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MindjetMindManager思维导图软件培训 HighPassioninPolymer highlypassionoftheworld专注聚酰亚胺 专注改变世界 1 可编辑 什么是思维导图 1 思维导图能做什么 2 3 思维导图的一些规则 4 5 使用mindmanager绘制思维导图 总结 2 什么是思维导图 英国著名心理学家托尼 博赞在研究大脑的力量和潜能过程中 发现伟大的艺术家达 芬奇在他的笔记中使用了许多图画 代号和连线 他意识到 这正是达芬奇拥有超级头脑的秘密所在 在此基础上 博赞于20世纪60年代发明了思维导图这一风靡世界的思维工具 托尼 博赞 TonyBuzan 1942年 3 可编辑 左右脑的特质 节奏rhythm空间感spatialawareness整体概念Gestalt wholepicture 想像imagination白日梦daydreaming顏色colour大小dimension 文字words逻辑logic数字numbers順序sequence线性linearity分析analysis清单lists 什么是思维导图 4 可编辑 什么是思维导图 5 可编辑 什么是思维导图 6 可编辑 什么是思维导图 纸中央画中心 不同颜色的曲线 弯曲的曲线 简洁的文字 使用图片 7 可编辑 思维导图能做什么 8 可编辑 思维导图能做什么 示例 9 可编辑 思维导图能做什么 示例 10 思维导图能做什么 你是否 有很多想法 想要做的时候却毫无头绪 遇到问题时感觉无处入手 漂亮地完成工作 却怕写总结 怕写文档 或者文档条理不够清楚 月初的绩效目标 对自己是个折磨 开始遗忘 怀疑自己的记忆力 轻松解决上面所有问题简单明了罗列主题节省时间 提高效率集中注意力 帮助记忆强力的发现 归纳 总结 分析能力组织清晰 结构化 易于沟通强化大脑 激发潜能 提升创新创造力 11 可编辑 思维导图能做什么 让思维可见 让想象与逻辑建立联系 流程化图形化图谱化清晰化 思考最大的敌人是复杂 思考最大的障碍是混乱 12 如何绘制思维导图 思维导图制作使用方式 13 如何绘制思维导图 规则 思维导图绘制规则 14 如何绘制思维导图 软件工具 MindjetMindManagerXmindEdrawMindMap其他思维导图软件工具 15 步骤一 捕捉信息 把MindManager可视化导图当成您手上的活动白板 快速将每个人的想法收集并展示出来 聚焦流动的思维 记录想法 稍后组织管理 使用mindmanager绘制思维导图 16 步骤二 组织想法 通过鼠标拖放将相关联想法分组并关联起来 放在中心主题周围 使用mindmanager绘制思维导图 17 步骤三 扩展想法 相对重要的想法 可以使用子主题或者分支对其添加细节 通过展开折叠子主题控制细节等级的显示与否 使用mindmanager绘制思维导图 18 步骤四 选择追求点 选择追求点是最困难的部分 使用MindManager图标标记展示优先等级重要性 可以帮助每个人将各条权衡利弊以可视化形式展示 使用mindmanager绘制思维导图 19 步骤五 添加信息 添加相关附件 备注及连接等等 将所有相关信息在一张思维导图中展示出来 让每一个人都可以看到他们的想法及相关内容 使用mindmanager绘制思维导图 20 步骤六 执行任务 展开下一步及任务分配情况 确保每个人都参与进来 使用mindmanager绘制思维导图 21 步骤七 保持同步 将此思维导图分享给团队成员及其他人员 使用思维导图进行头脑风暴 您无需再誊抄笔记 每个人都可以方便的时候参考决策 通过如上七个步骤 可以轻松为问题解决 商业计划 项目规划等等创建MindManager头脑风暴 同时 MindManager思维导图软件自带头脑风暴工具 创建思维导图 使用mindmanager绘制思维导图 22 使用mindmanager绘制思维导图 实例演示 某家化工企业近两年面对这样一个问题 全厂蒸汽管网产汽与用汽不平衡 造成计量 能量核算不能有效进行 您是否能够帮助他们解决这一难题 使用RCA法 并借助思维导图 解决这一难题 23 使用mindmanager绘制思维导图 RCA 根本原因分析 RootCauseAnalysis RCA是一种解决问题的方法 其旨在定位问题根本原因并最终使问题得到解决 RCA基于这样的理念 解决问题的最好方法是修正或消除问题产生的根本原因 而不是仅仅消除问题带来的表面上显而易见的不良症状 一般来说 我们希望通过分析问题的根本原因并进行改进 使问题复现的几率降到最低 但有时不可能做到彻底阻止问题的再次出现 而一旦问题真的再次发生了 又需要进行新一轮的分析与纠正 因此 RCA通常被认为是一个迭代的过程 并被视为持续改进的一个工具 24 使用mindmanager绘制思维导图 RCA是一个结构化的分析问题 解决问题的工具 在石化维修领域 RCA的过程包括以下几个步骤 1 定义问题 2 分析问题 3 计划解决方案 4 实施解决方案 5 控制与追踪在定义问题的阶段 我们要知道问题是什么 问题的风险分析 问题发生的背景 事件过程 采取了哪些紧急措施 这些紧急措施的风险 等等 分析问题的阶段常用到头脑风暴和鱼骨图等工具 首先要挑选出一个小组 3 6人 把在第一阶段掌握的信息完整 准确 客观的show给这个小组 然后开始头脑风暴 把所有想到的可能原因都写下来 大家一起分析 25 使用mind