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团队规划书范文 红狼兼职团队规划书红狼信息咨询中心企划人林行张龙 一、概要红狼团队，是自我管理、自我教育、自我服务的下属团队，有着有良好的信誉，为我团队提供了良好的发展保障。 我团队坚持“精诚合作，服务大众”的原则，竭力为广大在校大学生提供兼职工作，诚心为各用人单位送去最好最优的人才。 至今我团队已有会员200余人，可胜任各种兼职工作。 我团队主要提供兼职类会计、司机、饭店、传菜员、咖啡馆、快餐店服务员、校园活动策划、产品营销代理、各种产品派送、新品推广展示、市场调研分析、信息采集、通讯、生活产品促销、团队网站建设与推广、家教、发传单、校园代理、婚庆公司礼仪、超市促销员、开业典礼、收银员、送外卖等职位。 我们不但要为当代大学生提供社会实践经验，还更注重我们所依靠的公司的声誉以及我们自己团队今后的发展。 我团队借助隆昌人力资源有限责任公司提供的良好平台，内部组建不同的分工组织。 团队共有五个主要负责人分别负责会计、信息采集、市场联络宣传、人力资源分配等几个工作。 五个主要负责人组成委员会，下招负责人分工细化管理，竭力保证团队的整体运作。 二、团队描述A、团队的宗旨精诚合作服务大众B、团队的名称、团队的结构“红狼信息咨询服务中心”核心规划总负责人一名，其他负责人6名。 各自调节工作任务和规划方案！红狼信息咨询的流程统计规划、信息采集、市场宣传、人力资源分配等几个工作的安排管理，商讨团队的发展战略及日常事务处理。 下招负责人接受不同的分工，细化管理，竭力保障团队的利益和整体运作。 C、团队经营策略团队依托当代大学生课余时间充足，通过做兼职从中收取适当的服务费来运营团队的服务开销。 团队及时面向各企事业单位发布服务信息，推销自己丰富的人力资源，通过严密的市场联络宣传、信息采集登记、发布用人单位提供的工资信息、寻找分配人力资源、会计入账的整体操作，完成团队的服务与回报。 三、服务我团队是服务型团队。 其服务上源于各企事业单位，下分配与各在校大学生。 我们解用人单位所需，给大学生需要的实践经验和相对的劳务回报，这是一个双赢的服务团队。 为企事业单位解决了耗费巨资上广告的经费问题，以一种见效快，耗资低的宣传方式及时快速的把企事业单位所要宣传的及时宣传；为当地大学生解决了空闲时间无所事事的问题，也相对的增加了一定的收入，减轻了经济负担。 我团队竭诚服务，崇尚双赢，秉承“精诚合作服务大众”的宗旨不断进步着、服务着。 四、营销策略及销售A、市场分析分析各企事业单位兼职活动，居多为发传单、市场调研和分析、信息采集、促销、新产品展示等，需要的人员在校大学生都能胜任，并且都是大量用工，市场资源丰富，效益高，见效快，深受各企事业单位的青睐。 所以，整体看来市场机会潜力很大。 B、竞争分析红狼团队依托信阳市平桥区隆昌人力资源开发有限责任公司，其是信阳唯一一家由人力资源和社会保障局正式批准的人力资源服务公司，信誉好，公司资源丰富，这是其他公司无法替代和超越的硬件设施。 其次，我团队全面覆盖信阳四所高校，拥有信阳市最优质最庞大的人力资源，在四所高校之间构成了庞大的人脉资源网络，人才覆盖文体娱乐四大类，可为企事业单位提供庞大的优质人才，这是其他小型团队无法比拟替代及超越的先天优质条件。 C、运营计划团队通过做兼职从中收取适当的服务费来运营团队的服务开销，并且在工作期间不断加强对公司和团队的宣传，增加信誉和知名度，给更多的企事业单位的信赖，增加我团队的兼职岗位和服务范围。 团队及时面向各企事业单位发布服务信息，推销自己丰富的人力资源，通过严密的市场联络宣传、信息采集登记、发布用人单位提供的工资信息、寻找分配人力资源、会计入账进行整体运营操作，不断成熟，不断的发展壮大。 D、资金分配战略我团队依靠自我按劳分配和基金分红两部分组成资金分配战略。 团队会员均按劳分配。 团队五大负责人按基金分红和按劳分配。 五大负责人由中介服务提成所得纯利润进行分红。 带队负责人可由纯利润中抽取20%作为带队服务资金，剩余资金留团队做基金，隔一段时间进行一次分红。 各个会员则按按劳分配的原则进行资金分配。 五、经营分析A、服务计划团队会员进行服务期间所有路费及相关合理经费可有我团队由基金中抽取进行报销。 期间我团队依托隆昌人力资源开发有限责任公司进行各方面的培训，对各企事业单位送去最优质的服务团队，打下良好的服务声誉，提高团队影响力。 B、成本、毛利团队前期宣传工作需向隆昌人力资源开发有限责任公司申请，如条幅制作、传单打印、名片制作。 团队的开销用于路费等相关合理经费支出的由团队基金予以报销，团队运营成本较低，风险不大，利润与市场挂钩，具有不稳定性。 整体运作只盈不亏。 C、资源要求有大量的空余时间的人力资源，并且需求各方面符合企事业单位需要的人才，及时满足各企事业单位的用人需求。 六、管理规划A、关键人物背景、组织结构市场部总负责张龙联系电话信息规划林行市场助理刘宪婚庆负责贺璐茜市场助理李远芳市场助理赵鹏辉网站规划张天龙其他负责人暂未定。 （注排名不按先后顺序）组织结构有财务、信息采集、市场联络宣传、人力资源分配B、人力需求、角色分配各企事业单位所需人才有经理和副经理共同联络提供。 经理负责总体的团队运作，副经理分别负责会计、信息采集、市场联络宣传、人力资源分配四项工作的顺利开展进行。 其他负责人由经理、副经理进行具体分工指导。 C、实施战略能力团队主要负责人有良好的综合素质，阅历丰富，人脉资源庞大，又依托隆昌人力资源开发有限责任公司进行能力培训，完全可以带动团队的整体运作。 七、财务分析见附表1（以条款方式提供所需投资、利益分配方式） 八、回报分析我团队最初工作要做好对公司和我团队的宣传，团队组建运营成功我们就可得到相应的劳动报酬；如若未能成功，就宣传来讲，我们也得到了极大的成果，并且积攒了大量的社会经验，为以后的工作提供了丰富的阅历。 总体来讲，我们得到的回报都有利于我们的成长和今后的发展。 九、可行性分析市场机会当代大学生课余时间丰富，周六周日时间比较集中，是做兼职的好机会。 而周一到周五期间各学生空余时间参差不齐，各企事业单位用人不多，期间如若有用人单位用人也能调开。 分析各企事业单位兼职活动，居多为发传单、市场调研和分析、信息采集、促销、新产品展示等，需要的人员在校大学生都能胜任，并且都是大量用工，市场资源丰富，效益高，见效快，深受各企事业单位的青睐。 所以，整体看来市场机会潜力很大。 竞争优势我红狼团队依托信阳市平桥区隆昌人力资源开发有限责任公司，其是信阳唯一一家由人力资源和社会保障局正式批准的人力资源服务公司，信誉好，公司资源丰富，这是其他公司无法替代和超越的硬件设施。 其次，我团队全面覆盖信阳四所高校，拥有信阳市最优质最庞大的人力资源，在四所高校之间构成了庞大的人脉资源网络，人才覆盖文体娱乐四大类，可为企事业单位提供庞大的优质人才，这是其他小型团队无法比拟替代及超越的先天优质条件。 管理能力五位负责人都拥有足够的社会经验和管理能力。 张龙负责团队工作已经将近两年，内部运行机制已经积累丰富的经验；刘宪担任老乡会会长，并且多次带队工作，有丰富的人力资源和实践能力；林行是院社团联合会办公室主任，旗下31个社团拥有众多人才，庞大的人脉资源可为企事业用人单位提供优质的人才，并且对社团的整体运行有着深入的管理经验，为团队出谋划策；贺璐茜常年从事婚庆礼仪服务，手下有专业人才30余人，团队已有相当规模，是不可多得的人才；赵远芳充分依托外语系学生资源，作为我院最大一个系，其中不乏多才多艺的人才。 赵鹏辉体育协会会长，掌握大量人力资源和商家资源，有一定的管理能力。 张天龙做过多次网站，在网络维护上是部可多得的人才！综上所述，我团队有各种资源开发有限责任公司对我团队培训，下可集贤能人士精心管理，我们团队的管理运作定可不断完善。 十、附录A、团队背景及结构红狼信息咨询服务中心隆，有良好的信誉保证。 我团队坚持诚信诚心的原则，竭力为在校大学生提供兼职工作，诚心为各用人单位送去最好最优的人才。 我们不但要为当代大学生提供社会实践经验，还更注重我们所依靠的公司的声誉以及我们自己团队今后的发展。 我团队借助隆昌人力资源开发有限责任公司提供的良好平台，内部组建不同的分工单位，团队共有五个主要负责人分别负责财务、信息采集、市场联络、人力资源分配等几个部门。 五个主要负责人组成委员会，下招负责人分工细化管理，竭力保证团队的整体运作。 B、团队人员简历见附表2C、团队宣传品及宣传方式服务范围本信息百姓网baixing.兼职派发传单，婚庆礼仪，车展模特，促销活动，家教，市场调查，展台搭建，场地布置，活动宣传、充场会等各种临时工业务。 全职企业咨询和招聘，站信息咨询和服务，劳务信息咨询我们的服务态度和服务质量是您们选择外面的开始我们将会一步步上升、一点点变强，来创造您们的需要！我团队还充分借助当代先进的信息科技，在网络网页、QQ、博客、MSN、飞信等先进化沟通技术来宣传我公司，以获