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丰田承诺书范文 丰田承诺书投标文件北京隆安鸿运消防设施技术检测有限公司中铁建设集团物业管理有限公司投标文件北京隆安鸿运消防设施技术检测有限公司电气防火、消防设施检测报价单根据北京市消防安全责任监督管理办法和北京市消防局消办字135号关于开展消防安全检测的通知，我公司对中铁建设集团物业管理有限公司进行电气防火、消防设施检测报价如下北京隆安鸿运消防设施技术检测有限公司xx年11月01日北京隆安鸿运消防设施技术检测有限公司公司简介北京隆安鸿运消防设施技术检测有限公司成立于xx年12月15日，是经北京市消防局核准备案的专业消防检测公司，属北京市消防协会会员单位，并通过了ISO9001:xx质量管理体系认证。 我们深感随着生活水平的不断提高消防安全对首都城市建设和社会稳定的重要性。 因此，自公司成立以来一直本着对消防事业的高度负责的精神，我们坚持“规范管理执行法规客户满意持续改进”的质量方针，把产品的质量和售后服务及专业技术放在首位。 一、消防设施、电气防火检测中心本公司经北京市消防局消防协会的严格考核和认证，具备消防设施检测和电气防火检测的专业检测资质。 公司成立以来，已为多家企业提供了专业检测项目服务，深受客户好评，确立了长期合作关系。 公司配备的先进的检测仪器已通过中国计量科学研究所校准，拥有专业检测人员14人，并拥有由2名消防高级工程师和经验丰富的技术人员组成的专业检测队伍，所有员工都通过有关消防专业的培训和技术考核均持证上岗。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，公司设置了2个专业检测队伍，消防检测过程中采用高科技手段和精密仪器测量相结合的方法，及时发现火灾隐患，有效预防、避免火灾的发生，为受检单位提供科学性，专业性，权威性的消防检测报告。 二、消防器材批发、灭火器维修中心本公司批发销售各种消防器材，品种、规格齐全，质量保证，价格优惠。 主要经营各种灭火器、消防水袋、接口、水枪、消火栓、消防应急灯、疏散标志灯、消防呼吸器、消防服装、抢险器材、安防监控器材等。 为保障用户利益，提供优质的售后服务，我们成立了经过北京市消防局认定的消防维修器材维修中心，承担各种消防器材的维修、保养、年检。 三、消防设施维保、报警探测器清洗中心本公司拥有高素质的消防专业工程师和现场作业队伍，对火灾自动报警系统和自动灭火系统、防排烟系统进行检修、维修保养，做到及时发现问题、及时消除隐患，保证用户的消防设施能够正常有效的运行，充分发挥报警和灭火的作用。 为用户提供火灾感烟探测器的清洗测试服务及技术咨询；同时，根据用户需要，我们可以为用户提供消防报警和灭火常识的培训。 通过我们不断的努力，依靠诚信务实的经营理念，“客户第 一、质量第 一、服务第一”。 凭借着过硬的专业技术、良好的信誉、严格管理制度、质量监督制度，为用户提供快速有效的消防安全保障。 北京隆安鸿运消防设施技术检测有限公司法定代表人授权书本授权委托书声明我祝春松系北京隆安鸿运消防设施技术检测有限公司的法定代表人，现授权委托北京隆安鸿运消防设施技术检测有限公司的毛俊华为我公司签署中铁建设集团物业管理有限公司的消防设施及电气防火检测项目工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。 本授权书期限自xx年11月01日起至xx年11月20日止。 在此授权范围和期限内，被授权人所实施的行为具有法律效力，授权人予以认可。 代理人无转委托权，特此委托。 代理人毛俊华性别男职务业务部经理投标人北京隆安鸿运消防设施技术检测有限公司法定代表人授权委托日期xx年11月01日xx年高考作文题预测:兑现承诺写作指导阅读下面的材料根据要求写作文。 如果承诺是一片蔚蓝的天空，那么你将会让人感到了信任和舒心。 当你抬头观看那一片天空时，你会是那么的舒服。 你会发现小鸟是那么的开心翱翔；你会发现白云会是那么的悠闲漂浮；你会发现阳光会是那么的灿烂。 如果承诺是一支笔，那么你将会令人感到放心。 当你用一支笔将你心中的快乐，忧伤，秘密，睿智，人生思考，全都写出来时，你会发现你多了一位知心的朋友；你会发现你的快乐，忧伤，秘密，睿智有人与你分享；你会发现自己更加开朗，沉稳。 请以“承诺”为话题，写一篇议论文思路提示 1、遵守承诺是一种美德 2、履行承诺，是对他人或社会尽责 3、履行承诺的人受敬重 4、遵守承诺是发展的长久之路 5、诚信是人最基本的品质，是其他一切美德的基础。 6、诚信也是一种资本，是提高企业竞争力的保障。 7、生意场上失信将受到经济惩罚，生活中失信同样会受到惩罚。 8、战场上兵不厌诈，商战中要讲究策略，生活中有时也需要善意的谎言，在某些特殊情况下不诚不遵守承诺的政府，赢得民心。 坚守承诺人生似舟，承诺是推动舟向前的波澜。 人生如瓶，承诺是装点瓶美丽的花朵。 在生活中，只有有了承诺，才会使我们不断实现目标；在实现中，我们才能找到生的意义和伟大，所以我们需要承诺。 然而、承诺是靠坚守来完成的！坚守承诺，是一种考验。 我常常思念远古，心仪古人生活着的那一个充满人格追求的时代，那是一个处处信守承诺，充满责任感的时代。 在那些谦谦君子文质彬彬的风度背后，是闪光的信守承诺铸就的考验。 荆柯唱着苍凉的易水歌毅然决然而去，支撑着他的是一腔对国君的忠诚和满怀对誓言的忠贞；蔺相如奉璧使秦，在杀机四伏的秦廷上大义凛然，怒斥暴君，凭的是他对自己许下的完璧归赵的诺言的践行；商鞅城门立木，五十金重赏搬木者。 百姓诚服，新法得以顺利实施。 难得的是百姓对商鞅承诺考验。 坚守承诺，是一种责任。 还记得不顾美国高官阻挠坚持返回祖国的钱学森吗?他以自己的一份珍贵的执着承诺，为我们解释了普通人也能够坚守承诺的分量!正是他的坚守承诺，坚守对于祖国的热爱之情，才得以突破了美国无理的阻挠，回到了自己的祖国，为中国的火箭飞天做出巨大贡献!然而，是什么让他得以排遣遭监禁期间的无边的孤独呢?是他对于祖国的爱的誓言，还有他对于自己对承诺的坚守!当他面对监禁期间的孤独与寂寞时，他将承诺化为对国家的一份责任，他继续思考自己的科学问题，阅读自己喜欢的书籍!这些在常人看来是再平常不过的举动，却让承诺在坚守的中得到适时的心灵变通，以读书与思考消融寂寞。 责任，让他保持了达观的心态，也让他坚守的步伐更加稳重扎实!因而，在坚守的过程中，将承诺转化为责任作，会让我们前行的道路走得坚定而不沉重!坚守承诺，是一种捍卫。 “刚直不阿，留得正气凌霄汉；幽而发愤，著成信使照尘寰。 身陷囹圄的司马迁，坚持自己对“史”的承诺，拒绝美言取悦汉武帝，虽然身陷囹圄，他仍能够坚守“事实”的信念，坚持太史令的职责如实记载汉代的史书，捍卫了史书的价值。 因为执着于承诺，他不辞劳苦踏遍中华的山山水水，把世间早已湮没的许多沧桑变换成笔端惊世的华章流溢于华夏史坛.司马迁坚持自己“承诺”的秉性，彰显了自己人格的伟大！我们呼唤坚守承诺，因为承诺是人生之基。 一点瑕疵便可使价值连城的美玉掉价，区区蝼蚁亦可毁坏千里大堤，承诺之基经不起触动。 君不见，从白手起家到产品销及全球的丰田，只因不不守承诺，便让世人的目光由羡慕转为惋惜。 康德说“一生中，只有两样东西让我仰望终生一是头顶的星空，二是心中的道德律。 星空因圣洁令人瞻仰，而内心的道德，心底的承诺，更因其可贵、崇高，令人恪守终生，不敢逾越。 朋友，请铭记太阳的灿烂，它坚守自己的承诺；请呵护蜿蜒的溪流，它为了承诺不断改变自己的方向!它们都在坚守自己的承诺，它们都为了追求而学会坚守。 而我们，作为有思想会思考的人，人生的路上，我们坚持“上下而求索”的承诺，把坚守作为追求的根本，我们才能实现人生的追求。 蓦然回首，凝视前方，悠扬的歌声荡起我们坚持追求的方向-我们坚信既然选择了承诺，就要风雨兼程地坚守；我们知道既然选择了风雨兼程，便要懂得选择坚守承诺的方法!这篇满分作文立意准确，事例典型，富有文化意蕴。 本文根据题目材料准确提炼出“坚守承诺”的主题，围绕这一主题，展开议论。 文中，为突出主旨，作者多次点题，确保了文章中心鲜明，体现了考场作文的根本要求。 事例典型，层次清晰。 为论证主题，作者精心选择荆轲、蔺相如、商鞅、钱学森等中外名人事例为论据，多层次多角度进行论证，使得文章内容充实丰满。 多次引用名句，并由此再次联想，反复咏诵，诗句的巧妙引用、活用增添了文章的文化韵味。 兑现承诺承诺很美，很容易让人陶醉，因为它是甜言蜜语的艺术品。 美的让人沾沾自喜，觉得拥有了承诺，便拥有了全世界。 风起云涌之时，却不懂得如何面对承诺。 何为承诺？孔子说“人而无信，不知其可”，古人语云“践约如偿债”，谚云“一言既出，驷马难追”，俗话说“一言九鼎”等都是对信守承诺的最好诠释。 居里夫人的心在实验室，她许诺，为人类和平而发现新元素，放射性元素放射出的射线绘制的云空图便是她眼中最美的景色；球迷们的心在场上，他们许诺给球迷精彩，球飞出时的轨迹便是他们眼中最美的风景；雷杜德的心在玫瑰花上，他许诺，给爱情以永恒，画纸上的玫瑰花便是他眼中最美的风景。 这又是承诺的风景，承诺的力量，承诺的心。 承诺需用生命践行。 尾生与女子约，女子三日不至，遇大雨，尾生抱柱而死。 每次想到这个故事，总让我回肠荡气，感慨不已。 君子言必信，行必果，尾生该是一个君子了，一个人格魅力光芒四射的君子。 为了那一个或许并不怎么重要的约定，为了践行自己的诺言，竟用生命的绝唱来捍卫它。 尾生让我看到了承诺的可爱，那是一种出言不贰的承诺。 承诺，需用信念点燃希望。 信念是点燃这火花的火柴。 这火花便是承诺！他，一个满腔爱国热情的青年。 抱着救国救民的信念与热情来到日本学习，他要国人身体强健，去打退入侵者。 但中途他改变了思想，弃医从文，因为他知道，国人光有个强健的体魄是不够的，更需要的是思想爱国的思想。 因此，他回到祖国，拿起笔作为他革命的武器。 他没日没夜地习作，一本本充满爱国思想的小说、散文在他的笔下出现。 他拥有满腔的热情，这是他对中国人民的承诺，一个对亿万万同胞的承诺。 他用他那宽大的肩膀撑起了这个伟大的承诺，使人民的思想不断地进步，使他更充满了自信！这是承诺的力量！他，就是鲁迅！一份信念，一份思想，迸射出承诺的火花。 点燃每个人心中的火焰，带给人一份追求与毅力！承诺需用美德呵护。 孔子的弟子曾子是个非常诚实守信的人。 有一次，曾子的妻子要去赶集，孩子哭闹着也要去。 妻子哄孩子说，你不要去了，我回来杀猪给你吃。 她赶集回来后，看见曾子真要杀猪，连忙上前阻止。 曾子说，你对孩子不讲信用，孩子就会不信任你。 说着，就把猪杀了。 曾子对孩子守承诺，也培养了孩子讲信用的品德。 曾子杀猪取信，遵守诺言，看重的是培养孩子的良好美德。 因为他知道，父母是孩子最好的老师，在孩子面前，父母的话一定要算数，千万不可失言。 失言不仅失掉了父母的人格，更严重的是在孩子心灵深处播下了不守信誉的“霉种”。 承诺系着关怀、信念、分担、追求和爱的五彩绸带，在世界的两端来回奔跑，它是一座信任的桥梁，一股永不言败的力量！原来这就是承诺一份信念，一份关怀，一份分担，一份追求，一份荣耀莫轻易许下承诺，莫让承偌流星流星般坠落。 作者准确理解了“材料”导引的含义，含义既明，便思如泉涌。 文章先破后立，否定沾沾自喜者。 接着以孔子等名言，正面证明论点初析理；再以尾生、鲁迅、曾子，都是信守承诺的的典型例证。 文章说理充分，论证有力，一气呵成。 既有逻辑思辨的力量，又有形象思维的艺术，的确是一篇较为成功的情理交融的议论性散文。 信守承诺昙花从不为她鲜艳的短暂而暗自哀怜，因为她承诺将自己怒放的那一刻写进了天地的长卷，万物无一不记得这瞬间但永恒的娇美；朝露从不为她光华的瞬息而顾影悲叹，因为她承诺用自己闪耀的那一秒照亮了世界的一隅，众生无一不怀想这瞬间而永恒的清丽。 一句承诺不是说出口就消逝的烟雾，而是口到、心到、行到的坚定信念，才是开在枝头上的花朵。 你答应我的我都记得，但是你却忘了你的承诺，不是说好彼此都不再联络，准都别再犯错，这是海明威海的你的承诺；我要让你重获原来的生活，认定了一辈子的承诺，这是黄家驹承诺；一个承诺在最需要的时候没有兑现，那就是出卖，以后再兑现，已经没什么意思了，这是张小娴的承诺。 承诺，不只在于时间从洪荒而来的脚步；也不只在于风声从亘古而至的呢喃。 承诺意味着什么？承诺是具体行动。 众所周知，海尔集团的总裁张瑞敏是一个极讲诚信的人，他曾经许下承诺海尔电器的质量是没有问题的。 有一次，一位顾客因电冰箱的使用方面出现了一点小问题而去找厂商质问。 这件事传到张瑞敏耳里，他立即派人调查，确认确实是由生产过程中出现的小差错而导致的质量问题后，便把那一批生产的电冰箱全都聚集在一起，甚至发出通知回收已卖出的电器，一起砸掉。 这就是轰动一时的“海尔集团张瑞敏砸冰箱事件”，海尔集团也因此赢得一个良好的声誉。 就因为这一个承诺，海尔家喻户晓。 承诺，不仅仅是说说而已，你必须要付诸实践。 当然，承诺也并不是需要多么的轰动，多么的非凡，在日常生活中的一些小事也能够体现出来承诺是说到做到。 有一次，曾子要外出，他的儿子硬是哭个不停，于是他妻子就哄着儿子说“儿子乖，别哭了，等你父亲回家我们就杀猪给你吃”，他的儿子也就不哭了。 傍晚时分，他的妻子刚进门就看见曾子在磨刀，一脸的莫名其妙问曾子在做什么？曾子说“你早上不是答应儿子，等我回来杀猪给儿子吃吗？”妻子说“我当时只是为了让儿子不哭而哄着他玩的。 曾子立即说道“我们作为父母的，不能这么做，对孩子，我们从小就得给他树立一个良好的榜样，说到就要做到！如果我们从现在就开始用语言哄他，敷衍他，他长大后势必是个不讲诚信，不重承诺的人。 以今人的眼光看，或许曾子有一点书生的迂腐之气，然而正是这种呆气，让他的诺言显得更加光辉。 然而，承诺的对面是什么？曾几何时，我们见过这样一则广告画上有绿油油的草地，草地上一头奶牛正悠闲地吃着草，旁白说着“提取优质原乳”画面转到厚重的灰白世界，在运作中的流水生产线上，一罐罐铁盒生产了出来，旁白说着“无菌生产车间，全自动化管理，上千道检测程序”画面转向一个个似乎很先进的设备，最后画面转为一个个母亲幸福的笑脸，旁白说“XX牌婴幼儿奶粉，国家免检产品，妈妈们最好的选择！”广告到此为止，绝好的承诺。 诚然，要获得这一称号实属不易，只有十分优秀的产品才能获得国家信任，允以免检。 所以免检产品都是没有问题的。 承诺是金，老百姓懂得。 然而，没有问题，这也是一种问题。 有人说过一句话干一行，毁一行。 当获得了国家的信任后，为了利益，他们抛弃了良知，抛弃承诺。 好一个“国家免检”！好一个妈妈们最好的选择！当数以百万计的妈妈们兴高采烈地买下这些奶粉时，阴霾便笼罩在她们的头顶，若干年后，越来越多幼儿肾结石的病例发生，心力交瘁的母亲们终于发现头顶上的阴霾了，上面骇然写着两个字“三鹿。 承诺缺失，没有问题所造成的问题，比曾经存在过的任何一个问题都来得严重。 向前看。 我们的社会，从来不乏诚信的土壤。 当承诺的细流涓涓流淌，我们的社会将变成诚信与幸福的海洋。 三毛说“每个人心里一亩田，种桃种李种春风，春花开尽春又来。 让我们在心田种上承诺之花吧，呼唤坚守承诺，从心开始，开得心莲朵朵，收获沁脾芬芳。 一句承诺，一辈子，一生情。 该文立意明确。 文章写得铿锵有力。 用这些假设的排比句把社会上的反面现象批驳出来更有震撼力，真正好的议论文需要有情感，这篇文章非常有情感，看了能感召读者，语句运用十分流畅，事例运用也十分恰当，是篇很好的文章。 撑起一片诚信的蓝天有人曾问我诚信是什么？我说诚信是清泉，能说清你节操的一眼清泉。 有人曾问我诚信是什么？我说诚信是浑然天成的美玉，容不下半点垢点。 也有人问我诚信是什么？我说诚信是花，能给整个世界第一章概要1-1.前言1-2.SQAM的生产准备品质保证计划的概要1-3.生产准备计划的流程1-4.按照SQAM提出文件一览表第二章基本的要求事项2-1.基于?自働化?概念的工程内打造品质2-2.安全/排气/法规相关部品2特性的品质保证-3.环境负荷物质规定的对应-4.供应商品质窗口的登记-5.确实做到节点管理2-6.二级2三级以下的供应商品质保证2-7.识别和品质履历2-8.?G部品管理方法第三章品质策划阶段-1.部品管理特性的明确化-2.品质保证计划书的作成第四章设计开发阶段-1.图纸检讨活动-2.产品性能确认第五章工序整备阶段5-1.供应商部品生产准备阶段跟进活动-1.SPTT业务5-1.初品完成度向上活动-1.初品确认会实施-1.CF活动实施5-1.ALL GREEN活动-2.工序整备中的品质打造活动-2.实施工程P-FMEA5-2.反馈到工程的DRBFM项目-2.工序流程图的作成-2.工序配置图的作成-2.QC工程表的作成5-2.通过QA网络确认工程保证度-2.特殊工程的品质保证-3.作业标准类的作成-4.作成品质标准5-4.部品检查法的作成5-4.作成测量工具5-4.作成限度样本5-4.承认皮纹?颜色?光泽-5.包装式样的确认第六章号试阶段6-1.实施生产调试的流程6-2.实施初品评价-3.部品的纳入6-4.号试中的不良对策-5.面向号口的最终确认第七章号口生产阶段-1.号口初期的品质管理-2.号口生产中的品质管理-3.设计变更的实施和确认-4.工程变更的申请和确认-5.纳入不良的处理要领-6.纳入不良的计算方法-7.市场品质问题的保证活动-8.广汽丰田实施的品质监查第八章品质保证关联事项-1.问题解析-2.工程能力的思考方法-3.防错装置的理解8-4.活用管理图维持工程管理-5.自工序完结介绍1-1.前言目的根据顾客第一的产品制造原则，为了满足并超越顾客对广汽丰田汽车有限公司制造的车辆品质的期待，把为了确保供应商部品的品质而采取的必要实施项目以及活动内容总结成要领书。 S.Q.A.M=Supplier QualityAssurance Manual供应商质量保证手册适用范围为了确保搭载到广汽丰田制造的车辆上的从供应商处购买的用部品能够满足广汽丰田的品质要求,编写了本手手册。 本手册适用于生产准备、制造准备、量产的各个阶段所实施的品质保证业务。 制定本手册的原因和目的一直以来，广汽丰田与供应商紧密合作，致力于实现品质保证2向上，为了确保并维持稳定的高品质，在广汽丰田购入部品的品质保证活动中，针对完善组织2标准类2监查等品质保证体制，不断探讨、改善，使之适合于不同的供应商。 因此，广汽丰田对通用的要领进行总结并制定了本手册。 其他的个别活动可以根据其重要性和必要性，在供应商和广汽丰田之间进行沟通、协商后实施。 与采购基本合同的关系本手册为下述基本合同所描述的品质管理要领之一，详细规定了质量保证有关的文件法令遵守遵守国内外的法律及其精神，通过公平公开的企业活动，致力于成为被国际社会所信赖的企业公民。 互相信赖的精神我们尊重交易对象，站在长远的角度上，在互相信赖的基础上，努力实现贸易双方的共存共荣。 保密根据部品买卖基本合同的要求，广汽丰田及供应商都不得泄露双方的机密。 在日常业务中取得的数据、知识等应作为保密事项进行处理。 对于从广汽丰田获得的全部的图纸、数据、规格、知识等，供应商负有正确管理的责任。 一旦确定某些事项泄露到外部，应当立即与广汽丰田联络。 质量管理部门在广汽丰田中，负责判断购入品的品质是否可以受入、出货的部门被称为质量管理部门。 广汽丰田的质量管理部门是质量管理部。 质量管理部门是在购入品的相关生产准备阶段中对部品品质2工程保证体制进行确认，制作并承认检查法等品质相关问题的主要责任部门，是号口以后的品质问题的主管部门，是对工程变更等申请进行承认的部门。 因此，关于本手册中提到的购入品品质保证的相关活动细节，需要与质量管理部门进行协商推进。 SQAM的管理和教育GTMC质量部技术科一旦对本手册进行了修订，供应商负责管理本手册的品质窗口责任人应当立刻更新到最新版并向公司内部展开。 同时，为了保证能够正确的执行本手册里的内容，需要进行必要的教育。 备注在没有事先获得广汽丰田质量管理部同意的情况下，禁止把本手册发送给供应商以外的人员。 但是，由于业务需要，要向2级供应商进行展开的话，在明确2级供应商的管理责任人的前提下，作好保密工作并依据供应商的管理责任，可以复制本手册。 参考资料供应商品质联络窗口的登记受入修改提案如果对本手册有任何改善意见的话，请提出建议。 我们将在对手册进行更新或者是修订的时候进行相应的修改。 联系人广汽丰田质量管理部技术科1-2.SQAM的生产准备品质保证计划的概要目的指导生产准备和品质保证过程中的基本思考方法和流程。 在本章中，将对从出图到号口阶段的品质保证活动中，需要实施的内容按照时间顺序进行简单的说明。 详细内容参照对应的各章节。 中国太平洋财产保险股份有限公司服务承诺书理赔服务及机动车辆特色服务 1、覆盖全国的理赔服务网络及保险服务网点全国覆盖有1811家产险分支机构；在纽约、伦敦、香港有家海外分支机构；在全世界100多个国家和地区的170多个主要港口城市聘请有310多家保险检验、理赔和追偿代理人；与国内外多家保险公司、再保险公司、保险中介公司建立了业务往来关系。 肇庆中心支公司服务网点一览表 2、24小时全天受理报案，派专人受理索赔接案2.1设有全国统一号码的24小时全天报案服务专线电话,为各被保险人接听报案并对本项目服务小组成员进行调度，保证高效处理报案；我司为肇庆市鼎湖区政府设立了VIP项目小组，承保理赔均设立专员，各被保险人也可直接向各承保或理赔服务专员报案。 2.配备10辆查勘专用车和22名保险现场查勘理赔人员，随时接受保险事故的报案查勘工作，并派专人受理索赔接报案。 2.如因特殊情况无法在规定的时间内报案，我司将认可被保险人事后3天内出具的书面说明和事故证明，并视同为及时报案。 2.无论何种情况，按报案通知后本司的肇庆市鼎湖区政府公务车辆保险项目专门服务小组都将协助被保险单位全程办理相关的索赔手续，包括提醒索赔、协助填写和准备索赔资料，征询意见和上门送交赔款等，让客户省事省心。 肇庆市鼎湖区政府公务车辆VIP服务项目小组为了切实保证我司承诺的履行，保障被保险单位享有优先细致服务的权利，真正做到承保、理赔一条龙的优质、快速服务，公司特成立了以总经理亲自挂帅的肇庆市鼎湖区政府公务车辆保险项目服务小组 1、项目领导小组服务范围包括对项目进行整体的指挥、协调、管理，督导各配套措施的有效落实。 、项目工作小组服务范围包括对投保车辆提供上门承保，优先出单服务；对被保车辆建立用户档案，开展跟踪服务；每季的承保理赔数据汇总服务；协助被保险单位全程办理相关的索赔手续服务等；对重大案件落实跟踪服务等。 3、理赔速度及接报案后赶赴现场时间响应 1、理赔速度一览表 2、在接到被保险单位的出险报案通知后，赶赴现场的时间响应肇庆市、辖下各县15分钟赶到现场查勘定损；肇庆市辖区内0分钟内赶到现场查勘定损。 广东省内其他市县即时将传真发往太保当地分支机构代查勘定损，并进行全程理赔程序跟踪；如事故重大的或有需要的，即时派人赶到现场查勘定损。 无论何种情况，赶到现场时间不超过1小时。 广东省外即时将传真发往太保当地机构赶往现场代查勘定损。 如事故重大的或有需要的，立即派人赶赴现场查勘定损。 、乙方接受招标范围内车辆的出险甲方可自行选择资质合格的修理厂修理车辆。 保险人也可推荐较好的修理单位供车辆单位选择。 对于“广州本田”、“一汽大众”、“上海大众”、“东风日产”、“上海通用”、“一汽丰田”、“广汽丰田”、“长安福特”、“北京现代”、“富康”、“金杯”、“东南”等品牌车辆的事故维修，除在甲方指定的定点修理厂维修外，还可选择上述品牌的专业维修厂维修。 5、对被保车辆专设用户档案，开展跟踪服务及全国服务专线我司在与被保险单位签订保险单后,将签订的保险车辆清单汇总到肇庆市鼎湖区行政事业单位机动车辆保险汇总表中，建立用户档案，开展承保理赔等跟踪服务；全国服务专线95500提供365天无休，全天候24小时服务，无论您何时何地出险，也能得到即时的服务。 6、机动车辆特色服务根据投保单位机动车辆的特殊性，我司除了可以提供以上服务项目外，还提供以下优于招标需求的特色服务特色服务、丰田质量的文化之魂自从丰田公司开始运营以来，企业的领导者就坚信，对人员的投入才是成功的关键。 丰田文化自企业创立之初就已经成形，并成为企业核心竞争力的企业文化是丰田模式的灵魂员工的思考与行为方式深深地植根于企业的宗旨与原则之中。 其核心就是对人的尊重与持续发展，这一点自公司成立起从未改变过。 企业文化，在破产边缘重生在危机时期，很多企业会首先求助于“精益”。 丰田的经营原则就是在20世纪40年代后期的经营危机时期创立的。 当时，日本经济萧条，汽车销量骤降。 丰田公司申请贷款以渡难关，但是银行方面却要求企业削减员工以降低成本，否则公司就会被关闭。 在危急之中，公司创办人丰田喜一郎召集高层经理人员研究企业未来发展，制定决策，一举铸造了未来的企业文化。 最终，会议达成三个原则丰田不会放弃经营，努力成为一个强大的企业，为日本经济的发展做出贡献。 在互信的基础上建立劳资关系。 劳资双方共同努力，提高生产率，实现共同富裕，提升工作环境。 在确定了三大原则之后，丰田喜一郎退休，由他的堂弟丰田英二接任。 改组后的公司领导层承诺，绝不允许公司再度陷入被迫裁减员工的悲惨境地。 丰田文化的核心是不可动摇的。 多年以来，丰田公司一直始终不渝地坚持这些原则，成为一家最勤奋的企业，员工辛勤工作，共同解决问题，努力达成共赢结果，从而实现了企业的崛起。 不同的人对于“精益”这一概念会有不同的理解。 其中大多数人都会把思路集中在“减少浪费”的种种方法之上。 丰田公司则是通过危机时期的经历意识到了应该重视公司人员的价值。 所谓“减少浪费”应该是由人来做的，而不应该是针对人的。 各种精益管理工具主要关注产品价值流，力求在生产过程中减少浪费。 但是它们忽略了企业中最重要的价值流之一人员价值流。 核心流程，紧紧结合产品与人员精益管理中最常用的方法当属“价值流分析”。 在价值流分析中，对产品的控制贯穿从原材料直到成品的全过程，所有增值流程与消耗流程都被记录在案。 如果一个生产步骤花费了时间与金钱，却没有为产品附加任何价值，就会被视为“浪费”。 价值流分析可以帮助管理团队人员了解产品生产流程，并找出流程中的浪费环节。 例如有没有运输问题？有没有库存占用问题？有没有导致返工的质量问题？等等。 我们可以用同样的方式去理解“人员价值流”。 假设你有时间来分析一个人整个的职业经历，从他第一天进入企业开始。 从企业的观点看，这个员工在不断学习与克服种种困难的过程中，其价值也在不断地增加。 这些时段所体现出来的就是“增值”，而没有学习或者积累经验的时间就是“浪费”。 一个人的工作可能有较高的生产率，但是对人员价值流而言，如果这个工作不能使他获得经验与技能的发展，就应该被视作“浪费”。 照此标准，大多数人的职业都会表现出浪费远远大于增值的特点。 毕竟，普通人的工作时间中，总会有大部分花费在日常琐碎事务、休息和漫长低效的会议之中。 在丰田公司里，可能也有这样的工作。 但是在丰田的企业中，相当大的一部分时间里，工作总是能为员工带来经验与职业发展的增值。 即使是在生产车间里从事日常生产工作的工人，也会花费大量的时间接受培训，学习工作技能，并定期进行实践。 在丰田公司，“体系”这个词汇的使用率非常频繁，产品价值流与人员价值流被整合在一个体系之中，形成了“丰田模式”的核心特点。 把员工培养成为解决问题的行家，就可以排除体系之中的浪费现象，形成一个更加合理、更加精益的体系。 也就是说，各种问题都能迅速显示出来，要求员工做出反应，并从应对这些困难之中获得经验。 在产品价值流之中，我们以客户为开端，询问客户愿意花钱购买什么样的产品。 接着，我们会跟踪生产材料与信息的流程，把增值工作与浪费区分开来。 在人员价值流之中，我们仍然可以询问客户需要什么样的产品，但是还要加上一问要生产出客户愿意花钱购买的产品，企业员工需要具备什么样的特质？我们需要的员工是能够从事必要的增值工作的人员。 除了完成工作之外，这些人员还要承担另一项关键人物对工作流程进行改进。 因此，我们把增值流程的本质定义为有助于“高素质人员按时生产出高质量低成本产品”的生产流程。 实现这一最终目标的增值手段包括招收可以培训的、富有贡献精神的、具有适当特质的人员。 对这些人员进行培养，使之具备足够的能力从事日常的高质量工作。 对人员进行教育，使之在完成日常工作之外，通过不断解决问题对工作方法和流程进行改进。 对人员进行激励，培养他们对企业的献身精神，并不断继续学习、成长并在工作中全力发挥自己。 考虑一下这些“人员增值”的手段，然后扪心自问“我企业的员工在职业生涯中，企业为他们做了多少工作增加他们的价值？”人力支持流程，促进日常管理丰田公司有许多体系支持团队成员逐渐发展成为丰田公司的出色员工。 有的人会认为员工发展应该是培训部门的职能，通过一系列培训课程来完成。 但是，丰田公司的传统却是由技术高超的指导者通过在岗培训进行学习。 这种方法更接近一种技能培训体系。 密切的日常指导采用的是师徒传帮带的方式。 与之相同，所有新员工也全部浸淫在丰田模式之中，随时接受资深员工的指导工作小组与团队式排解困难。 ?在丰田公司中，“群策群力”这一古语是真切地落实到日常工作之中的。 许多公司都向员工传授解决疑难问题的各种方法，并且成立了定期召开会议提出改进意见的团队组织，但是丰田公司已经把这种方式与日常管理体系有效地整合在一起了。 无论是在工程设计、销售、财务，还是在工厂生产中，汇集相关人员共同解决问题成为了一种习惯性的工作方式。 所有员工都被编入工作小组，由组长负责，并每天对工作成果进行总结。 干净安全的工作环境。 企业领导要对员工信守“健康安全的工作环境”的承诺。 首先，要建立一个健康安全管理体系，专门防止健康安全方面问题的发生，并对此类紧急情况做出迅速反应。 双向交流与目视化管理。 丰田公司的领导人不断地强调企业互信互敬的核心价值，与员工分享各种管理意见，鼓励团队成员积极地参与团队事务并提出自己的看法，藉此保证团队中交流渠道的畅通无阻。 该公司所有的领导者都是在工作现场进行管理，从不会把自己封闭在办公室内。 此外，目视化管理可以迅速发现问题并针对问题进行交流。 在丰田公司，这种目视化管理充分体现了企业重视信息交流的价值观。 “公仆式”领导方式。 与传统企业组织形式相比，丰田的组织结构是上下倒置的。 大部分企业的组织结构是自上而下的，而丰田公司则是把增值的企业员工置于结构的顶端。 企业领导们是在对从事增值工作的团队员工进行指导、传授与支持。 换句话说，他们是为工作团队服务的。 他们的职责是明确并强化企业共同目标，确定团队职能与工作任务，提供培训，为解决问题提供帮助，并保证团队获得应有的鼓励与认可。 组织支持流程，完善管理体系一旦明确了企业价值流，就需要确定支持这一价值流的企业运营管理体系。 这就离不开人力资源部门的大力支持。 丰田人力资源部门负责的组织流程是保证并维持人员聘用的稳定。 众所周知，在不出现动摇整个企业的经济灾难的情况下，丰田公司是绝不会解聘员工的。 因此，丰田团队的员工就会获得一种安全感，能够不断地积极参与各种个人与企业改进计划即便是减少工作岗位以提高生产效率的计划也不会动摇这种安全感。 丰田的人力资源部门已经发展出一套成熟的方法，预测企业未来劳动力需求数量，并利用临时用工的方法，抵消自然经济周期对企业裁员的压力。 公正与连贯的人力资源政策与实施。 如果你跟随丰田的人力资源管理人员到处走走，你就会发现一个与众不同之处。 许多企业的人力资源管理人员会把大部分时间花在电脑屏幕面前或者接电话上，而在丰田公司，人力资源