201115晨会文案.doc

“密切联系群众，获取思路”是“四个思路”的基本出发点“不断解放思想，开拓思路；密切联系群众，获取思路；坚持实事求是，确定思路；不断反复实践，完善思路”是董事长提出的企业经营理念中的精华。本期，我们将就“密切联系群众，获取思路”进行探讨。员工中蕴藏着巨大的智慧和潜力，是企业发展取之不竭的源泉。企业发展的思路既来源于广大员工，也服务于企业和广大员工。员工作为企业的一份子，对于企业的发展、兴衰有着当然的责任与义务。同时，通过思想上有效的沟通交流更可能增进员工的责任意识，进而进一步提升工作能力和水平，使之更为符合公司的发展需要。密切联系群众，深入到员工中间和生产一线，从中了解员工的思想状态和吸取倾听有益意见和建议，从而及时获取信息，做到心中有数，并及时对公司发展的思想和方向做出适当的调整，使之更为科学、有效，更为符合公司的发展实际。同时，广大员工通过沟通、联系，能及时了解到管理者的想法、思路，并自行调整自己的工作方式和方法，以形成合力。沟通、联系的进行，将有利于增强管理者与员工之间的互信，拉近管理者与员工之间的距离，最终实现“眼光调到同一角度，水平提到同一高度”的目标。在公司的历史上曾有一个裁撤技工学校的案例，公司内部意见一直不统一。董事长就这个问题，与各级员工进行了广泛的沟通。大多数员工的想法是，这个学校应该办，在当时的社会条件下，企业应当承担办学的责任；同时，能够办起一座学校也说明企业经营状况良好。但通过调查，学校的实际情况是教学水平有限，师资力量不够，学员素质不高，很难为公司提供数量足、素质高的人才。某种意义上说，该学校已经成为公司的一个包袱。如果只是为了展示公司的兴旺发达而保留该学校，必然影响到公司的发展。显然，这不是一个可以进行讨论的问题，而是一个涉及到观念、机制的问题。观念陈旧、机制僵化，固有的思路束缚了工作开展的步伐，已经严重影响到了公司正常的生产经营。为此，董事长首先提出了公司当下存在的“七个问题”，同时又提出“不是企业消灭亏损，就是亏损消灭企业”的理念。为了保证公司的正常运营，同时兼顾平稳发展。董事长最终采取了一系列措施，推动改革的进行。公司首先就技工学校进行审计，深入了解该单位的运营情况，并以此作为分析、讨论的依据。审计结果显示，技工学校已经处于常年亏损的状态。该单位如果不裁撤，将会成为公司的一个沉重包袱，严重阻碍公司的发展。在如此结果前面，技工学校的裁撤工作才得以实施。此举，在解决了包袱问题的同时，给了广大员工思想上一个极大的触动，在公司内部树立起了一个思想解放、观念开放的新风。同时，董事长联系一线、沟通员工获取思路的工作思路、工作方式在公司树立起了一个新的、良好的榜样，打破了传统的层级观念，便于信息的及时传递，使存在的问题得以及早暴露，并及早予以解决。观念决定思路，思路决定出路。领导作为一级管理者，其主要工作首先是用人问题，发现问题、采取措施、解决问题。正确的思路成为一级管理者自身必备的一项素质。通过从员工中获取思路，有所启发，将有助于管理者开拓视野，查找解决问题。“密切联系群众，获取思路”是一个沟通与交流的过程。它需要我们每一个人就自己的工作进行深入的思考，通过沟通或交流的方式不断获取新的、