安全工作总结经验交流材料（1400字）.doc

安全工作总结经验交流材料（1400字）安全总结尊敬的各位领导、同事早上好：今天有幸在这里代表丰力公司作代表发言，深感荣幸和压力。下面我就部件车间在安全做法和开展作简述，不到之处请各位领导指正。1、 车间领导落实对安全工作重视。在安全开展上，车间领导从行动出发，主动对人、物资方面给予支持，鼓励安全员多提的安全活动方案，组织车间开展各项安全活动，如安全知道竞赛，中暑、消防、工伤、火灾疏散等演练。2、 提高的安全员的执行力。具体分四步走，第一，就是明确任务的目标，赋予他充分的权力。根据公司要求，督促安全员完成年度的安全工作开展计划编制，车间的安全工作目标、方向确定。第二步，把目标分解成具体的任务。通过每月安全主题活动工作开展，落实公司、车间布置的安全重点工作。第三步，要求安全员按时汇报安排的工作进度。对安排的工作，督促安全员及时汇报工作开展进度、完成情况，对存在问题及时做出指导及协调，杜绝事后清算行为，并通过月度考核表进行反映工作业绩。第四步，落实现场抽查，避免只报喜不报忧的行为。通过对车间现场不定时的抽查，针对周巡检表、班周例会提出问题，检查整改情况，杜绝工作延误。3、 开展班组安全自主管理。车间建立完整的安全生产管理体系网络，带领生产班组开展班组安全自主管理工作。通过安全培训及管理要求的改进，培养员工从“要我安全”到“我要安全”及“我能安全”、“我会安全”的思想转变。主要管理方法：当班的班组人员由班长全面管理，各生产线机组人员由组长管理，员工与员工之间互相管理。车间监督班长，班长监督组长，组长监督组员，组员相互督促的管理模式推进安全生产。为了推进工作，员工考核方面不再是谁违章扣罚谁的方式，实行连带责任制，组员违章不单只考核组员还考核组长、班长。因为有了经济挂钩，从而增大了班组长的安全管理主动性，员工相互监减少了安全事故发生。4、 “一指问题法”的推广。通过班前、班后会，由班组长将上一班或当班生产过程中发现的安全违章、安全隐患，带领该机组所有员工进行现场指出确认，班组长通过简短的纠正措施口号形式，带领组员进行口头重复确认，使员工进一步提高安全认识及正确操作要求。5、 重视巡查监督。车间实行月检、周检，安全员实行日检，班组长实行班检。车间月检和周检重点是组织上日班的安全领导小组成员，对车间进行全面排查；安全员日检，每班至少4个小时在车间现场范围内来回巡查；班组长日检，实行班前、班中、班后巡查，并且班长在班中至少要带领一个组长进行巡查。车间主任、主管每周不定时检查班组的巡查记录台帐，并针对存在的问题给与意见或建议，安全员每天落实各班巡查记录台帐的检查，对班组提出的问题作出答复。6、 重视目视化管理。针对本车间工序设备多样、危险点多的特点，在车间各机台的操作岗位张挂了岗位操作危险点、标准操作行为与违章行为对照图片卡，使员工更加容易接受安全知识。7、 重视制度的落实及执行。完善车间安全管理制度、突发事件处理流程、班组交接班制度，并进行公示上墙，方便查阅。对发现的违章人员按制度进行考核，并且要做到一视同仁。落实班组季度应急演练工作，提高员工处理突发事件能力。8、 重视现场5S管理。现场摆放混乱是造成发生安全事故的一大隐患，车间在做好现场定置规划后，重点落实机台区域责任制，按属地管理原则考核班组，减少工作推诿现象。当班班长全面负责当班的卫生定置管理，在班中做好巡查监督工作，严抓现场摆放管理。9、 重视员工安全知识学习、掌握。车间每月对班组长骨干成员至少一次以上的安全知识教育，主要是培训安全管理知识和隐患排查的能力、班组建设方面的内容。班长每班落实对三名员工的安全知识抽查，对不合格人员，严格按考核制度进行处理，加强员工对本岗位安全要求的认识。 第二篇：政研会工作总结和经验交流材料 1400字 湛江中理20xx-20xx年政研会总结和主要体会近两年来，公司以科学发展观为指导，紧紧围绕公司党委和行政目标，结合公司的实际情况，以做好员工思想政治为重点，开展一系列主题鲜明、内容丰富、形式多样的政研会活动，较好地发挥了公司思想政治研究会在思想政治工作领域的组织协调、分类指导和参谋助手作用，为公司的改制发展和稳定提供了有力的思想保证。一“政研会”两年来工作的简要回顾（一）明确“服务基层，服务大局”的指导思想。政研会工作是公司党委工作的重要组成部分，我们的具体做法是，除了正常的文件、会议方式，还通过公司领导挂点联系、落实党员责任区以及司务公开等渠道，保证政研会工作围绕公司的各项中心工作而展开。（二）认真抓好队伍建设。公司党委高度重视政研会工作，注意加强政研工作的组织建设，已建立起一支包括各层级管理人员在内的骨干队伍。公司领导班子经常深入现场一线调研，倾听员工的呼声，及时掌握员工思想动态。此外，政研会其他成员也结合各层面的实际工作，通过调查研究和理论学习，积极撰写政研论文，在近两年里，共向理货系统政研会和湛江港集团公司报送7篇论文并采用，其中6篇被评为优秀论文，1篇获得三等奖，1篇被中远集团政研会评为优秀论文，有2篇被评为湛江港集团和湛江市政研会年度优秀论文。（三）与时俱进，努力开拓政研工作新局面。从xx年元旦始公司创办了内部刊物外理大家谈。为员工搭建一个心智展示和心灵沟通的平台。至40期止，共刊发了包括集团公司高管在内的73位作者共约22万多字的文章，68%的员工主动参与投稿，其中政研会成员是最主要作者群。每期刊物通过电子版发至有关领导和每个员工的电子邮箱，还经集团公司团委推荐每期都挂上了集团公司的网站，拥有包括集团公司高管在内的广泛读者群。在增进员工之间的沟通了解，构建和谐企业文化，推动公司科学发展等方面都发挥了积极有效的作用。二、存在的问题和不足公司政研会工作目前存在的不足和问题是：政研会队伍理论研究和知识层次较低，系统学习、研讨的机会和动力不足，理论研究的广度和深度有待于进一步拓宽，青年后备骨干数量不足等问题。三下一步工作计划（一）根据企业党组织在社会管理中的地位和责任，坚持深入基层调研公司发展中存在的突出问题，积极探索新时期员工思想政治工作的规律，积极为公司和谐共建、稳定发展出谋献策。（二）深化具有理货特色的企业文化研讨活动。通过积极发动群众参与，不断提高员工对公司核心价值观的认同度，促进公司文化体系的建设，（三）积极探索精神文明建设工作的规律，加大对先进集体和先进个人的培养，充分利用外理大家谈来扩大宣传工作力度，推动公司精神文明创建活动的深入开展。（四）继续加强“政研会”自身建设，健全激励机制和交流机制，努力创造必要的学习交流条件，逐步提高骨干队伍的理论研究和解决问题的能力，进一步发挥参谋助手作用。四主要体会我们认为，政研会要充分发挥好“思想库”和“智囊团”的功能，应该坚持以下的经验和做法：1、坚持以中国特色社会主义理论为指导，牢固树立科学发展观，始终保持党建和政研工作的正确方向。2、坚持“服务基层，服务大局”的指导思想，结合公司以及行业特色，有针对性地开展政研工作，使党建和政研会工作始终保持生机和活力。不断推出符合公司实际、体现时代特征、具有实践指导意义的研究成果，推动理货系统党建和政研会工作的深入开展。3、注重依靠和发挥政研会成员的积极性和创造性，健全激励机制和沟通交流机制，不断提高自身的综合素质和解决问题的能力。湛江中理思想政治工作研究会二20xx年x月二十七日 教育教学经验总结太和二中本人于20xx年毕业以来一直从事高中生物教学，至今已有20xx年了；我越来越热爱这份充满爱的事业；虽然在此期间我曾为了教育的目的而苦思，也曾为了教育的困惑的苦恼，但更有为了学生的进步与收 职业教育教学改革工作经验总结多年来，我校在县委县政府的正确领导下，在教育局的具体指导下，始终坚持以科学发展为指导，不断解放思想，全力搞好教育教学改革。同时，坚