维修维护应急事故处置预案汇编.doc

文件编号:ZFGJ/7-YJ-13.10-2009七公司维修维护应急事故处理预案编制：审核：批准：抚顺工程建设分公司七公司2011年4月15日第一章总则1.1、【编制目的】为了提高对突发事件处理的整体应急能力，在突发事件发生的情况下，能迅速、有序的采取应急处置措施，组织人力、物力投入抢修。提高维修维护的应急反应能力，把生产装置的损失降至最低。特别是在节假日生产维护人力相对薄弱的时间，使抢修的组织更规范合理，有章可循，把事故危害减小到最低限度，特制定本应急处理系统。1.2、【适用范围】本预案适用于由本公司负责或参与的突发事件的反应过程。1.3、【应急预案系统】本预案所说的应急管理系统是指在紧急情况下，公司各部门全力配合，迅速、充分调动本公司的人力、财力及物力，在确保安全的前提下，恢复装置生产的一整套机构、职责、流程及实际工作及各类具体的应急预案。并且要根据实际情况的变化，由制订单位及时修订、补充和完善。1.4、【分类分级】本预案所说的突发事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡或财产损失，危及装置正常生产和业主安全的紧急事件。突发事件按成因主要分为以下两类：(1)自然灾害。主要包括水灾害(防汛)、气象灾害(防冻防凝)等。(2)事故灾难。主要包括所辖装置的各类安全事故和装置设备事故等。上述各类突发事件往往是相互交叉和关联的，某类突发事件可能和其他类别的事件同时发生，或引发次生、衍生事件，应当具体分析，统筹应对。突发事件按影响大小一般分为A、B两类：A类事件：是指所维护装置发生的，需要动用七公司多个单位的力量，来进行生产恢复的事件。B类事件：是指所维护装置发生的，仅需要动用单个维护单位的力量即可进行生产恢复的事件。1.5、【应急管理体制】本公司及所属单位应当按照分类管理、分级负责和公司统筹、所属单位具体实施的应急管理体制，在公司的领导和组织下，积极配合业主处置各类突发事件，接受各级应急管理机构和指挥机构的领导和监督。1.5.1系统管理的原则分工1.5.1.1A类事件的应急处理由分公司组织编制与实施。1.5.1.2B类事件由各维护车间组织编制与实施。1.5.1.2按谁主管谁负责的原则，不断总结应急处理的经验，完善预案的内容及数量。1.5.1.3分公司要全面掌握分公司级预案的数量、内容并能并能熟练的组织实施。对车间级预案进行备案、明细化管理，掌握车间级预案的起动条件，分公司要配合开展主要工作。1.5.1.4车间要全面掌握车间级预案的数量、内容并能并能熟练的组织实施。并对车间级预案进行备案、明细化管理。掌握分公司级预案的起动条件，及本车间在分公司级预案中要做的主要工作。1.5.1.5公司预案的明细见附录一1.5.2按谁主管谁负责的原则定期组织事故演练。 第二章组织系统和职责2.1、【分公司组织机构】本机构是本公司系统突发事件应急管理工作的领导机构。指 挥:刘 恒 夏君忠副指挥:孙 田 黄德忠抢修组组 长:冯兆亮组 员:聂宏志 孙良瑛 李庆松 刘连忠 赵春明 刘永欣 卢俊卫 王 祁物资供应组组 长：冯兆亮组 员：许 燕 尹晓薇 冯继红 张艳青 赵俊霞 刘丽娟抢修安全组组 长:王 强组 员:李红杰 刘怀里 王 伟 王 颖 刘宝春 吕亚恩 张 卓 车 静后勤保障组组 长:胡明伟组 员:董 红 王艳玲 张丽凤 申 扬 赵春丽宣传组组 长: 胡明伟组 员: 钱 丹2.2、【公司组织机构职责】2.2.1指挥：1）确保应急预案所需的人员、资金、设备、机具及材料的全面配备。2）在应急抢险过程中根据工作的需要，随时调整付指挥的工作重点，确保抢修的顺利完成。2.2.2副指挥：1）公司主管维护经理担任常务副总指挥领导突发事件应急管理工作；2）其他副指挥按照公司科室职责分工，归口负责相关事务的应急管理工作；3）副指挥在抢修过程中，接受和完成好指挥交给的临时工作；2.2.3抢修组：1）在组长的领导下，严格按事故应急预案的相关内容严格执行。并随时接受指挥下达的其它工作指令。2）公司调度履行值守应急职责，实行24小时值班。3）按指挥的要求，确定抢修会议的时间、地点、参加的人员并按时组织会议。4）及时向上级机关汇报事故的发生、发展的事态及事故处理的结果。2.2.4物质供应组：确保抢修物质及时，保质、保量的送到现场。2.2.5抢修安全组：1）根据抢修特点，组织好预案安全措施的落实。2）根据施工作业特点，作好现场安全的监督检查确保施工安全。2.2.6后勤保障组：确保抢险人员的衣、食、住、洗澡等工作，尽量保证人员有一个相对好的环境。2.2.7宣传组：及时把现场的好人、好事、英雄事迹报导出去，鼓舞士气，树立公司形象。2.3.【所属单位组织机构】公司所属各单位应急领导小组是突发事件应急管理的具体实施机构，负责按本单位预案内容对本区域、本专业各类突发事件进行应对处理，其组织机构及其职责参照本预案附录部分。第三章运行机制3.1、【预警报告及响应】3.1.1各基层维护单位及时把本单位生产发生的紧急向公司调度及时汇报，并启动相应的车间的应急系统。3.1.2公司调度及时把热电厂的生产维护紧急情况急时通报维护副经理。3.1.3维护经理根据程度决定是配合好基层实施车间预案还是及时启动分公司级应急系统及相应的应急预案。及时向工建公司相关部门及总指挥汇报情况，向业主汇报准备情况，并及时赶到现场进行组织布署。3.1.4各抢修组按分工及职责进入工作状态。3.2、【应急报告及响应的要求】3.2.1、公司所辖装置发生突发事件后，公司所属单位应当按照分级管理、逐级上报的原则，及时上报公司调度。不得迟报、谎报、瞒报和漏报。报告内容主要包括时间、地点、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。应急处置过程中，要及时续报有关情况。3.2.2公司所辖装置发生突发事件时，公司所属单位要服从公司的统一领导，积极参加公司组织的抢修救援和应急处置工作。根据公司应急预案的规定，需要公司处置的突发事件，由公司应急事故处置领导小组负责统一指挥或指导有关单位开展处置工作，组织协调应急处置工作，研究处理重大应急处置事项。有关所属各单位根据本单位的应急预案，负责处理具体的现场应急处置工作。3.2.3、公司及所属各单位要按照职责分工和相关预案，切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作，保证应急处置工作需要和各项应急处置措施的顺利实施。3.3、事故处理的原则3.3.1抢险工作首要的是安全，尤其是人身安全，重点是防止次生事故的发生。确保安全的办法是严格按事故预案进行，确实是预案没包括的极危险的情况必须有可靠的安全措施方能作业。3.3.2在确保安全的前提下，提高抢修的速度。3.3.3、统筹兼顾好抢险人员的体力及精力，合理分配工作任务，为确保安全及提高抢修速度打下坚实的基础。3.4应急工作总结及改进。公司应急事故处置领导小组在应急处理结束后，要对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训等问题进行登记、调查、分析，并作出总结并对原预案进行改进。第四章附则4.1、公司根据实际情况的变化，及时修订本预案。4.2、本预案自发布之日起施行。第五章维修维护应急预案第一部分全厂停电应急预案5.1.1.预案的内容5.1.1.1本预案是七公司应对热电厂停电后，恢复送电，及装置陆续开工的应急处理办法5.1.1.2全厂停电时需配置的设备及机具。除正常用具外为维护工作人员配备机械应急照明设备。5.1.1.3本预案的组织机构依托于七公司应急处理预案，并按预案的职责及运行机制组织恢复生产工作。5.1.2本预案分几个处理阶段及职责部门5.1.2.1停电恢复送电（由热电厂电气车间负责，电仪维修车间配合处理临时故障）5.1.2.2开工顺序5.1.2.2.1第一批：汽机给水系统；锅炉系统；燃油系统。5.1.2.2.2第二批：化学系统、燃料系统、汽轮机系统。各基层车间要按这个原则顺序组织人力及物力。5.1.2.3分公司主要配合工作由七公司调度按如下顺序通知相关单位有关人员到厂：电仪维修车间转机维修车间汽机维修车间锅炉维修车间。5.1.3全厂电能基本恢复具备开工条件5.1.3.1工程科根据当时各车间状况，组织基层车间按热电厂停电送电及开工顺序，协调人力及物力全面配合开工。并把相关的机构及人员向热电厂通报。5.1.3.2开工结束后，组织好维护单位对装置开工留下的缺陷用最短时间进行处理。第二部分机炉重大故障造成停机、停炉抢修应急预案5.2.1预案的内容5.2.1.1本预案是七公司应对热电厂机炉重大故障造成突然停机、停炉的应急处理办法。5.2.1.2本预案的组织机构依托于七公司应急处理预案，并按预案的职责及运行机制组织恢复生产工作。5.2.2.本预案分几个处理阶段及职责部门5.2.2.1第一阶段：接到厂机炉重大故障造成停机、停炉抢修指令准备阶段5.2.2.1.1故障停机抢修由七公司调度通知相关单位有关人员到厂：汽机维修车间、电仪维修车间、转机维修车间。5.2.2.1.2故障停炉抢修由七公司调度通知相关单位有关人员到厂：锅炉维修车间、电仪维修车间、转机维修车间。5.2.2.1.3应急指挥部起动并由工程技术科组织有关车间管理人员参加抢修准备会议，进而明确抢修主要目的、工作主要任务、工程量，工期、装置的停工状态。5.2.2.1.4各车间根据现场活，编制施工方案，风险评价及削减措施，及材料计划，并按热电厂抢修指挥部确定的临时流程进行审批。5.2.2.1.5各职能部门按工作职能分工，进入现场工作，确保现场的工期、质量、安全、材料及职工的后勤保障和宣传报导，提高公司的整体战斗力影响力。5.2.2.2第二阶段：组织施工在业主的施工组织下，完成分公司承担的任务。具体工作分工如下：5.2.2.2.1分公司总指挥公司主管维护经理担任总指挥，领导停机、停炉抢修应急管理工作；5.2.2.2.2抢修组1）在厂抢修指挥部的领导下，按抢修项目执行。2）公司调度履行值守应急职责，实行24小时值班。3）按指挥的要求，确定抢修会议的时间、地点、参加的人员并按时参加会议。4）及时向上级机关汇报事故的发生、发展的事态及事故处理的结果。5.2.2.2.3物质供应组确保抢修物质及时，保质、保量的送到现场。5.2.2.2.4抢修安全组1）根据抢修特点，组织好预案安全措施的落实。2）根据施工作业特点，作好现场安全的监督检查确保施工安全。5.2.2.2.5后勤保障组确保抢险人员的衣、食、住、洗澡等工作，尽量保证人员有一个相对好的环境。5.2.2.2.6宣传组急时把现场的好人、好事、英雄事迹报导出去，鼓舞士气，树立公司形象。5.2.2.2.7基层车间在确保安全、质量前提下，尽力组织好抢修，确保控制目标的实现。5.2.2.3第三阶段：抢修总结5.2.2.3.1各参检单位要在抢修结束一周内，把抢修总结上交工程技术科。5.2.2.3.2工程技术科要结合各车间的总结，抢修过程中全局性的，结束构性的，过程性的问题时行总结，并不断完善抢修预案。第四部分附录 附录一：第七分公司一类事故预案明细附录一 第七分公司一类事故预案明细预案名称编制单位执行单位性 质编制时间全厂停电应急预案工程技术科分公司各基层单位分公司级2009.2防汛抗洪应急预案工程技术科分公司各基层单位分公司级2009.2机炉重大故障造成停机、停炉抢修应急预案工程技术科分公司各基层单位分公司级2009.2 附录二：第七分公司二类事故预案明细附录二 第七分公司二类事故预案明细预案名称编制单位执行单位性 质编制时间维护抢修应急预案汽机维修车间汽机维修车间车间级2009.2维护抢修应急预案锅炉维修车间锅炉维修车间车间级2009.2维护抢修应急预案电仪维修车间电仪维修车间车间级2009.2维护抢修应急预案转机维修车间转机维修车间车间级2009.2附录三：应急电话火警电话：222119医院救护：120抚顺工建分公司安全环保部：2427535抚顺工建分公司机动工程部：2439172附录四：所属单位应急事故处置系统汽机维修车间维护抢修应急预案汽机维修车间位于抚顺石化热电厂院内，地理位置距离厂房100米。汽机维修车间主要承担热电厂的化学车间所有设备、汽轮机及其附属设备（凝汽器、高低加热器、高低脱氧器、附属油泵和相应的管线阀门）的维护工作。应急人员主要分布在汽机维修车间的休息室，有比较周密的组织结构。为使现场的维护抢修能顺利地开展，保证生产设备的平稳运行。为了积极应对在正常工作中可能发生的重大事故，高效、有序地组织开展事故抢险、救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的工作秩序，按照公司要求，结合我单位实际情况，制定本单位的应急预案(以下简称预案)。1.预案的适用范围本预案适用于汽机维修车间管辖区范围内的班组在节假日期间（元旦、清明、端午、五一、十一、中秋、春节）和其他时间内突发的生产事故及自然环境等不可抗拒因素，造成的可能发生的人身伤亡或给单位造成的巨大经济损失事故，以及其他性质特别严重、产生重大影响事故的应急救援工作。2.应急救援指挥系统2.1应急救援工作在公司和汽机维修车间领导的统一领导下，汽机维修车间应急人员分工合作，各司其职，密切配合，迅速、高效、有序开展。2.2成立汽机维修车间应急救援组织机构。一层指挥由车间主任担任，如有特殊情况车间主任不能到位时，二层由车间副主任担任。成员由车间办公室人员、车间各班组负责人组成。应急小组人员名单：车间主任：李景晓（电话车间副主任：聂宏智（1339413178915041358911）施工负责人：刘宝春（电话刘 忠（电话张 勇（电话 安全员：逯军梅（电话 人事员：王丽红(电话 预算员：王艳玲(电话材料员：冯继红(电话保管员：刘梅(电话 配件员：马辉(电话班 长：王建华（电话孟庆海（电话李玉成（电话胡长喜（电话组长：王忠波（电话、蒋凤伟（电话叶晓军（电话、李明军（电话张立国（电话、袁长海（电话刘宝华（电话夜间人员：李凤伟（电话、唐勇（电话阎兴隆（电话：6907335）、孙禹（电话：8806821）3.汽机维修车间应急救援组织机构的职责3.1组织汽机维修车间应急机构人员迅速开展抢修、抢险工作，力争将损失降到最低程度。3.2根据事故发生情况，统一部署应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。3.3在车间内部协调调用各类材料、配件、物资、及人员。3.4根据事故险情情况，有危及周边单位和人员的险情时，组织现场人员疏散。3.5配合上级部门进行事故调查处理工作。3.6做好稳定安全生产工作和人员的安抚工作。3.7及时向上级机关汇报事故的发生、发展的事态及事故处理的结果。3.8定期组织预案的演练，根据情况的变化，及时对预案进行调整、修订和补充。4.应急组织机构成员职责各级人员职责4.1应急领导指挥者职责：对突发事件，组织、领导汽机维修车间应急小组成员迅速展开工作。并向上级领导汇报工作情况及结果。4.2车间办公室应急成员职责：材料员、配件员、仓库保管员，在正常维护生产中应负责汽机维修车间维护装置、设备所需的材料、配件的申报及领取，在抢修及维护中保证有充足的供应及储备。特别是在节假日前做好清点库存工作以保证假日期间生产正常进行。施工员的职责，在车间领导的领导下负责协调全车间的人员力量，在正常维护、抢修特别是发生生产装置停汽、停水、停电等突发事件给予应急人员提供技术保障。考勤员、培训员、预算员，为参加应急人员提供后勤保障。4.3车间各班班长及组长的职责：第一时间内将各班所维护工作情况、突发事件情况准时地向车间及车间应急机构负责人汇报，并按车间应急机构发出的指令组织本班班组成员实施应急工作。在生产过程中应随时保证各班所维护装置设备的完好。5.事故报告和现场保护5.1在生产工作日内发生事故后，事故所在班组长或安全员必须以最快捷的方法，立即将所发生事故的情况报告车间。报告内容为发生事故的装置、时间、地点、简要情况、伤亡人数，及需实施应急计划。5.2节假日内车间接到事故报告后，应立即报告车间应急机构负责人并按预案规定，迅速组成应急机构，同时通知有关应急机构人员及班组赶赴现场进行施工作业，并及时上报公司有关人员。5.3当车间应急机构有关成员接报后，应立即启动相应应急救援工作，组织协调事故抢险、救灾和调查处理等事宜。5.4当发生较大事故，事故发生地必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员，并按上级有关要求进行编制应急计划待批准后立即组织实施。6.事故应急措施6.1事故发生后，车间应急机构应立即投入运作，车间负责人及车间应急机构成员应迅速到位履行职责，及时组织制定实施相应事故应急预案。6.2车间应急机构成员通讯工具必须时刻保持畅通，联系方式应准确无误，并公布于众，成员间人手一份。6.3应急计划在实施过程中任何人不准相互推诿、扯皮，应急负责人有权对不执行应急计划者加以处罚。7.其他事项7.1本预案是汽机维修车间对可能发生的事故，组织实施应急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，在实施过程中可根据不同情况随机进行处理。7.2汽机维修车间全体人员应结合各自职责，加强安全宣传教育，提高全体职工预防事故的意识，落实有效的防范措施，防止各类事故的发生。7.3我车间为更好做好应急工作现将应急求援单位联系方式公布如下：公司调度：992221急救中心：221660（石化二厂职工医院）火警：119（抚顺石化消防中心消防队）7.4本预案要根据条件和环境的变化及时修改补充和完善预案的内容，并组织有关人员认真学习、掌握预案的内容和相关措施，定期组织演练，确保在紧急情况下按照预案的要求，有条不紊地开展事故应急救援工作。8.应急预案8.1应急要求：8.1.1节假日期间为满足生产需要，各维护生产装置班组应配值班人员，将值班人员名单上报公司，并统一管理设立代班长并执行调度汇报制度；8.1.2在岗值班人员必须坚守岗位，不得饮酒、脱岗、串岗，遵守职工行为规范。8.1.3车间班组必须配备齐全的施工工具及消耗材料并妥善保管。8.1.4应急人员到达现场后疏散无关人员，划定危险区域，设立危险警戒线，最大限度的减少人员伤亡。8.1.5阻断危险物资，防止二次事故的发生。8.1.6应急人员保持通讯畅通，随时掌握事故发展动态。8.1.7根据事故发生的经过，迅速判断出转动设备能否正常运行，为生产装置提供运转依据。8.1.8如果对人体和设备有威胁时，应立即设法解决这种威胁，在必要时可停止设备的运行。8.1.9尽快消除设备运转隐患 ，查找故障，进行故障排除工作。8.1.10处理故障时，必须迅速正确，不应慌乱，匆忙或未经慎重考虑的处理，往往造成事故的扩大。8.2出现事故及应急措施：8.2.1在维护施工中，出现大面积停电停水、停汽造成维护生产装置设备停车事故时，车间接到事故报告后，应立即报告车间应急机构负责人并及时上报公司有关人员。车间应急机构负责人接到报告后立即启动车间组织机构全体人员到达现场协助生产开工做好保运工作。8.2.2在维护施工中，出现某一设备紧急停工时，车间接到事故报告后，应立即报告车间应急机构负责人并及时上报公司调度。车间应急机构负责人接到报告后立即启动车间应急组织机构中安全员、负责该设备技术的施工员（具体分工见后）、维护班长及班组成员到达现场，由车间副主任负责指挥抢修工作，根据现场情况从其他班组适当增加人员。8.2.3、根据全车间所维护的设备关键程度可分为一类维护设备，二类维护设备，三类维护设备。一类维护设备明细见后，二类维护设备除一类设备外的转动设备。三类维护设备包括各种普通阀门、液面计、换热器等静设备。在维护施工中，出现某一装置所维护的一类维护设备发生故障时，班组值班人员应立即汇报车间或车间调度接到装置的报修后立即启动车间应急组织机构，将情况汇报车间副主任，应急组织机构中安全员、负责该装置技术的施工员（具体分工见后）、维护班长及班组成员到达现场抢修。在维护施工中，出现某一装置所维护的二类维护设备发生故障时，由车间负责抢修工作，其抢修人员由值班人员组成，当抢修人员短缺影响抢修速度时车间负责从车间应急人员中协调人力，原则上找该维护装置班长解决。在维护施工中，出现某一装置所维护的三类维护设备发生故障时，由车间负责抢修工作，其抢修人员由班组人员组成。9.施工机具：9.1手拉葫芦：5吨两台工程一班、1-2吨，在1、2、3工程班，各班班长负责9.2电焊机：汽机厂房内1号机、9号机，李明军、孟令科负责；化学南净水与北净水间，袁长海负责；车间备用两台电焊机，车间库房。刘忠负责。9.3液压扳手车间库房，刘宝春负责。9.4杆子、跳板车间库房，刘宝春、刘忠负责。9.5高压水枪，车间活动房，刘忠、刘宝春负责。9.6其它常用工具，由各工程班负责。10.相关要求10.1每班值班人员加强设备巡检工作，发现问题及时上报值班负责人；10.2做好重要设备抢修的预想；10.3有条件和时间的情况，可以进行节前事故应急预案演练。11.安全措施11.1动工前开好工作票，与岗位人员联系好，落实好安全措施。11.2严格执行六大禁令，把身边的隐患消灭在萌芽状态。11.3动火作业，禁止违章动火，按四不动火的原则落实防火措施，动火现场与易燃装置进行隔离，开好动火作业票。11.4如需使用吊装工具一定要设牢固，防止脱落伤人。11.5施工区域周围设好防护栏，以免非工作人员进入内部碰伤。11.6高空作业，严格执行高空作业的安全管理规定，如：作业人系安全带、脚手架搭设要符合要求、悬挂安全网等。汽机维修车间应急小组通讯录职务姓名手机备注组长李景组长聂宏智1339413178915041358911组员刘宝工员组员刘 工员组员张 工员组员逯军全员组员王丽红事员组员王艳算员组员冯继料员组员马件员组员刘管员组员王建体班班长组员孟庆阀班班长组员李玉学班班长组员胡长工班班长维护装置分工情况姓名维护装置刘宝春汽机车间3#-9#汽轮机本体、调速及油系统刘忠汽机车间3#-9#汽轮机的辅机部分及热网系统；化学车间所有转动设备及静设备一类维护重点设备一览表名称型号数量#3机B6-90/37汽封加热器6001高压油泵60071直流油泵2BA-91#4机54-25-1凝汽器N-175-11空抽器C-2-400-11低压油泵41-12D1高压油泵SSM-1501直流油泵4HB1#5机54-25-1凝汽器N-175-11空抽器C-2-400-11低压油泵4K-121高压油泵SSM-1501直流油泵4HB1#6机CC25-90/10/1。2凝汽器N-2000-31汽封加热器QC-700-157-11调速油泵150Y-152B1交直流油泵YS150-50B11#7机CC25-90/10/1。2凝汽器N-2000-31汽封加热器QC-700-157-11调速油泵150Y-152B1交直流油泵YS150-50B11#8机EHNG50/50/32汽封加热器6001高压油泵100AY1201直流油泵65AY60B1#9机CC50-8。83/0。95/0。196凝汽器N3000-101汽封加热器JQ-20-11高压油泵150Y-150A1交流油泵100Y-60A1直流油泵100Y-60A1二类维护重点设备一览表设备名称设备型号数量（台）#1除碳泵FB200531#2除碳泵CZ200500C1#3除碳泵H150500C1#4除碳泵CZ200500C1#5除碳泵HC150500C1#6除碳泵HC150500C1#7除碳泵FB200531#8除碳泵IH2001504001#9除碳泵IH2001504001#10除碳泵IH2001504001#1清水泵250S651#2清水泵250S651#3清水泵250S651#4清水泵12sh9A1#5清水泵12sh9A1#6清水泵SM2024501#7清水泵SM2024501#8清水泵SM2024501#1软水泵10sh61#2软水泵10sh61#3软水泵10sh61#4软水泵10sh61#8软水泵IH2001504001#9软水泵IH2001504001#10软水泵IH2001504001#1脱氧泵QSS81#2脱氧泵QSS81#1中和泵UH10201#2中和泵UH20181#3中和泵UH10201#4中和泵UH20181#8除碳风机B47211801#9除碳风机B47211801#1搅拌机JJ25L1#2搅拌机JJ25L1#3搅拌机1#4搅拌机1锅炉维修车间维护抢修应急预案 为了积极应对在正常工作中可能发生的重大事故,高效、有序地组织开展事故抢险、救灾工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的工作秩序，按照公司要求，结合我单位实际情况，制定本单位的应急预案(以下简称预案)。1.预案的适用范围本预案适用于锅炉维修车间管辖区范围内的班组在节假日期间（周六日、五一、十一、春节）和其他时间内突发的生产事故及自然环境等不可抗拒因素，造成的可能发生的人身伤亡或给单位造成的巨大经济损失事故,以及其他性质特别严重、产生重大影响事故的应急救援工作。2.应急救援指挥系统2.1应急救援工作在公司和锅炉维修车间领导的统一领导下,维修车间应急人员分工合作,各司其职,密切配合,迅速、高效、有序开展。2.2成立锅炉维修车间应急救援组织机构。一层指挥由车间主任担任,如有特殊情况车间主任不能到位时。二层由车间副主任担任，成员由车间办公室人员、车间各班组负责人组成。锅炉维修车间应急领导小组：组 长：孙良瑛 手机组长：张景辉 手机工员：葛宝成 手机工员：承正勇 手机工员：尚德富 手机全员：吕亚恩 手机料员：张艳清 手机 长：岳 军 手机 长：于景祥 手机 长：肖志刚 手机 长：穆建民 手机 长：張福荣 手机 长：张宏新 手机炉维修车间班组技术人员：张金奎（电话、柳波（电话牟祖涛（电话、胡森（电话贵炳福（电话、冯杰（电话曹丽明（电话、毛连华（电话张友新（电话3.锅炉维修车间应急救援组织机构的职责3.1.组织维修车间应急机构人员迅速开展抢修、抢险工作,力争将损失降到最低程度。3.2.根据事故发生情况,统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。3.3.在车间内部协调调用各类材料、配件、物资、及人员。3.4.根据事故险情情况,有危及周边单位和人员的险情时，组织现场人员疏散。3.5.配合上级部门进行事故调查处理工作.3.6.做好稳定安全生产工作和人员的安抚工作。3.7.及时向上级机关汇报事故的发生、发展的事态及事故处理的结果。3.8.定期组织预案的演练,根据情况的变化,及时对预案进行调整、修订和补充。4.应急组织机构成员职责各级人员职责4.1应急领导指挥者职责：对突发事件，组织、领导维修车间应急小组成员迅速展开工作。并向上级领导汇报工作情况及结果。4.2车间办公室应急成员职责：材料员、配件员、仓库保管员，在正常维护生产中应负责锅炉维修车间维护燃料装置所需的材料、配件的申报及领取，在抢修及维护中保证有充足的供应及储备。特别是在节假日前做好清点库存工作以保证假日期间生产正常进行。施工员的职责，在车间领导的领导下负责协调人员力量，在正常维护、抢修特别是发生燃料装置输煤机械设备故障，皮带断裂等突发事件给予应急人员提供技术保障。考勤员、培训员、预算员，为参加应急人员提供后勤保障。4.3各维护班长及安全员的职责：第一时间内将班组所维护工作情况、突发事件情况准时地向车间应急机构负责人汇报，并按车间应急机构发出的指令组织本班班组成员实施应急工作。在生产过程中应随时保证所维护装置设备的完好。4.4.材料准备本体班序号物品数量存放地点负责人1手拉葫芦2台烟囱库陈金良2麻绳30米烟囱库陈金良3氧气乙炔各1瓶烟囱库岳军4铝板5张烟囱库张金奎5扳手5套烟囱库工具箱岳军6电焊工具2套工具箱卢国、刘博7钢丝绳6条烟囱库陈金良8移动照明3套烟囱库工具箱岳军9手拉葫芦2台烟囱库陈金良10电焊机8台锅炉现场卢国、刘博11水冷壁管5根烟囱库张金奎12角磨机、内磨机各2台烟囱库工具箱岳军阀门班序号物品数量存放地点负责人1梅花扳手2套阀门库房于景祥2电焊机8台锅炉现场杨炳军3氧气乙炔各1瓶阀门库房许文革4铁制扳手2套阀门库于景祥5角磨机、内磨机各2台阀门库工具箱于景祥6电焊工具1套阀门工具箱杨炳军7活扳手4阀门库工具箱于景祥8移动照明3套阀门库工具箱于景祥9大锤2把阀门库工具箱于景祥10手锤2把阀门库工具箱于景祥11防烫服2套值班室工具箱吕亚恩12 防烫手套2套值班室工具箱吕亚恩13防烫安全帽2顶值班室工具箱吕亚恩5.事故报告和现场保护5.1在生产工作日内发生事故后,事故所在班组长或安全员必须以最快捷的方法,立即将所发生事故的情况报告车间。报告内容为发生事故的装置、时间、地点、简要情况、伤亡人数，及需实施应急计划。5.2节假日内公司调度接到事故报告后,应立即报告车间应急机构负责人并按预案规定,迅速组成应急机构,同时通知有关应急机构人员及班组赶赴现场进行施工作业，并及时上报公司有关人员。5.3当车间应急机构有关成员接报后,应立即启动相应应急救援工作,组织协调事故抢险、救灾和调查处理等事宜。5.4当发生较大事故,事故发生地必须严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员，并按上级有关要求进行编制应急计划待批准后立即组织实施。6.事故应急措施6.1事故发生后,车间应急机构应立即投入运作,车间负责人及车间应急机构成员应迅速到位履行职责,及时组织制定实施相应事故应急预案。6.2车间应急机构成员通讯工具必须时刻保持畅通，联系方式应准确无误，并公布于众，成员间人手一份。6.3应急计划在实施过程中任何人不准相互推诿、扯皮，应急负责人有权对不执行应急计划者加以处罚。7.其他事项7.1本预案是锅炉维修车间对可能发生的事故,组织实施应急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件,在实施过程中可根据不同情况随机进行处理。7.2锅炉维修车间全体人员应结合各自职责,加强安全宣传教育,提高全体职工预防事故的意识,落实有效的防范措施,防止各类事故的发生。7.3我车间为更好做好应急工作现将应急求援单位联系方式公布如下：工程科调度：992221车间电话：226149急救中心：221660（石化二厂职工医院）火警：119（抚顺石化消防中心消防队）7.4本预案要根据条件和环境的变化及时修改补充和完善预案的内容,并组织有关人员认真学习、掌握预案的内容和相关措施,定期组织演练,确保在紧急情况下按照预案的要求,有条不紊地开展事故应急救援工作。8.应急预案8.1应急要求：8.1.1节假日期间为满足生产需要，车间配值班人员，将值班人员名单上报公司，并统一归调度管理；8.1.2在岗值班人员必须坚守岗位，不得饮酒、脱岗、串岗，遵守职工行为规范。8.1.3车间班组必须配备齐全的施工工具及消耗材料并妥善保管。8.1.4应急人员到达现场后疏散无关人员，划定危险区域，设立危险警戒线，最大限度的减少人员伤亡。8.1.5阻断危险物资，防止二次事故的发生。8.1.6应急人员保持通讯畅通，随时掌握事故发展动态。8.1.7根据事故发生的经过，迅速判断出该锅炉能否继续运行或是停炉处理，为锅炉安全生产提供依据。8.1.8如果对人体和设备有威胁时，应立即设法解决这种威胁，在必要时可停止锅炉或系统的运行。8.1.9尽快消除设备运行隐患 ，查找故障，进行故障排除工作。8.1.10处理故障时，必须迅速正确，不应慌乱，匆忙或未经慎重考虑的处理，往往造成事故的扩大。8.2锅炉设备出现事故抢险应急措施：8.2.1在维护施工中，出现大面积停电、停水造成所用的锅炉停炉。车间应急机构负责人接到通知后应立即启动车间组织机构全体人员到达现场协助生产开工做好保运工作。8.2.2在维护施工中，出现水冷壁爆管或是制粉系统闪爆时，车间应急机构负责人接到生产车间通知时及时上报公司工程科。并立即启动本车间的应急预案，由车间副主任负责指挥抢修工作，根据现场情况从其他班组适当增加人员。8.2.3根据缺陷的难易程度及对锅炉运行的影响，大体把锅炉缺陷分为五种类型及相关负责人，A类由车间主任负责，B类由车间副主任负责，C类由车间施工员负责，D类由车间班组班长负责，E类由车间班组组长负责，具体如下表：A（主任）、B（副主任）、C（施工员）、D（班长）、E（组长）设备名称ABCDE汽包汽包泄露更换附件更换垫片汽包热紧水冷壁爆管外部泄露漏砂眼焊口修补检查过热器爆管外部泄露漏砂眼焊口修补检查省煤器爆管外部泄露漏砂眼焊口修补检查预热器50%以上30%以上10%以上局部堵管清灰制粉系统严重闪爆中度闪爆轻微闪爆更换防爆门补粘消防水100米以上50米以上10米以上局部换管补焊工业水100米以上50米以上10米以上局部换管补焊暖汽100米以上50米以上10米以上局部换管补焊主给水系统更换总门解体总门更换分门解体分门检修阀门减温水系统更换总门解体总门更换分门检修阀门主汽系统更换总门解体总门更换分门解体分门检修阀门安全阀更换安全阀安全阀解体检修安全阀局部解体安全阀手动操作安全阀外观检查瓦斯系统燃烧器更换管线更换局部堵漏更换阀门检修阀门油系统管线更换局部堵漏更换阀门检修阀门疏放水系统50米以上20米以上10米以上更换阀门检修阀门水面计更换水面计水面计调色水面计检修锅炉保温设备抢修位子较高大设备小设备汽机保温设备抢修位子较高大设备小设备化学保温设备抢修位子较高大设备小设备公共系统缺陷较大一般缺陷较小缺陷8.3燃料出现事故抢修应急措施：8.3.1在维护施工中，出现燃料卸煤、输煤转动机械设备及皮带断裂，严重故障停车事故时，应立即通知车间应急机构负责人并及时上报公司有关人员。车间应急机构负责人接到报告后立即启动车间燃料应急组织机构，到达现场协助生产开工做好抢修、保运工作。8.3.2在维护施工中，出现燃料某一段转动机械故障紧急停工时，负责燃料施工员接到事故报告后,应立即报告车间应急机构负责人并及时上报公司调度。车间应急机构负责人接到报告后立即启动车间应急组织机构中安全员、负责该装置技术的施工员（具体分工见后）、维护班长及班组成员到达现场，由车间副主任负责指挥抢修工作，根据现场情况从其他班组适当增加人员。8.3.3根据车间所维护的燃料设备关键程度可分为一类维护设备，二类维护设备，三类维护设备。一类维护设备明细见后，二类维护设备除一类设备外的转动设备。三类维护设备包括各种普通阀门、等静设备。在维护施工中，出现某一段所维护的一类维护设备发生故障时，班组值班人员应立即汇报车间或（公司调度）接到装置的报修后立即启动车间燃料应急组织机构，将情况汇报车间副主任，应急组织机构中安全员、负责该装置技术的施工员、维护班长及班组成员到达现场抢修。在维护施工中，出现某一段所维护的二类维护设备发生故障时，由车间燃料负责人组织抢修工作，其抢修人员由值班人员组成，当抢修人员短缺影响抢修速度时车间负责从燃料班组应急人员中协调人在维力。护施工中，出现某一段所维护的三类维护设备发生故障时，由维护班长负责抢修工作，其抢修人员由值班人员组成。一类维护重点设备一览表装置名称数量燃料皮带、胶带机18卸车机4叶轮给煤机4斗轮机11二类维护重点设备一览表装置名称数量燃料滚轴筛2碎煤机2往复给煤机1三类维护重点设备一览表装置名称数量燃料污水泵8除尘风机2犁煤器18工业水管、阀门9.安全措施9.1动工前开好工作票，与岗位人员联系好，落实好安全措施。9.2严格执行六大禁令，把身边的隐患消灭在萌芽状态。9.3动火作业，禁止违章动火，按四不动火的原则落实防火措施，动火现场与易燃装置进行隔离，开好动火作业票。9.4如需使用吊装工具一定要设牢固，防止脱落伤人。9.5施工区域周围设好防护栏，以免非工作人员进入内部碰伤。锅炉维修车间应急小组通讯录职务姓名手机备注组长孙良组长张景员葛宝工员组员承正工员组员尚德工员组员吕亚全员组员张艳料员组员岳体班班长组员于景门班班长组员肖志程一班班长