物业管理公司年度社会治安安全工作总结.doc

物业管理公司年度社会治安安全工作总结 导读：安全工作总结范文，物业管理公司年度社会治安安全工作总结范文样本，在线游览或下载，科教范文网海量范文供你参考： 物业管理有限公司下设三部一室，共有员工人，管理的大厦 物业管理有限公司下设三部一室，共有员工人，管理的大厦面积为平方米。大厦集商业、办公、居住为一体，是一座综合性大楼。通过全体业主的共同努力，二年大厦获“国优大厦”称号，连续四年评为“社会治安安全单位”。 社会治安安全工作是公司年度工作总体规划的一个重要部分，今年计划投入万元，专项用于安全治理。围绕总体规划，大厦综治领导小组认真展开工作，每月组织检查讲评，评估大厦安全形势，及时查找安全隐患并认真组织整改。今年，在“人员密集场所专项整治”中，投入万元购置消防设备，及时消除安全隐患。通过层层发动，公司上下和全体业主整体联动，大厦安全一直处于良好的势态。 一、组织机构 成立综治领导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火灾扑救指挥部，明确各机构工作职责。 二、层层落实综治责任 公司董事长为综合治理责任人，与各部门层层签订综合治理和防火责任书，工贸市场和物业公司分别和业主、使用人签订责任书，把安全责任落实到大厦的方方面面，形成整体合力。 三、加强法制教育 根据市场和居住户不同的特点，针对性地进行普法教育。市场的业主和营业员流动频繁，为了普法不留盲区，业主进场和营业员上岗必须参加普法教育，经考试合格方可经营和上岗；居住户难以集中，就利用业主委员会、业主座谈会、宣传栏等多种形式，大张旗鼓地宣传消防法、刑法等法律法规。另外，公司还征订火警杂志、中国公安报、治安杂志等，分发给业主、使用人阅读、学习。今年九月和十二月，两次请省安居消防安全中心派教官授课，效果甚好。 四、加强保安队伍建设 大厦共有保安人，协管员人，持证上岗率达80，从而保证保安的基本素质。保安队伍建设是今年的工作重点，从职业道德、业务技能培训、工作作风培养、快速反应能力等方面，全面提升保安队伍的整体素质，特别是应急处置程序的培训，提高了抗击突发事件的能力。今年11月9日，大厦消防委员会组织大规模消除演练，由于基本功扎实，指挥程序正确，组织疏散有序，灭火作战迅速，后勤保障有力，消防演练取得圆演成功。 五、加强民事调解工作 大厦是一座综合性大楼，人员成分复杂，容易引发各类纠纷，为及时掌握民调信息，我们注重发展和建设民调信息员队伍，提高民调信息员队伍综合素质，及时掌握民调工作动态。全年调处一般纠纷21起，比去年同期下降20，调处疑纠纷2起，比去年同期下防降50，调处率100，调处成功率100，有效维护了大厦的稳定。 六、积极配合社区做好“五城同创”工作 我们是社区的一员，支持社区工作是我们尽量的义务。今年，作为提升城市形象的“”工作在全市铺开，和平桥街办、仓巷居委会的领导多次亲临大厦指导工作。物业公司同样十分重视“”工作，在经费相当紧的情况下，相续投入近元，购置老鼠夹、垃圾箱等，放造排水设施，发放学习材料。有各级政府和我们共同努力，就会取得可喜的成绩，大厦第一批通过市政府组织的验收。 七、加强消防管理工作 物业公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考评细则，消防安全管理完全制度化、规范化，通过层层检查、层层考核，层层落实责任。在今年的“人员密集场所专项整治”中，我们积极自查自纠，顺利通过考核验收。大厦是高层建筑，消防要求特别高，我们经常提醒自己，消防安全来不得一点马虎，安全是更大的效益。 最