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文档简介

.单选题1、将相同或类似的设备安置在同一生产单元中,配备同工种工人,加工不同的件、部件。这体现组织生产的 ( A )A.工艺专业化原则 B.相似性原则C.对象专业化原则 D.标准化原则2、下列计划中由生产职能部门负责制定的是 ( B )A.长期能规划 B.综合计划C.主生产计划 D.生产作业计划3、下列哪项不属于集成制造系统的三个层次( D )A.加工中心 B.柔性制造系统C.计算机集成制造系统 D.计算机辅助设计4、生产过程规划和设计的输出包括( C )A.生产过程程设计 B.设备选定C.生产技术 D.车间布置图5、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是 ( D )A.大量生产 B.成批生产C.单件生产 D.多品种小批量生产6、在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成相似时,生产能力的计量单位宜采用 ( B )A.具体产品 B.代表产品C.假定产品 D.标准产品7、.在制造企业中,对原材料、零件、低级组件、部件等的需求属于( A ) A.相关需求 B.独立需求C.连续需求 D.最终需求8、下列说法错误的是( D )A.研讨性预测,是将一些有经验人员组织起来,对预测问题进行研讨,达到对问题趋于一致的某种判断而做出预测的一种方法。B.一个网络图一般允许有一个起点事项和一个终点事项。C.大量生产的特点,是生产产品品种少、产量大经常重复生产一种或少数几种相似的产品。D.生产过程中工件平行移动方式是一批工件投入生产后工件在各工序间按批转送进行加工。9、企业的动力供应、工具制造等部门工作属于( B )A.基本生产过程 B.辅助生产过程C.生产服务过程 D.生产准备过程10、设某企业对某物资的需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( B )A.10000元 B.1000元C.100000元 D.100元11、生产预测按时间期进行,一般有:_、中期预测、短期预测(C ) A、年度预测 B、季节预测 C、长期预测 D、近期预测 12、关于工艺专业化原则,你认为( C)的说法正确。A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置 B、便于使用高效设备和工艺装备 C、对产品的品种变化有较强的适应能力 D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间、缩短生产周期。13、 网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和_(D ) A、定性法 B、特尔菲法 C、因果法 D、矩阵法 14、 基本MRP系统由四部分组成:_、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护,物料需求计划的编制(D ) A、主生产计划的分析 B、主生产计划的设计 C、主生产计划的控制 D、主生产计划的编制和维护15、某零件季度产量为180台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元,则经济批量下的费用为( A )。A、7200元 B、3600元 C、240元 D、5400元。16、一般来说,汽油的生产过程属于( A )。A、流程式生产 B、装配式生产 C、单件生产 D、订货生产。17.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在 ( D ) A.JIT 将库存视为缓冲器 B.JIT 将库存视为资产 C.JIT 认为库存占用资金和空间 D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题18、作业排序时,为使平均流程时间最短,应按( D )准则进行。A、FCFS准则 B、EDD准则 C、EDD准则约束下的SOT准则 D、SOT准则19、下列计划中由生产职能部门负责制定的是 ( B ) A.长期能力规划 B.综合计划 C.主生产计划 D.生产作业计划20、生产系统的绩效评价,一般从以下几个方面去进行:质量、成本、_、有效性和适应性(C )A、生产工艺 B、生产费用 C、生产率 D、生产线21、生产作业控制不包括( B ) A、产前准备 B、作业计划 C、生产调度 D、现场控制22、生产计划的主要指标体系有( D ) A、品种、质量、时间和成本 B、质量、成本、效益和效率 C、效益、效率、时间和成本 D、品种、质量、产量和产值23、滚动计划方式有利于( D ) A、提高计划质量 B、简化计划编制工作 C、减少计划工作量 D、增强计划应变能力24、生产计划大纲属于( B ) A、长期计划 B、中期计划 C 、短期计划 D、经营计划25、含有车间成本控制功能的是( C )系统 A、基本MRP系统 B、闭环MRP系统 C、MRP D、车间作业控制 26、产品中使用的外购件需求性质属于( B ) A、独立性需求 B、相关性需求 C、随机性需求 D、周期性需求 27、生产计划变动频繁情况下适合用( B )更新方式 A、重新生成方式 B、净变更方式 C、定期变更方式 D、批处理28、主生产计划是( B ) A、产品投产计划 B、产品出产计划 C、零件投料计划 D、零件出产计划 29、经济订货批量是指( D ) A、库存保管成本最低时的订货批量 B、订货成本最低时的订货批量 C、缺货成本最低时的订货批量 D、年总库存成本最低时的订货批量 30、MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和( A )信息。 A、BOM表 B 、批量 C 、安全库存量 D、在制品定额 31、设备零故障管理的基本观点不包括:(C)A.设备出现故障时人为造成的;B.人的思维及行动改变后,设备就能实现零故障;C.最先进的设备绝对是零故障的;D.要从“设备产生故障”的观念转变为“设备不会产生故障”。32、装配线平衡问题一般不包括(A)A.给定生产节拍,在满足约束条件的情况下使流水线工位数量最大。B.给定生产节拍,在满足约束条件的情况下使流水线工位数量最少。C.给定流水线的工位数量,在满足约束条件的情况下使生产节拍最小。D.给定工位数量,最小化装配线平衡指数。33、生产技术是指生产产品的方法及其所用的设备,如手工、半机械化、机械化、自动化等,它体现了一个生产系统(A)水平的高低。A.自动化。 B.电动化。 C.模块化。 D.流程化。34、分销需求计划是管理(C)的技术,它实质上时将MRP的思想应用在了流通领域,目的在于结合市场变化,适当安排各地区间的库存调度和资源配置,实现物流的供需平衡。A.集团物流 B.第三物流 C.分销物流 D.管理物流35、服务系统是指(D)向顾客提供服务的整个过程和完成这个过程所需要的组合方式。A.政府组织 B.学生组织 C.社团组织 D.服务组织36、MRP与订货点法的区别不包括:(D)A.通过产品结构将所有物料的需求联系起来。B.将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理。C.对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念。D.订货的人。37、生产运作战略的特点不包括:(A)A.实际性B.目的性C.一致性D.操作性38、并行工程是对产品及其相关的各种过程进行(A)集成地设计的一种系统工程方法。A.并行地 B.平行地 C.相交地 D.相离地39、防差错系统是指通过在过程中设置一些安全装置或报警装置来提示人们在工作中减少和消除潜在差错的一系列技术措施。A.增加 B.减少 C.提高 D.减轻40、节拍是流水线上出产两个(B)相同制品的时间间隔。A.相交 B.相邻 C.相向 D.相背41、下列生产属于加工装配型生产的是( A )。A汽车 B饮料C造纸 D烟草42、棉纺织厂购进的棉花属于该厂(A )A.主要原材料 B.辅助原料 C.消耗品 D.低值易耗品43、生产管的主要功能是对转换过程进组织、计划与控制。下那个是生产职能管人员。( D ) A.库存分析员 B.质分析员 C.采购人员 D.销售人员44、评估服务作业绩效的主要标准是( D )A.成本 B.质 C.准确 D.顾客满意45、下哪项是生产作业计划的工作内容是( D ) A.分配负荷 B.进负荷与能的平衡C.编制日历进计划 D.实施库存管46、已知某产品的批n=150件,计划期的平均日产q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为( C ) A.10天 B.5天 C.3天 D.15天47、设某企业对某物资的需求为10000件,该企业每次订货为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全采购该物资所需的订货总成本为( B ) A.10000元 B.1000元 C.100000元 D.100元48、某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动为90%,该加工中心的设备能为( A ) A.331.2小时 B.165.6小时C.184小时 D.368小时 49、_=计划期有效工作时间/计划期应完成的产( B ) A.生产周期 B.水线节拍 C.水线周期化 D.均衡50、根据计划任务和物资消耗定额直接确定物资需用,这种方法称为 ( C ) A.间接计算法 B.比计算法 C.直接计算法 D.经验估算法51、生产系统的生产能力,往往取决于( A )A瓶颈环节生产能力 BA类设备生产能力 C关键设备生产能力 D装配能力52、在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准,通过监督和检查生产活动的进展情况、实际成效,及时发现偏差,找出原因,采取措施以保证目标和计划的实现的是( B )A生产计划 B生产控制 C质量控制 D进度控制53、可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为( A )A安全库存 B周转库存 C运输库存 D预期库存 54、经济订货批量,是指( D )A库存保管成本最低时的订货批量 B订货成本最低时的订货批量 C缺货成本最低时的订货批量 D年总库存成本最低时的订货批量55、生产计划的主要指标体系有( D )A品种、质量、时间和成本 B质量、成本、效益和效率C效益、效率、时间和成本 D品种、质量、产量和产值56、主生产计划是( B )。A产品投产计划 B产品出产计划 C零件投料计划 D零件出产计划57、MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和( A )信息。ABOM表 B批量 C安全库存量 D在制品定额58、向汽车总装厂订购汽车1000辆、保险杠配件500

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