最新KTV资料-工程工作流程-2011-9-16.doc

ZJB-RLZY-A4-12-12-人力资源管理-工程工作流程一、工程部负责人工作范围1、制作公司工程资产统计表及每月复核盘点。2、随时了解营运每一项资产的去向，并确实进行记录。3、月计划的规划与执行。4、工程维修与保养。5、进行工程人员的工作安排及工作要求。6、督核下属人员的工作情况。7、做好各部门间的协调及配合工作。8、针对工程不能维修的项目开单，请公司联系厂商进行维修。9、配合公司或厂商针对一些大的工程问题进行维修及审核。10、对工程完成事项进行整理、统计，并且向上级汇报。二、工程人员的工作事项1、健全厂商的各项资料了解店体全部厂商的施工项目，维修电话，制图造册以备所需。2、健全水电煤等各项线路的图纸和详细分布水必须了解管道的走向、水表、阀门、维修孔的分布，喷淋消防系统的走向及操作并制图造册。电必修了解电表、总开关、楼层分开关的位置和控制范围，制图造册，以应付突发状况能及时处理。煤气必须了解煤气表、总开关、分开关的位置并且制图造册。3、营运各项资料统计1)营运所有沙发的数目、尺寸和价格。2)营运所有大理石的数目、尺寸和价格。3)营运所有机柜、衣柜的树木、尺寸和价格。4)营运各类灯具的确切数目。5)营运各类开关的确切数目。6)营运各类玻璃的尺寸、数目和价格。7)营运各类桌椅数目和价格。 8)营运各类装饰品的数目和价格9)营运各类工程物品的统计。4、营运所有工程、装饰品的价格，以备赔偿所需。5、施工现场和工程有关的物品核查，确认施工质量，并将数据上报，以便厂商更改。查核项目包括：天花、墙壁、走道、各类灯具、门、窗、玻璃、墙纸、大理石、机柜、沙发、化妆间等等。上线后1.规划制订月份计划1)每日例行事项：检查包厢、化妆间、更换灯具等。2)每周例行事项：灯具耗损盘点、各项工程物品定期检查等等。3)每月例行事项：工程各项资产的盘点、施工项目的整理等等。2.日常事务的工作事项1)进行工程巡查，针对工程缺失进行更换、维修、保养。2)不能维修或者无法处理的开工作单，寻求厂商处理。3)掌握工程进度，向上级进行回报。4)对当日工作进行安排。5)处理突发状况：例如下水堵塞、漏水、停电、灯具更换等。6)对当日灯具更换数量进行统计3.盘点事项1)工程各项资产需在开场前将数目统计完整造册。2)每月复查工程各项资产数据，详细注明增多少、报废多少。工程部万能工岗位职责1、严格遵守员工守则和工程部的各项规章制度。2、熟练掌握本店各种供水、排水及供暖管道的走向和操作程序，切实保证水气畅通。3、熟练掌握本店的供电方式、线路走向及所辖区域内所有设备的原理、技术性能和实际操作规程，做到判断故障快捷准确、处理故障迅速及时。4、每天定时对店内所有机电设备的使用状况进行巡查，认真做好高低压配电箱、消防泵房、空调、新风、排风等机电控制设备及线路的维修、维护、保养。5、每天定时对店内所有电器设施的使用状况进行巡查，认真做好厨房、包厢等店内的电视机、空调、冰柜、消毒柜等所有电气器具的调试、检修、维护及保养。6、每天定时对店内所有照明线路及灯具进行认真巡查，有权督查处罚各部位私自接电、私用电炉、违时开灯等违规行为。7、密切监视各种电气仪表、正确抄录各项运行数据，做好每天的工作日志、根据电器设备、设施及灯具的运行状况及时制定相应的事故应急预案。8、迅速到达报修现场，根据故障的实际状况，依其轻重缓急，及时制定维修方案，如有抢修任务，必须无条件地服从调动、积极抢修。9、认真填写各项日常巡检及各项工作记录，努力掌握与本店相关的其它专业知识和技能，力争一专多能，精诚团结、密切协作。10、服从主管安排、听从上级领导指挥，无条件按时按质认真完成各级领导临时交办的各项工作任务。工程部主管岗位职责1、负责编制各种设备的操作规程，并做好各种设备使用操作常识的培训。2、负责制定各种设备的维修及周期保养计划，并做好落实检查。3、负责各种工程设施设备的安装验收。4、负责巡查重点设备的运行状况，发现问题及时处理，并做好技术把关。5、负责制定各种耗能设施的更新、节能改造计划，并组织实施。6、负责监督外援人员的工程进度及质量标准。7、负责督查属下员工每日完成工作的情况。8、负责制定属下员工工作班次，并做好班内员工的考核及考勤。9、负责与属下及各部门员