗职工岗前三级安全培训制度，建立并完善企业安全生产责任制，严格执行国家有关安全生产的法律、法规。制定企业安全事故应急处理预案，并负责落实。七、应急救援处理（1）安全事故发生后，事故发生项目部应迅速采取措施，组织自救，抢救受伤人员和物资，疏散事故危险区域人员，控制事态发展，最大限度的减少人员伤亡和经济损失并立即拨打110报警和120急救中心，并同时上报公司施救组，然后由公司如实报告市和当地安全生产监督管理局等负有安全生产监督管理职责的部门及重、特大事故指挥中心及有关部门、单位。（2）施救组各部门接到生产安全事故报告后，其主要负责人、分管负责人应立即赶赴现场，迅速组织救援工作，同时根据事故特点、性质和严重程度，紧急调动现场协调小组、现场抢险小组、医疗救治小组、物资供应小组人员赶到事故现场。（3）参加现场救援的人员必须严格按救援方案实施救援，未经施救组负责人批准，不得擅自改变计划。（4）安全事故的报告按有关条例执行。八、施救程序与要求（1）施救组组长在接到生产安全事故应急救援预案启动通知时，立即按本方案主持施救组工作。（2）施救组立即布置事故发生地抢险小组，应采取施救的具体方法、措施和步骤；事故单位负责人迅速组织本单位职工进行自救，控制危害和损失扩大，并随时报告事故情况。（3）施救组负责人按照职责分工，立即通知施救组各小组负责人，有关组成成员和技术专家，布置施救，确保立即到位，履行施救职责。通知内容包括：事故发生的简单情况、产生的主要危害，施救中可能出现的问题，具体施救要求和注意事项等。（4）施救组各小组组成成员，技术专家和施救队伍在接到施救通知后，应佩戴施救标志、劳动防护用品，携带有关设备、仪器，迅速赶赴指定地点，参加施救。九、成立由项目经理任队长的应急救援小分队成立由项目经理任队长的应急救援小分队，有1030人参加。在平时应对应急救援队队员进行应急救援知识的培训学习和现场演练，在应急抢险救援工作中，听命令、服从指挥，要及时、准确迅速达到抢险救援现场，竭尽全力开展抢险救援工作。十、报警号及通讯号码序号部门名称联络电话序号部门名称联系电话1消防报警1194交通部门1122公安部门1105市建设局88407793医疗1206安全监督局8867112十一、兰西铁苑棚户区改造项目B区地下车库项目经理部“安全事故应急救援领导小组”成员名单及联系电话。姓名职务联系电话马军国总指正军副总指挥13919