如何做好风险管理谈感想

如何做好风险管理谈感想古时候，人们的房子并不坚固，每每担心，狂风大作时，房屋会倾然倒塌，导致俗话说的家破人亡。古人深深体会到“风”的无法预测和带来的灾难，所以他们会说，天有不测风云，这应该就是风险一词最初的来源，充分的说明了风险的不确定性。以我的认识来看，风险就是，在企业运营的过程中通常会设定一个或多个目标，比如战略目标、销售目标、质量目标等等，企业日常运作的目的都是为了达到这些目标，为达到目标，未来我们可能遇到各种不确定因素，风险则来自于这些不确定因素可能带来的损失。风险管理其实就是在风险还没有造成损失的时候，防患于未然或者在事先将损失降低到可能的最小水平。通常我们可以会将风险简要归类为战略风险、财务风险、经营风险、法律风险等等，每个企业所处的发展阶段和发展规模不同，面临的风险自然不尽相同，如果我们有机会发现企业可能面临的风险，那么就一定能完全规避风险和消除风吗？古语有言，子欲避之，反促遇之。这句话可以解释为，当我们越想避开不好的事物时，反而有可能会致使我们更快遇上它。可以说风险有时候也像这句古言所说，想要追求完全的安全，反而会导致加速其它风险的到来。可以说，世界上不存在绝对的安全和没有风险，因为任何事情任何时候都有可能存在着不确定因素。你怎么看待风险以及你如何对待风险，往往就决定了风险能为你带来什么。你把风险看成是灾难，一味的回避他，那么他只能给你带来损失，如果你把风险看成是镜子，一面可以反观自己不足的镜子，是机会，一次可以让你重建公司内部机制的机会，那么风险给你带来的将是成长。风可以吹灭蜡烛，却可以让篝火更旺，这句话给我们的启示就是风险是什么不重要，重要的是自己有多强大。假如你是蜡烛，遇到了风自然是要被吹灭，但如果你让自己成长成了篝火，这风却反而让你烧得更旺。面对风险最好的方法永远是发展自己，提升自己，让自己足够强大，而不只是回避风险，消除风险。因此发展自身就成为风险管理的最好途径，有时候不是风险太大而是自身不够强大，发展永远是硬道理。就目前我国企业的发展状况来看，如何跟上国际水平做好风险管理，我觉得应该重视以下三点，从基本处来改善风险管理水平。一是从管理层上加强对风险管理的重视，了解风险管理对企业经营的重要性，提高员工的风险管理意识。与一些发达国家的企业相比我国大部分企业的风控机制管理水平目前仍然较低，除了保险、金融这些面临高风险的行业相对重视风控管理水平外，大部分企业在风险管理方面都缺乏应有的重视和相关的风控体系。可以说，国内大部分企业仍然处于过于强调企业的效益阶段，在平衡增长、效益和风险上缺乏有效的举措，在企业风控体系构建上仍然存在许多需要改进的地方。二是要切实的加强企业的内控机制，也就是要提升面对风险时的反应机制和控制方法。风险控制不是另外做一套体系来实施，二是将风险控制方法融入到日常的管理制度和行为准则里，将风险管理的意识植入到企业的文化和员工的职业观中。企业能成功的因素缺少不了构建完成的风控管理体系体系，一个成功的风控系统需要借助多个方面，如公司政策、组织架构、资源管理、操作程序及公司营运上各项关键管理机制互相协调发展而成。一个成功的企业构建风控系统并提升风险管理能力，除了在隐患灾害发生后能有效降低造成的损失外，更关键的是能借由灾害发生的机会提升企业相关人员风控管理和降低灾害损失的能力，落实管理运作的必要基础。最后，从市场营商环境来看信誉问题应该是我国企业目前面临的最大风险问题，这与整个经商环境的风气有关。造成这样的结果主要是由于企业无法满足相关法规和规则以及企业制定的标准的要求，也无法遵循企业制定的运作准则，从而造成企业面临经营损失的风险以及声誉损失的风险。因此，当前我国企业最应该加强的管理是信誉和诚信管理。企业文化中信誉是非常重要的一个要素，其强调的是诚信和正直，这点需要从董事会和高层领导做起，这也是我国企业营造良好的经商环境，降低信誉风险的一个必要措施。我觉得大家不应该谈“风险”色变，风险永远伴随着机遇，也就是俗话说的祸兮福所倚。在古埃及时期，尼罗河每年都发生一次洪水泛滥，周边的人民得到财产因此受到难以恢复的损失。之后人们建造了阿斯旺水坝，尼罗河倒是不再泛滥了，但是少了尼罗河泛滥带来的肥沃泥土，尼罗河两岸的土地不再肥沃，逐年荒芜，进一步导致了古埃及文明消失殆尽。要我说，积极应