第八届教代会工作报告.doc

江苏省栟茶高级中学第八届教职工代表大会第一次会议学校工作报告王东宁二0一二年十一月六日各位代表、各位同志： 今天，我们隆重举行江苏省栟茶高级中学八届一次教职工代表大会，在此我谨代表校长室、行政对本次大会的顺利召开表示热烈的祝贺！（鼓掌）向辛勤工作在学校各个岗位的各位代表表示衷心的感谢和深深的敬意！（鼓掌） 下面，我代表学校向大会作学校工作报告，请各位代表、各位同志审议。过去工作的简要回顾与总结第七届教代会以来，栟茶中学在王继兵、李建国等校长的带领下，继续秉承平民教育的理念、校风育人的特色、精致管理的策略、人民满意的目标，紧跟时代发展步伐和教育改革发展形势，立足校本实际，努力发扬办学传统，优化办学策略，提升办学层次，学校发展保持强劲态势，校园面貌发生巨大变化，办学业绩持续高位走强，学校声誉有了进一步的提升，学校影响有了进一步的扩大，为全面实现 “十二五”新一轮发展目标打下了坚实的基础。一、科学谋划，高点定位，扎实推进学校高位发展“十一五”发展规划颁布实施以来，学校与时俱进，抢抓机遇，大力推进内涵发展，努力加大硬件投入，积极打造特色亮点，不断实现栟茶中学高层次、高品位和高水平的新跨越。接受江苏省文明单位、教育现代化特色典型单位、依法治校示范校，南通市特色学校、先进单位等验收，江苏省四星级普通高中复审、普通高中素质教育督导，江苏省创建绿色先进学校、平安校园、健康促进学校评比等，均得到省市领导高度评价。作为中国青少年素质教育发展基地、教育部全国高中校长培训基地、江苏省著名高中教改成果展示学术交流基地、南通市地理学科基地等数次举办培训活动。近年来，全国各地教育同行来校解读“栟中现象”的热情继续有增无减。二、教学为重，精致管理，切实提高学校教学水平严格执行“五严”规定，规范学校办学行为。始终始终凸显教学中心位置，不断转变教学观念，优化教学行为，更新教学手段，实施精致化教学管理。坚持行政听课、评课制度，抓细、抓优教学工作的每个环节，高度重视各年级学情阶段性调研系列质量分析。两次举行面向全省开课的大型教研活动，受到广泛好评，产生较大影响。高考成绩持续辉煌，连续四年本科上线人数突破千人大关，生均总分、本一本二比率、选修学科AB比率等均居全省同类学校之首，连续获县高中教学成果奖、学科教学优秀奖。教科研成果显著，“十一五”省重点课题栟茶中学精致管理个案研究、省规划课题栟茶中学校风育人机制研究顺利结题。三、内外兼修，协同发展，大力提升学校软硬实力以提高教师素质为抓手，组织开展践行师德、创先争优等主题系列实践活动。通过开辟师德养成渠道、构筑师能培训平台、拓展师功发展空间、搭建师道提升台阶等各种途径，为教师专业成长创设条件，为推进师资队伍构建平台。学校培养和造就了一批师德高尚、理念先进、素养厚实、成绩突出并在省市县具有较大影响的名教师。以打造校园文化为抓手，教室、办公室、活动室、楼道、走廊、行政办公楼等，均以各种图文展板形式实施校本文化呈现，努力提升学校内涵和办学品位。以改善办学条件为保障，狠抓学校硬件建设，加大投入多媒体教学设施，功能性改造教师办公室、学生宿舍、教工餐厅、学校橱窗，新建高一教学楼、多功能报告厅、校门文化广场和录播室，设置水榭亭台、文化墙和浮雕，新铺7000多平米白麻石路面，积极推进“北大园”教工小区建设等，为改善工作环境、提高生活水平提供福利性待遇。四、整体联动，全面提升，努力推动学校和谐发展坚持以德为先，抓活德育工作。组织开展“做一个有道德的人”网上签名、社会实践活动暨18岁成人宣誓仪式、校园文化节、系列主题班会、国旗下讲话等各项德育活动，把各种道德规范内化为学生的文明素养，学校被确定为省“做一个有道德的人”活动示范点。优化导护制度，抓实常规管理。行政人员、导护老师、学生会成员共同参与，以“规范佩戴学生证”、“狠抓文明礼仪”为抓手，做到点面结合、知行结合、导堵结合，形成立体管理网络，产生良好效果。强化后勤保障，增强服务意识。坚持科学人文管理、财务审计制度，主动接受教职工民主监督。发挥工会职能，维护合法权益。想方设法保证福利待遇，举行丰富多彩节庆活动。彰显体育特色，制度化“阳光体育运动”成果显著。国家级优秀案例通过省教育厅审查并提交国家教育部评比，县体育运动会实现了十连冠。学校蝉联省体育工作先进单位，获省学生军事训练先进单位、市中小学广播操比赛第一名等。今后工作的主要目标与任务各位代表、各位同志：“十一五”发展目标的全面实现和“十二五”发展规划的良好开局，离不开前几任校长的高瞻远瞩、运筹帷幄、科学管理，更离不开全校同志的群策群力、同心同德、勤勉工作。借此机会，我谨代表学校全体行政向在座的各位代表，并通过你们向全校师生员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！（鼓掌）今年是我校实施“十二五”规划（2011年2015年）的第二年，又恰逢学校班子调整，要全面实现“十二五”奋斗目标，圆满完成学校新一轮发展任务，就必须紧紧依靠全体行政、全校同志尤其是在座的各位代表，在2011年开局之年打下的扎实基础之上，冷静梳理、挖掘、定位未来发展方向，确立新的目标继续前进。下面就学校今后的发展，围绕十二五发展规划（审议稿），谈几点我个人的想法，供大会审议。新一轮学校发展主要目标和任务是：全面贯彻党的十八大会议精神，以科学发展观为指导，坚持一个宗旨：办人民满意的教育；抓住两个重点：教学质量和队伍建设；推动三项改革：课堂教学改革、内部管理体制改革和教工考核体制改革（建立适应绩效工资和管理质量的考核机制）；确立四个方向：提高质量、提升品位、做优特色、做强品牌。进一步以新时期“止于至善，成于精勤”的栟中精神为引领，优化作风，求真务实，努力开创学校“十二五”发展新局面，把学校打造成具有一定影响的全国特色品牌学校。经党委、校长室研究决定，“十二五”期间，学校在平民教育、精致管理、校风育人、教学质量、阳光体育等传统亮点更亮的同时，要努力做好10件大事：第一件事： 锻造门类齐全名优教师队伍。构建各级、各学科带头人、骨干教师、名教师成长绿色通道，尤其重视中青年教师业务成长，为他们创设锻炼阵地和展现平台。加强优秀教师引进，力争3-5年学校拥有特级教师（或教授级高级教师）、市县学科带头人、骨干教师、教坛新秀50人次。强化校本培训和外出学习，每年选派2-3名教师出国考察。努力拓宽师资培训渠道，为高考连年辉煌保驾护航。第二件事： 建成“北大园”教工小区。主动、积极征求县、镇支持，搞好征地，落实项目。兴建栟中第二教工小区“北大园”，包括2幢小高层、4幢多层、200套住宅，2014年12月底落成。同时启动“北大园”南侧运动场扩建工程等。第三件事： 高标加固装修教学办公楼室。2012年结合校园文化建设，搞好风范楼、风华楼高标防震加固；同时以省市一流标准，装修所有教师办公室和行政办公室，力求格调高雅，设备高新，办公桌、椅、柜等设施高档，以利提高办公效率，引领校舍功能优化和品位提升。第四件事： 申创省级德育活动课程基地。从学校实际出发，加强以校风育人为主要内容的德育活动课程校本开发与利用研究，挖掘、 整合学校、家庭、社区德育资源，将其有机运用到系列德育活动中，构建基于本校的特色德育活动课程，编制教材，实施教学，规范评估，力争2013年在我校建成江苏省德育活动课程基地（申报成功，将获得100万的专项经费，阜宁中学已拿到手）。第五件事： 搞好建校85周年纪念活动。以纪念建校85周年为契机，开展一系列活动。组建校友总会、各地校友会和各届校友联谊会，增设校史研究室，征集、梳理校史资料、校友信息，形成翔实校史校友档案；修订完善校史馆展板，具体、生动呈现栟中成长与发展；设立校友信息馆，遴选不同时期、各条战线数百名校友，设立“翰墨飘香”、“公仆情怀”、“杏坛烛照”等厅室栏目，生动呈现校友们的成才经历和非凡业绩；召开以在校学生为主体的建校纪念大会，激发师生爱校热情。第六件事： 努力推进文化强校发展战略。搞好校本文化研究，对校园文化进行全方位设计和包装，提炼栟中精神，努力提高校园文化建设品位；以教学楼改造和抗震加固工程为契机，教室内外、教师办公室、行政办公室、学生宿舍、师生食堂等文化布置，做到统一、规范、人文，丰富文化内涵，彰显办学特色；改造学校大门里侧文化广场，调整和补充校园其它文化景点。第七件事： 完成课题结题筹划新题立项。“十二五”初期完成“十一五”省级重点课题栟茶中学精致管理研究、规划课题栟茶中学校风育人机制研究等结题工作；力争学校“十二五” 立项课题国家级1项，省级2项；教师省市级立项课题10项以上，县级立项课题若干项。确保课题研究应用型、实践性、校本化，并如期结题。第八件事： 大力整治校园周边交通环境。在校园西北角兴建停车棚位；疏通校园进出车道，结合校园下水道扩改，完善公共设施；拓宽茗海中学南东西大道等道路，重修校园破损路面。第九件事： 举办特长学生艺术作品展览。加强艺术师资建设和艺术设施配备，办好学校艺术团，正常开展活动，发现、发掘学生艺术天赋。在此基础上，2012年起联系市博物苑等单位，举办市县学生专题书法作品展和专场音乐会。第十件事： 不断总结教育教学管理经验。从促进师生与学校和谐发展出发，进一步建立健全工作、学习管理规范，汇编成学校管理条例和学生手册；组织专门人员，对栟中办学历程、理念、成果、特色等认真总结提炼，正式出版学校专著（如“栟中现象”诠释）；分别承办一次全省大型教研活动和全国性学术研讨会，总结办学经验，提升学校形象，努力实现“将学校建设成具有一定影响的全国特色品牌学校”的奋斗目标。以上十件大事，自去年起，已有部分工作基本落实到位，更多的还需今后努力完成。同时，不排除特殊情况要作部分调整。十二五发展规划的其他内容，请各位代表会后详细剖析和解读。学校班子成员的几点思考和承诺各位代表、各位同志：新的竞争形势令人警醒，新的历史机遇催人奋进。栟茶中学在历任校长的科学带领下，在全校教职员工的共同努力下，创造了辉煌的办学业绩，赢得了社会的广泛赞誉。今天，站在栟中事业发展的高位平台上，作为学校新一届领导班子，我们深感责任重大，压力巨大。希望全体代表在今后的工作中，能给予学校更多的理解与支持，能给我们提出更多的宝贵建议和意见，精诚团结，群策群力，共同维护教职工切身利益，共同呵护栟茶中学这块品牌。借此机会，我也想代表新的党政班子跟大家谈三点思考和承诺：一、加强学习，优化作风，提升党政管理水平。新一届班子成员将会不断强化思想、组织、作风建设，坚持民主治校、依法治校，重视民生工程、留人工程，以优化政风行风建设与民主科学管理，促进教职工工作作风和良好工作状态，形成规范、人文、高效的运行机制，确保学校各项工作科学有序推进。二、突出重点，质量立校，永葆栟中教育品牌。新一届班子成员将会带领全体行政人员、团结广大教职员工，集中精力、全力以赴，努力提升以高考成绩为标志的学校办学水平。建立行政人员与教师、学生联系制度，深入教学一线，深入教师当中，严、精、细、实地抓好过程控制，主动、公平、真诚地关心师生、服务师生。三、创新管理，民主公开，强化工会监委职能。新一届班子成员将会积极配合学校工会，不断推进工会工作的理论创新、体制创新和工作创新。加强民主监督和民主管理力度，充分发挥监委会作用。做到清正廉洁，克己奉公，在重大工程、评先评优、招生招聘、财务纪律等方面坚持校务公开，实行阳光操作，主动接受群众监督，切实维护教职工合法权益。各位代表，同志们：回顾几年来的工作，我们