项目策划书(范本).doc_第1页
项目策划书(范本).doc_第2页
项目策划书(范本).doc_第3页
项目策划书(范本).doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

（项 目 全 称）项目策划书（企业图标）编制：审核：中交第三公路工程局有限公司第四工程分公司（日期）项目策划书（范本）一、工程概述中标合同段工程内容简介。二、组织机构及岗位职责内容：图表化说明项目经理部组织机构建立情况；相应岗位职责和职能范围；三、项目目标1、质量目标：2、安全目标：3、环境目标：4、工期目标：5、现场管理目标：6、经营管理目标：7、科技研发目标：8、企业形象目标：四、施工调查内容：主要介绍施工调查取得的工程所在地交通运输、地材地料资源、水资源、电力资源和通讯资源等信息，并包括：了解工程分布、地形和地上、地下建筑物、地面附着物情况；调查临时用地、施工便道、便桥、工程用水、用电、工程通信、材料厂、搅拌站、预制场等其它大临工程现场设置条件；调查各种地材（包括商品混凝土）的单价、运距、质量、供应能力，调查各种运输方式、运输能力及价格；调查气象及地质、水文资料；调查当地民风民俗、社会环境、治安状况、卫生防疫、环境保护等情况，分辨项目社会影响；对增建第二线或营业线改造工程，了解营业线路现状、标准、运输能力、对施工干扰程度及营业线改造封锁线路条件，调查既有设备及地下管线状况等。五、工程施工策划1、项目管理模式2、工程分包及劳务组织3、主要临建和“三通一平”策划（附施工总平面布置图）4、物资管理策划5、机械设备使用策划6、测量、试验和试验计划7、企业形象策划内容：“一标两图六牌”计划、标识制作计划、安全文明工地策划、工程竣工企业标识计划、保证措施等。六、施工方案和总进度计划1、施工组织设计总体思路2、重点和难点工程初步施工方案3、先期开工项目安排4、先期工作重点5、初步总施工进度分阶段计划七、经营管理策划1、目的2、目标3、经营管理策划内容：招标、投标和中标过程介绍，特别是投标报价编制过程中的不平衡报价及预计可能变更的事项及存在的风险等情况的说明。成本、设计变更、索赔、调差和预案等方面结合现场情况、投标情况说明工作思路和重点。标后预算实施情况分包单价分析情况材料和设备的购置与租赁经济比选分析成本分析会或经济活动分析计划4、保证措施八、现场管理策划内容：依据“三标一体”程序文件，说明项目部管理制度、日常管理、协作队伍管理制度和施工现场管理制度等的策划情况。九、保证措施及预案1、质量内容：主要说明质量控制的重点，采用的质量标准规范，质量防治措施，质量保证措施等。2、安全内容：主要说明安全控制重点，采用的安全标准规范，危险源辨识，安全保证措施，应急预案、安全专项资金的投入计划、安全专项方案等。3、环境内容：主要说明文明施工、绿化水土保持等方面的要求和措施。十、科技研发策划内容：1、QC课题和“三新”课题的选
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论