送变电工程有限责任公司生产施工组织设计.doc

烟台广深110kV变电站工程施工组织设计 施工单位（公章） 2015年08月10日 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 编写： 年 月 日 年 月 日目 录1 编制依据11.1编制依据12.工程概况与工程实施条件分析32.1工程概述32.2工程性质及特点52.3工程规模52.5施工实施条件及自然环境分析53 施工现场组织机构63.1 施工现场组织机构63.2项目管理职责73.3工程主要负责人简介104 工期目标及施工进度计划124.1 工期规划（包括施工进度横道图）124.2施工进度计划124.3 进度计划风险分析及控制措施134.4 主要设备及材料供应计划134.5 设计图纸交付计划145 质量管理体系145.1 质量目标及分解145.2质量管理组织机构165.3 质量管理主要职责165.4质量控制措施18 5.5质量薄弱环节及预防措施246 安全管理体系296.1安全目标及分解296.2 安全管理组织机构306.3安全管理主要职责306.4 安全控制措施336.5 安全管理技术措施346.6危险点、薄弱环节分析预测及预防措施367 环境保护及文明施工387.1 文明施工和环境保护目标387.2 环境因素分析及控制措施387.3 加强施工管理、严格保护环境407.4 安全文明施工目标、组织机构417.5 安全文明施工实施方案417.6 文明施工考核、管理办法428 工地管理和施工平面布置458.1 施工现场总体平面布置图458.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置468.3施工现场消防总体布置46 8.4工地管理方案与制度.469 施工方法与资源需求计划499.1施工力量配置499.2施工方法及主要施工机具的选择509.3 施工机具选择及需求计划519.4材料、消耗材料需求计划539.5主要工序和特殊工序施工方法5510施工管理与协调6110.1技术管理及要求6110.2物资管理及要求6510.3资金管理及要求6810.4资料管理7111创优策划7311.1施工创优目标7311.2施工创优管理措施7412.标准工艺施工8112.1标准工艺实施目标及要求8112.2标准工艺及技术控制措施8112.3工艺标准、施工要点及实施效果82 12.4标准工艺成品保护措施8213主要技术经济指标8314.1项目技术经济指标8314.2降低成本计划及措施831 编制依据1.1编制依据1) 中华人民共和国安全生产法（主席令2014年第13号）2) 中华人民共和国环境噪声污染防治法（主席令1996年第77号）3) 中华人民共和国消防法（2008年修订）（主席令2008年第8号）4) 中华人民共和国水污染防治法（2008年修订）（主席令2008年第87号）5) 中华人民共和国道路交通安全法（2011年修正版）（主席令2011年第47号）6) 中华人民共和国建筑法（2011年修正版）（主席令2011年第46号）7) 建设工程安全生产管理条例（国务院令2003年第393号）8) 生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令2007年第493号）9) 电力安全事故应急处置和调查处理条例（国务院令2011年第599号）10) 电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范(GB 50147-2010)11) 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范(GB 50148-2010)12) 电气装置安装工程 电气设备交接试验标准 (GB 50150-2006)13) 电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范(GB 50169-2006)14) 电气装置安装工程 盘、 柜及二次回路接线施工及验收规范(GB 50171-2012)15) 电气装置安装工程 蓄电池施工及验收规范(GB 50172-2012)16) 电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范(GB 50254-2014)17) 继电保护和安全自动装置技术规程(GB/T 14285-2006)18) 低压开关设备和控制设备 低压断路器(GB 14048.2-2008)19) 建筑工程施工质量验收统标准(GB/T 50300-2013)20) 建筑电气工程施工质量验收规范(GB 50303-2002)21) 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002)22) 砌体结构工程施工质量验收规范(GB 50203-2011)23) 建筑电气照明装置施工与验收规范(GB 50617-2010)24) 防水用弹性体(SBS)改性沥青(GB/T 26528-2011)25) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2010)26) 给水排水构筑物工程施工及验收规范(GB 50141-2008)27) 给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-2008)28) 屋面工程质量验收规范(GB 50207-2012)29) 混凝土结构设计规范(GB 50010-2010)30) 混凝土质量控制标准(GB 50164-2011)31) 混凝土强度检验评定标准(GB/T 50107-2010)32) 通用硅酸盐水泥(GB 175-2007)33) 建筑用卵石、碎石(GB/T 14685-2011)34) 建筑用砂(GB/T 14684-2011)35) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2015)36) 普通混凝土用砂、 石质量及检验方法标准(JGJ 52-2006)37) 普通混凝土配合比设计规程(JGJ 55-2011)38) 建筑地基处理技术规范(JGJ 79-2012)39) 建筑工程冬期施工规程(JGJ/T 104-2011)40) 变电（换流）站土建工程施工质量验收规范(Q/GDW 11832012)41) 输变电工程建设强制性条文实施规程(Q/GDW 248-2008)42) 变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范(Q/GDW 274-2009)43) 关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知(基建安全200725号)44) 关于印发国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类）的通知(基建安全201135号)45) 国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行） (国家电网基建2005534号46) 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法（国网（基建/3）187-2015）47) 国家电网公司输变电工程施工分包管理办法（国网（基建/3）181-2015 ） 48) 国家电网公司基建安全管理规定（国网（基建/2）173-2015）49) 国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法（国网（基建/3）176-2015）50) 国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法（国网（基建/3）182-2015）51) 国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法（国网（基建/3）189-2015）52) 国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本（国家电网安监20081057号） 53) 国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施（基建安全2010270号）54) 国家电网公司环境保护管理办法（国家电网科20101256号）55) 国家电网公司输变电工程标准工艺（三）标准工艺库（2012年版）56) 国家电网公司输变电工程标准工艺（四）典型施工方法（第一辑）（2011年版）57) 国家电网公司输变电工程标准工艺（四）典型施工方法（第二辑）（2012年版）58) 国家电网公司输变电工程标准工艺（六）标准工艺设计图集（2014年版）59) 烟台广深110kV变电站工程施工合同60) 烟台广深110kV变电站工程项目建设管理纲要61) 烟台广深110kV变电站工程初步设计说明书及施工图纸62) 已审批的烟台广深110kV变电站工程初步设计审定概算书及工程量合计。2.工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述A、工程建设规模（1）主变压器规划台数及容量：3180MVA 三相三绕组有载调压变压器。本期台数及容量：1180MVA，2120MVA 三相三绕组有载调压变压器。（2）出线回路数1）规划各级电压出线回路数220kV出线6回。110kV 出线12回。35kV 出线6回。2）本期各级电压出线回路数220kV出线6回。110kV 出线12回。35kV 出线6回。3）无功补偿规划容量：610+312Mvar无功补偿电容器。本期容量：610+312Mvar无功补偿电容器。B、设计范围及分工（1）变电站站区围墙以内的生产及辅助生产工艺和建筑设计。其中各级电压配电装置设计到对外引出线悬挂点（不包括进线档绝缘子串及导线金具，但包括支接的引下线及联接金具），电缆引出线设计到站内对外的引出线端子（但不包括引出电缆及终端盒）。（2）站内外排水系统，站内给水系统。（3）进站道路及进站道路中的桥涵洞。（4）系统继电保护、通信及远动的站内部分。（5）地质、测量、水文气象。（6）站区内的防雷接地，不包括220kV进线档的防雷接地。（7）工程概预算部分。（8）列入概算投资，但不包括在本院设计范围的项目1）站外市话联络通信及线路设计2）给水设施站外部分3）光纤通信单独列项。4）外接站用电源围墙外部分。c）试验研究项目本工程无开展的试验研究项目。d）附属工程（1）外引电源引接工程，施工电源部分概算列入本工程。2.2工程性质及特点2.2.1工程性质本工程为改造工程，根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、 投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标：争创安全质量流动红旗。2.3工程规模2.3.1.土建专业工程量变电站的布置采用三列式布置格局，即从南至北依次布置220kV配电装置楼、主变压器和生产综合楼，总建筑面积为4682.17m。110kV生产综合楼为地下一层、地上二层建筑物，平面呈“L”型布置，建筑面积2446.32m。220kV配电装置楼为地上二层建筑物，平面呈一字型型布置，建筑面积2151.85m。2.3.2电气专业工程量规划安装3台180MVA变压器，本期安装1台180MVA变压器和2台120MVA变压器，电压等级为220/110/35kV。220kV规划出线6回，本期出线6回。采用双母线接线，设母联断路器，装设2组母线设备。110kV规划出线12回，本期出线12回，采用双母线接线，设母联断路器，装设2组母线设备。35kV规划出线6回，本期6回，采用单母线分段接线。220kV掖县站本期安装无功补偿电容器610+312Mvar。2.工期要求开工日期：2016年05月18日竣工时间：2017年06月30日2.5施工实施条件及自然环境分析站址南侧有綦山路通过，路况较好。场地所处地貌类型为第四系丘陵，属构造稳定地段。本工程在原变电站北侧110kV配电装置区拆除原有设备，新建220kV变电站。原站区已运行30年，不受历史洪水影响，无内涝积水现象。3 施工现场组织机构3.1 施工现场组织机构本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“烟台广深110kV变电站工程项目部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。项目部服从烟台供电公司的统一管理。我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”，选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司授权委托法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理；选派技术过硬的同志担任项目技术员，负责本工程的技术管理工作；项目经理部下设技术员、安全员、材料员、质检员和预算员五大员，主要人员由公司对口部门选派，服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在确定骨干的基础上，优胜劣汰，随时调整施工力量。施工现场组织机构关系图如下图2-1。项目经理王克涛项目总工柯金玲资料信息员 张 欣综合管理员 刘佳林电气质检员 林青松 土建质检员 姜 磊 项目安全员 黄文彬项目技术员 宋庆生项目材料员 宫术云3.2项目管理职责3.2.1项目经理职责施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作。（1） 主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进行。（2） 组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。（3） 组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督和落实。（4） 组织制定施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。（5） 对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。（6） 负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制订预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。（7） 合理安排项目资金的使用；落实安全文明施工费申请、使用。（8） 负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求：负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认：负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。（9） 负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。（10） 参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。（11） 项目投产后，组织对项目管理工作进行总结：配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。3.2.2 项目总工职责 在项目经理的领导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。 贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件，并负责监督落实。 组织编制施工进度计划，技术培训计划并督促实施。 组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。 组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和设计变更的执行有效性负责，对施工图纸中存在的问题，及时编制设计变更联系单并报设计单位。 组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负责对承担的施工方案进行技术经济分析和评价。 定期组织检查或抽查工程安全、质量情况，组织解决工程施工安全，质量有关问题。 负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。 负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资料。 协助项目经理做好其他施工管理工作。3.2.3 技术员职责贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题。协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问题或隐患时，及时提出技术解决和防范措施。负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。参与审查施工作业票。3.2.4 质检员职责协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件质量部分的编制并指导实施。对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目责成返工，督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。按照工程质量管理及资料归档有关要求，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。配合工程质量事件调查。3.2.5 安全员职责协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件安全部分的编制并指导实施。负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总特种作业人员资质信息，报监理项目部审查。参与施工作业票审查，协助项目总工审核一般方案的安全技术措施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台账。审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实情况，制止不安全行为。检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改：制止和处罚违章作业和违章指挥行为；做好安全工作总结。配合安全事件的调查处理。负责项目建设安全信息收集、整理与上报，每月按时上报安全信息月报。3.2.6 造价员职责（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。 （2）负责工程设计变更费用核实，负责工程现场签证费用的计算，并按规定向业主和监理项目部报审。 （3）配合业主项目部工程量管理文件的编审。 （4）编制工程进度款支付申请和月度用款计划，按规定向业主和监理项目部报审。 （5）依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件，上报至本施工单位对口管理部门。配合建设管理单位、本施工单位等有关单位的财务、审计部门完成工程财务决算、审计以及财务稽核工作。 （6）负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料。3.2.7 材料员职责（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。 （2）负责组织办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。 （3）负责组织对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。 （4）负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。 （5）做好到场物资使用的跟踪管理。3.3工程主要负责人简介3.3.1项目经理姓名王克涛年 龄46学历大专职称高级工程师职 务公司副经理拟在本合同任职项目经理毕业学校1992年毕业于泰安电校主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008.10-2009.11220kV沐山变电站工程项目经理山东电力集团公司0531-860355852013.2-2014.10烟台220kV招远整体改造输变电工程项目经理山东电力集团公司0531-860355853.3.2项目总工姓名柯金玲年 龄41学历本科职称工程师职 务专工拟在本合同任职项目总工毕业学校1999年毕业于北京理工大学工商管理专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人2008.9-2009.1110kV古现站主变增容工程项目经理山东电力集团公司0531-860355852013.2-2014.9烟台220kV招远整体改造输变电工程项目总工山东电力集团公号姓 名职务分工技术职称主 要 工 作 经 历黄文彬专职安全员工程师从事变电施工4年，近3年参加了3个变电站项目的安全质量管理工作。在110kV台海、110kV港区一、220kV招远南风电汇流站工程中担任安全员职务。宫术云材料员工程师近5年来一直从事变电站工程工器具及材料管理工作，在220kV沐山变电站工程、烟台220kV招远整体改造输变电工程施工中担任材料员。刘佳林综合管理员助工从事变电站施工及管理3年，近2年来一直参与工程综合管理工作。杨美娟造价员会计师从事变电预算工作15年，在220kV新港变电站工程、220kV风电汇流站工程施工中担任造价员。4 工期目标及施工进度计划4.1 工期规划（包括施工进度横道图）开工日期：2016年05月10日。竣工日期：2017年06月30日。4.2施工进度计划见烟台广深110kV变电站工程计划进度横道图、网络图。4.3 进度计划风险分析及控制措施 4.3.1开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理，衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其责，以保证工程顺利进行。4.3.2加强与项目法人、设计单位的联系、沟通，保证设备供货，作好设备及材料从交接地点到变电所的运输工作，提供优质服务，如出现设备材料不能及时供货时，应尽快与项目法人联系，并合理调整工序及工期，保证本工程按时竣工。4.3.3充分协调好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工渠道的畅通无阻。4.3.4利用基建管控系统及公司OA系统，及时追踪工程进度，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等科学管理，提高管理效率。4.3.5我公司充分保证本工程对人员、设备、资金等方面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存，保障供应，避免误工。4.3.6在工程中全面贯彻GB/T19002-ISO9001质量管理体系，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。4.3.7加强教培工作。针对本工程技术含量大，应用新设备多的特点，组织职工分批参加技术培训，提高业务素质，使之胜任工程要求。4.3.8严格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制系统，实行工作前、工作中、工作后的有效控制。4.3.9技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。4.4 主要设备及材料供应计划序号主要设备及材料要求到货日期1220kV组合电器及设备支架 2016年12月2铜母线 2016年12月3电缆支架 2016年10月4二次电缆 2017年1月5220kV一次设备 2016年12月6控制、保护屏 2016年12月7254搪锡铜排2016年8月8606扁铁2016年6月9蒸压灰沙砖2016年7月 4.5 设计图纸交付计划 序号图纸名称到站时间一土建部分1110kV生产综合楼建筑2016年2月2110kV生产综合楼结构2016年2月3220kV配电装置楼建筑2016年2月4220kV配电装置楼结构2016年2月5其他2016年2月二电气部分2016年2月1220kV配电装置2016年2月2全站采暖通风空调2016年2月3电缆防火、敷设及说明2016年2月4蓄电池安装2016年2月5全站图像监视2016年2月6全站防雷接地2016年2月三其他土建部分图纸2016年2月四其他电气一次部分图纸2016年2月五其他电气二次部分图纸2016年2月5 质量管理体系5.1 质量目标及分解我公司积极推行和贯彻ISO 9001：2000质量管理体系标准，建立健全了以送变电工程为产品的质量保证体系。我公司对施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三阶段的动态控制，采用确定目标标准、执行过程控制措施、检查实施效果、纠正偏差的PDCA控制方法，使工程质量得到有效控制。本工程质量建设目标定为： 本工程质量建设目标 （一）输变电工程“标准工艺” 应用率100%。（二）工程“零缺陷” 投运。（三）实现工程达标投产及优质工程目标。（四）工程使用寿命满足公司质量要求。（五）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。分解为：施工全过程不发生施工质量事故，实现一次成优。工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求；工程带负荷一次启动成功，达标投产；创国家电网公司优质工程。 建筑工程质量: 分项工程合格率100%;分部工程合格率100%；单位工程优良率为100%，观感得分率95%（国标90%） 安装工程质量: 分项工程合格率100%; 分部工程合格率100%；单位工程优良品率不低于100%。 实现工程“零缺陷”、“零隐患”移交。（4）建筑工程外观及电气安装工艺优良。不发生一般施工质量事故。（5） 施工过程中采用的新技术、新方法并采用全寿命周期管理理念，具有领先应用推广价值，主要设备满足小修周期8年、大修周期15年。 为此在本项目施工中，要精心组织，精心策划，既要创优，又要保证按期投产发电。为此本工程在创优施工中要做精、做细，特别是装饰装修项目更要精益求精。设备就位多为预埋铁件，土建在施工中要加强过程控制，保证预留，预埋准确，误差不超过1，给安装创造条件。在每个区域施工本着先深后浅，先地下后地上，先中心后外围的原则进行安排，其顺序为：建构基础设备支架基础电缆沟、各种管道道路。5.2质量管理组织机构以公司建立质量管理网络为依托，建立项目部质量管理组织机构（见质量管理组织机构图6-1。5.3 质量管理主要职责5.3.1项目经理：5.3.1.1全面负责本项目工程质量管理体系的建立并确保其有效运转。认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策及上级的指示和要求，作为本项目工程质量管理的第一责任者，负责建立健全项目工地的质量管理网络，带头坚持公司“奉献精品、追求卓越、持续创新、开拓发展”的质量方针，确保工程质量目标的实现。5.3.1.2在授权的范围内负责与公司各管理部室、公司及施工队、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决工程中出现的有关质量的问题。5.3.1.3参与工程竣工质量验收，准备质量管理资料和分析总结。5.3.1.4协助公司进行项目质量的检查、鉴定和评奖申报。5.3.2 技术员：5.3.2.1坚持“安全第一、质量第一”的生产方针，协助项目经理健全项目各项质量管理规章制度，负责本项目工程质量管理控制体系的建立并确保其有效运转。5.3.2.2在项目施工中落实有关的技术标准、安全规程、质量规范，保证本工程质量达到质量目标的要求。5.3.2.3协助项目经理健全施工生产指挥系统，积极运用现代化管理方法，科学组织、领导项目的生产，对生产要素进行优化配置和动态管理，确保全面完成项目质量目标。5.3.2.4定时召集项目月度生产、安全会议、质量会议，组织工程验收。对工程的质量管理提供技术上的支持与保证。5.3.2.5负责本工程图纸会审，质量计划、施工组织设计的制订和组织实施。5.3.2.6负责推广新技术、新工艺，并组织制订特殊施工方案。5.3.2.7具体负责本工程施工的全过程控制，为施工全过程受控提供技术保证。5.3.2.8负责技术性文件、质量体系文件和资料以及工程移交文件和资料的控制管理。5.3.2.9配合质检员进行内部质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验收以及有关单位进行的阶段性质量验评工作。5.3.3 安全员：5.3.3.1负责本工程质量保证体系的综合管理工作。5.3.3.2负责配合项目法人、监理工程师对本工程的质量检查；对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议。5.3.3.3具体组织执行本工程的质量计划及质量保证措施。5.3.3.4深入施工现场，监督检查工程质量，并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检。5.3.3.5收集原始记录，分析质量动态；参加事故调查处理工作。5.3.4 材料员：5.3.4.1负责本工程设备材料的接货验收、登记入库管理工作。5.3.4.2负责设备、材料的保管及日常管理工作。5.3.4.3负责施工机具的管理。5.3.4.4按规定向监理工程师提交物资统计报表。5.3.4.5负责本工程设备、材料的质量检验。5.3.5 预算员5.3.5.1负责工程合同的管理。5.3.5.2负责向监理工程师提交合同完成报表、资金计划报表。5.3.5.3负责项目工地人事、劳资管理、工程量结算、奖金计算工作。5.3.5.4负责项目工地资金管理工作。5.3.5.5负责项目工地各项税金的提取和缴纳工作。5.3.6施工队（土建、电气）5.3.6.1负责施工方案、措施的实施。5.3.6.2定期召开质保、质检方面的质量会议，总结分析评比施工质量情况。5.3.6.3执行施工工艺纪律，杜绝质量通病，。5.3.6.4组织自检、互检，保证不合格产品不转入下道工序。5.3.6.5作好施工记录，注意施工原始资料的积累保管工作。5.4质量控制措施5.4.1.质量管理措施及规定：5.4.1.1项目部按GB/T19001-2000质量管理体系要求、公司管理手册及程序文件要求建立质量保证体系，编制施工组织设计及其他质量保证措施文件并提交项目法人和监理工程师，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构，配备足够和适任的的质检人员。严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令。5.4.1.2建立健全质量风险机制，实行“质量风险抵押金”制，签定内部质量合同，质量工作优秀，无质量事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。5.4.1.3本工程实行样板引路制度，即每个分项工程（特别是量大面广的分项工程）都要在开始施工前做出示范样板，经过监理工程师检查认可，质量达到优良级后，再进行大面积施工。样板引路制度可以明确质量目标，推广先进施工经验，提高施工人员的操作水平，确保工程质量。 5.4.1.5施工过程实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录。 5.4.1.6工程质量按山东电力集团公司输变电工程考核评定标准及考核细则考核，考核成绩与管理者、操作者的经济利益挂钩。成绩优良的给予重奖；成绩达不到要求者，责令其离岗培训，并扣发50%奖金，经培训仍不能达到要求者，退回其原单位学习。因施工不按规范、规程施工而造成质量事故的，扣发全部奖金并罚款，退回其原单位处理。5.4.1.7积极配合并接受监理工程师按规定对工程进行的质量监督工作。分部、分项工程的质量检验，应提前一段时间书面通知监理工程师并按其规定的日期进行，认真听取意见并及时改进。按规定进行质量检查和中间验收，隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。5.4.1.8针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目技术员为组长的QC小组，开展有领导有组织的QC活动。将QC小组的成果记录备案，参加本公司举办的QC成果评比。5.4.1.9事故处理实行“三不放过”原则。特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后持证上岗。5.4.1.10所有施工机械必须按程序经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在，并进行状态标识。各种材料按照其检验、试验标准和监理工程师的要求进行检验、试验，结果应记录并移交监理工程师和业主。5.4.1.11每月制定工程施工项目质量验收计划，每月召开一次质量工作会议。定期向项目法人、监理工程师提供质量报表，听取对质量工作的建议和要求，改进质量管理工作。5.4.1.12施工记录必须按原始记录由施工人员填写，填写人和审核人应对施工记录的及时性、真实性、准确性和完整性负责，并经监理工程师检查合格签署意见。5.4.1.13对不合格分项、分部工程必须进行返工。严禁不合格分项工程流入下道工序，有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施。5.4.1.14实行严格的成品保护制度，成品保护的成功与否直接影响最终工程质量的核定。项目管理人员要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人员对成品保护的责任。上下工序之间必须进行交接工作，做好记录，并在下道工序施工 工程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 在土建施工过程中，电气技术人员需积极配合，配合预埋件、预留孔的施工。制订切实可行的交叉施工点，明确电气安装工序的介入点和要求，土建须严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件。双方交叉施工，由项目技术员主持制订详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。制订约束和激励机制，促使双方相互配合，杜绝成品的污染和破坏，提高工程质量。施工结束时，作好施工场地的清理工作，所有的施工临建必须清理干净，不留任何施工痕迹。5.4.2做好竣工服务工作，工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工日期。这是一种纪念，更是一种承诺。主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。5.4.3关键工序的质量控制：本工程的质量控制按烟台东源送变电工程公司体系文件、质量环境职业健康安全管理通用程序和质量管理专用程序的要求执行。土建工程的质量控制流程图如图6-2：电气安装工程的质量控制流程图如图10-6-3-2：5.4.4分部工程质量控制系统5.4.5质量管理体系及方针我公司质量方针是: 质量之上，科学管理，追求卓越，客户满意。5.4.6 质量管理及检验标准、规范本工程质量管理严格国家电网标准化手册要求，将项目施工阶段划分为施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及项目总结评价阶段质量管理。各阶段明确任务，细化分工，实行行之有效的质量管理。根据本工程设计施工内容，项目部组织项目技术员将施工需要的质量管理及检验规范、标准准备齐全并列出清单，施工使用的具体规范规程等如下：1）电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范(GB 50147-2010)2）电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范(GB 50148-2010)3）电气装置安装工程 电气设备交接试验标准 (GB 50150-2006)4）电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范(GB 50169-2006)5）电气装置安装工程 盘、 柜及二次回路接线施工及验收规范(GB 50171-2012)6）电气装置安装工程 蓄电池施工及验收规范(GB 50172-2012)7）电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范(GB 50254-96)8）继电保护和安全自动装置技术规程(GB/T 14285-2006)9）低压开关设备和控制设备 低压断路器(GB 14048.2-2008)10）建筑工程施工质量验收统标准(GB/T 50300-2013)11）建筑电气工程施工质量验收规范(GB 50303-2002)12）建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002)13）砌体结构工程施工质量验收规范(GB 50203-2011)14）建筑电气照明装置施工与验收规范(GB 50617-2010)15）防水用弹性体(SBS)改性沥青(GB/T 26528-2011)16）建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2010)17）给水排水构筑物工程施工及验收规范(GB 50141-2008)18）给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-2008)19）屋面工程质量验收规范(GB 50207-2012)20）混凝土结构设计规范(GB 50010-2010)21）混凝土质量控制标准(GB 50164-2011)22）混凝土强度检验评定标准(GB/T 50107-2010)23）通用硅酸盐水泥(GB 175-2007)24）建筑用卵石、碎石(GB/T 14685-2011)25）建筑用砂(GB/T 14684-2011)26）混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2011)5.5质量薄弱环节及预防措施5.5.1工程开工前，各级技术负责人要为工程开工作好充分技术准备工作，认真仔细地审阅图纸、文件和资料，组织编写施工组织设计、施工技术方案，施工作业指导书。并根据质量手册、安装程序、技术规范、技术标准等，对相应的工程活动制订质量计划。 从开工准备到工程结束验收，依次列出施工步骤，逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受检量、应达到的质量目标及验收标准。 5.5.2实行全过程的质量控制，根据工程质量与工程进度的关系，合理地设置见证点(W点)和停工待检点(H点) ，对质量计划中的每项活动，都要准备检查记录单，记录单上要充分反映与该项活动有关的信息，如对象、方法、依据文件、验收标准及结果记录等，并由完成检查工作的人员签署姓名及日期，竣工后移交业主。 5.5.3土建施工质量保证技术措施 5.5.3.1基础工程 a.土方开挖必须至设计深度，并按规范进行基槽钎探，是否有古井、墓穴，并按规定作好钎探记录，上报业主、监理工程师验收。 b.基础垫层厚度均匀一致，且一次施工完成。 c.浇条形基础前，先插好构造柱竖筋，绑好箍筋，并根据轴线尺寸调整好柱筋，浇杯口基础时，应将芯模支撑牢固，切实保证芯模的平面位置及标高。d.回填土应尽量避开雨季施工，并应预备专门的排水设施。回填时，基底杂物、 积水应彻底清理干净。土方回填应分层回填夯实，由一端向另一端分层回填，以机械夯实为主，每层虚铺厚度不大于3OOmm。墙基与管道回填应在其两侧用细土，人工夯实，并防止墙基及管道中心线偏移。 5.5.3.2综合楼、配电楼主体工程 a.严格按照设计施工，所用原材料必须有出厂合格证及试验报告，砂浆、砼的配合比由试验室提供，现场搅拌。b.砌筑前，根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线，砖砌体应上下错缝，内外搭接，并预先浸砖，第一皮砌体应搭底排砖，保证竖缝均匀，纽砌合理。 c.砖砌体水平缝的砂浆应饱满，且砂浆饱满度不得小于80%，竖向灰缝宜采用挤浆和加浆方法，使其砂浆饱满，并注意砖砌体的水平灰缝的厚度、平直度。厚度应介于8-12mm之间。d.组砌时，砌365墙须双面拉线，且符合皮数杆数，并层层跟线，砖砌体转角和交接处应同时砌筑，不得留槎，如不能同时砌筑，接槎应留在转角点和交接点之外，并应先砌外墙，在内外墙接头处预留斜槎。e.构造柱与墙体的拉接筋不能遗漏，每八匹砖设两根长于一米的拉接筋，马牙槎应先退后，四进四出，上下对齐，施工洞顶应安挂过梁，且两侧应设置接筋，并注意管、洞的留设。 5.5.3.3 抹灰工程a 基层表面的灰尘、污垢、油溃、碱膜，砖墙面的耳灰等均应清除干净，并泊水湿润。砖墙上的脚手架孔洞应拷塞严密，水暖、通风管道的通墙洞和穿墙管道必须用1：3水泥砂浆堵严，硅圈梁、构造柱等凹凸太多的部位须剔平，或用I: 3水泥砂浆分层补齐。 b抹天棚时，用混合灰打底，待6-7成干后再抹中层、罩面，罩面2-3mm厚， 并保证平整度，墙面抹灰先做灰饼，再打底，抹灰、罩面，并进行垂直、方正、平整检查， 做到阴阳角方正。 5.5.3.4楼地面工程 水泥砂浆地面:施工前，先将基层清刷干净，洒水湿润一昼夜，并抹一层素水泥浆，根据地坪标高做好灰饼。先做底层，用木刮杆刮平，再用木林子压实，待砂浆强度能上 人时，方可抹面层。面层先用刮杆刮平，用木抹子搓平，再用钢抹子三遍压光。凡供排除液体使用地面，应向地漏做出泛水。5.5.4电气安装质量保证技术措施5.5.4.1二次电缆、光缆施工 二次电缆、光缆敷设应采取防损伤措施，尤其是光缆抗损能力差，发现损坏立即报