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文档简介

一、关于性;13计价规范的特点;4性1、 强制性。2、 实用性。3、 竞争性。4、 通用性。造价的特点;5性1、 大额性;关系到各方重大利益,对宏观经济有重大影响。2、 个别性、差异性;内容和实物形态具有个别性、差异性,所处地理位置不同。3、 动态性 ;不可控因素影响造价,造价处于不确定状态。4、 层次性;一个项目包含多项单项刚才,一个单项又由多个单位工程组成。5、 兼容性;造价构成广泛性和复杂性,相关费用占相当工程建设定额的特征;6性1、真实性和科学性2、系统性和统一性3、稳定性和时效性二、关于涉及百分比和区间影响造价可能性3阶段;1、 初步设计阶段;75%-95%2、 技术设计阶段;35%-75%3、 施工图设计阶段;5%-35%投资估算4阶段误差率;投资决策过程投资估算阶段划分投资估算误差率1.规划(机会研究)阶段30%2.项目建议书(初步可行性研究)阶段20%3.可行性研究阶段10%4.评审阶段(含项目评估)10%以内结算核对期限;1)、500万以下;接到结算报告和资料之日起,20天2)、500万-2000万;接到结算报告和资料之日起,30天3)、2000万-5000万;接到结算报告和资料之日起,45天4)、5000万以上;接到结算报告和资料之日起,60天风险包干幅度;承包方的投标价格中包含的材料价格风险的幅度,一般风险包干幅度不应大于10%材料费占单位工程费比例划分;第一类主要建材;材料费占单位工程费2%-10%内第二类主要建材;材料费占单位工程费10%以上非主要建筑材料;材料费占单位工程费2%以下的各类材料第一类主建材价涨或降在10%内,其差价由承包人承担或受益,超过10%的部分由发包人承担或受益。第二类主建材价涨或降在5%内,其差价由承包人承担或受益,超过5%的部分由发包人承担或受益。工程保险费比例;民用建筑:占工程费千分之二至千分之四其他建筑:占工程费千分之三至千分之六安装工程:占工程费千分之三至千分之六包工包料工程的预付款;原则上预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%。开始抵扣备料款;工程进度达60%时,扣回的比例按每完成10%进度,扣备料款总额25%工程价款调整前提;当工程量清单项目工程量的变化幅度超过10%,且其影响分部分项工程费超过0.1%时质保金制度;按5%的比例预留保证金。交付一年后清算,有返修费从质保金内扣除。发包人接到申请后14内核实,如无异议,发包人应当在核实后14日内返保证金,逾期支付的,从逾期之日起,按照同期银行贷款利率计付利息,并承担违约责任。发包人接到申请14内不答复,催告后又14日不答复,视为认可返还质保金。缺陷责任期一般为六个月、十二个月或二十四个月,在承包人提交验收报告90天后,工程自动进入缺陷责任期。支付进度款;发包人应扣回的预付款与工程进度款同期结算抵扣。发包人应在批准的支付申请的14天内,向承包人按不低于计量工程款的60%,不高于90%范围支付进度款暂列金额不宜超过分部分项工程费的10%建筑面积计算规则;空间可利用的坡屋顶或顶楼的跃层,当净高超过2.1M部分的水平面积与标准层建筑面积相比达到50%以上时可以计算层数。底层车库(不包括地下或半地下车库)在设计室外地面以上部分超过2.2m时,可以计算层数。其地下室建筑面积在10000m2以下的,按建筑工程二类标准取费,在10000m2以上的,按建筑工程一类标准取费。三、关于定额定额的分类按范围分类:(3定额2指标)1、施工定额;反映企业的施工水平,施工定额是企业定额。2、预算定额;是规定消耗在合格质量单位工程基本构成要素上的人工、材料、机械台班的数量标准,是计算价格基础。3、概算定额;概算定额是在相应预算定额的基础上,根据有代表性的设计图纸和有关资料,经过适当“综合、扩大以及合并“而成的,介于预算定额和概算指标之间的一种定额。4、概算指标;比概算定额综合、扩大性更强的定额指标。以每100m2、1000m3、每万元为单位。5、投资估算指标四、关于算、价;工程造价的编制与确定(3算2价)1、 投资估算;按照现行项目建议书和可行性研究报告编制深度和审批要求,其中投资估算一经批准,在一般情况下不得随意突破2、 设计概算;是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计图纸、说明、概算定额(或指标)、各项费用定额、设备、材料预算价格编制从筹建至竣工所需全部费用3、 施工图预算;是根据批准的施工图设计、预算定额和单位计价表、施工组织设计文件以及各种费用定额等有关资料进4、 招标控制价;是招标人对招标工程“最高限价;5、 投标报价五、关于几项关键数字;1、工程造价咨询企业业务范围;乙级企业可以从事5000万元以下各类建设项目造价2、造价员从业资格制度中级:5000万元以下建设项目相关专业的编制、审核和控制初级:1500万元以下建设项目相关专业的编制3、结算款支付期限;发包人在收到申请后15天内支付结算款,到期没有支付的应承担违约责任。4、签订承发包合同中标通知书发出30天内,中标单位与建设单位签订承发包合同发包人或者承包人应当自施工合同签订之日起7日内,将合同副本报送工程所在地建设行政主管部门备案。5、评标委组成评标委由招标人和有关技术、经济的专家组成,成员为5人以上单数,其中招标人以外的专家不得少于成员总数的三分之二。招标控制价公布的时间;招标控制价应当在递交投标文件截止日10天前发给投标人。招标控制价处理;1、投标人对招标人公布的招标控制价有异议时,应当在开标7日前向招标人书面提出。2、经核实确有错误的,招标人应调整招标控制价,在开标5日前通知所有投标人。3、投标人对招标人公布的核实结果仍有异议的,应当在开标3日前向工程所在地招投标监管机构提交书面投诉。4、复核只进行一次。复核确认招标控制价误差范围在2%以内(含2%)的,原招标控制价有效。复核费用由投诉人承担。5、误差范围在2%以外的,招标控制价应以复核确认的为准,复核费用由原招标控制价编制单位承担。6、招标价调整系数范围的发布可采用定期或不定期发布的方式,宜采用发布期前三个月内的中标工程。价款调整期限;投标截止日前28天,非投标工程以合同签订前28天。本省设立分支机构备案;工程造价咨询企业在本省设立分支机构的,应当自领取分支机构营业执照之日起30日内,到省住房和城乡建设行政主管部门办理备案明显不合理的低价;转让价格达不到交易时交易地的指导价或者市场交易价百分之七十的,一般可以视为明显不合理的低价明显不合理的高价;对转让价格高于当地指导价或者市场交易价百分之三十的,一般可以视为明显不合理的高价违约金过高的认定;当事人约定的违约金超过造成损失的百分之三十的,一般可以认定“过分高于造成的损失”工程预算工资单价;建筑、安装、市政工程:一类工56元/工日,二类工53元/工日,三类工50元/工日;单独装饰工程:6178元/工日;机械台班定额中的预算工资单价按照53元/工日执行。项目特征中“品牌”标注;项目特征中“品牌”标注,(必须列出三家及三家以上“品牌”)六、计价方式与按计价方式划分合同形式区别;计价3方式;1) 固定价格合同;约定风险范围内价款不再调整2) 可调价格合同;价款按约定可调整。调整4因素:法规政策,造价站公布,一周内停水电气8小时,约定其他因素3) 成本加酬金合同;实际成本+约定方式支付酬金按计价方式划分合同4形式:1) 固定总价合同:一般适用于合同工期较短且工程合同总价较低的项目。特点:承包方承担全部风险,报价较高,施工图预算+包干系数属此类。2) 调值总价合同:一般适用于工期较长的项目。特点:建设单位承担通货膨胀风险,承包方风险小。3) 单价合同:适用于工程项目内容和设计不能十分确定,或是工程量可能出入较大时。07单特点:鼓励承包方提高工效和利润,降低成本。建设单位可减少意外开支。单价三种形式;(1)估算工程量(2)纯单价(3)单价包干与包干混合式4) 成本加酬金合同;适用于两种情况:一是工程内容及其技术经济指标尚未完全确定,投标报价的依据尚不充分的情况下,建设单位因工期紧迫,必须发包;二是建设单位与承包方之间具有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验。四种形式;(1) 成本+固定百分比酬金(2)成本+固定酬金(3)成本+奖罚合同(4)最高限额成本+固定最大酬金七、法院支持或不予支持法院应予支持情形;19种1、具有下列情形之一,当事人要求确认建设工程施工合同无效的,人民法院应予支持:(一)承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的;(无资质或超越等级)(二)没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的;(借用资质)(三)建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的;(该招标未招标的) (四)承包单位将工程进行转包或者违法分包的;(转包、分包) (五)中标合同约定的工程价款低于成本价的; (低于成本)(六)法律、行政法规规定的其他情形。(其他) 2、工程保修期低于法定最低期限,当事人要求确认该约定无效的,人民法院应予支持。3、经过招标投标订立的建设工程施工合同,工程虽经验收合格,但因合同约定的工程价款低于成本价而导致合同无效,发包人要求参照合同约定的价款结算的,人民法院应予支持。4、建设工程施工合同约定工程价款实行固定价结算的,因设计变更导致工程量变化或质量标准变化,当事人要求对工程量增加或减少部分按实结算的,人民法院应予支持。5、合同中约定收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可,当事人要求按照竣工结算文件进行结算,人民法院应予支持。6、由国家财政投资的建设工程,当事人未在合同中约定以国家财政部门或国家审计部门的审核、审计结果作为工程价款结算依据的,承包人要求按照合同约定结算工程价款的,人民法院应予支持。7、承包人按合同要求发包人支付工程款,发包人要求对已经对施工人员支付的部分进行抵扣,人民法院应予支持。8、发包人在约定的审核结算期届满后,又以竣工结算文件不完整为由拒绝结算,承包人要求审核结算期届满之日后利息,人民法院应予支持。9、项目部或项目经理以承包人名义订立合同,债权人要求承包人承担民事责任的,人民法院应予支持。10、工人以发包人为被告要求支付工程款,法院应追加转包人或者违法分包人为被告参加诉讼。因违法转包、分包导致合同无效,工人要求分包人、和发包人对欠款承担连带责任,人民法院应予支持。11、合作开发商中的一方当事人作为发包人与承包人签订合同,承包人要求合作方各方当事人承担连带责任,人民法院应予支持。12、合同约定发包人可以因工期、质量、转包、分包等情形处以罚款,该约定为违约金条款,当事人按照合同法第114条款予以调整,人民法院应予支持。最高人民法院09-513公告;13、【悬赏广告效力】悬赏人以公开方式声明对完成一定行为的人支付报酬,完成特定行为的人请求悬赏人支付报酬的,人民法院依法予以支持。14、【格式免责条款撤销】提供格式条款的一方当事人违反合同法第三十九条第一款关于提示和说明义务的规定,导致对方没有注意免除或者限制其责任的条款,对方当事人申请撤销该格式条款的,人民法院应当支持。15、【一物多卖违约】出卖人就同一标的物订立多重买卖合同,合同均不具有合同法第五十二条规定的无效情形,买受人因不能按照合同约定取得标的物所有权,请求追究出卖人违约责任的,人民法院应予支持。16、【债权人撤销权】债务人放弃其未到期的债权或者放弃债权担保,或者恶意延长到期债权的履行期,对债权人造成损害,债权人依照合同法第七十四条的规定提起撤销权诉讼的,人民法院应当支持。17、【法定义务造成损失】违反合同规定义务,造成损失,对方当事人请求赔偿实际损失,人民法院应当支持。18、【法定抵销约定排除】对于依照合同法第九十九条的规定可以抵销的到期债权,当事人约定不得抵销的,人民法院可以认定该约定有效。19、【违约金调整请求方式】当事人通过反诉或者抗辩的方式,请求人民法院依照合同法第一百一十四条第二款的规定调整违约金的,人民法院应予支持。法院不予支持情形;7种1、建设工程施工合同约定工程价款实行固定价结算的,一方当事人要求按定额结算工程价款的,人民法院不予支持。2、合同中未约定“在约定期限内不予答复,视为认可” ,当事人要求按照竣工结算文件进行结算,人民法院应不予支持。3、工程价款进行鉴定的,承包人出具的签证单等资料有瑕疵,鉴定机构未予认定,承包人要求给付工程价款的,人民法院应不予支持。4、工程验收合格后,承包人要求支付工程款,发包人对质量提出异议并要求鉴定,人民法院不予支持。5、当事人已共同选定具备资质鉴定机构对工程作出了鉴定,一方当事人要求重新鉴定,人民法院不予支持。最高人民法院09-513公告;6、 法定抵销异议】对合同解除或者债务抵消有异议,但约定期届满才提出起诉的,人民法院不予支持。当事人没有约定异议期间,在合同解除或者债务抵消通知到达之日起三个月以后才起诉的,人民法院不予支持。7、 【违约金增加:填补原则】当事人依照合同法第一百一十四条第二款的规定,请求人民法院增加违约金的,增加后的违约金数额以不超过实际损失额为限。增加违约金以后,当事人又请求对方赔偿损失的,人民法院不予支持。八、暂列金额与暂估价区别;1、暂列金额(暂列金额或计日工作为今后有可能发生也可能不发生的费用,不明确、不可预见的材料、设备、服务、变更、索赔、签证)但投标人未填报暂列金额或计日工费用时,不能视作该费用已隐含在其它项目费用之中。暂列金额不宜超过分部分项工程费的10%2、暂估价(必然发生的费用,但暂时不能确定的;材料单价、专业工程金额)九、常用几个公式;1、时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额1=时间定额=*产量定额2、人工工日消耗量=基本用工+辅助用工+超运距用工+人工幅度差人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)*人工幅度差系数3、100m2面层净用量=100/(块料长+灰缝)(块料宽+灰缝)面层消耗量=面层净用量/(1-损耗率)1、 机械时间定额=1/机械台班产量2、 机械台班产量定额=1/机械时间定额3、 机械时间定额和机械台班产量定额互为倒数1、 其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费2、 单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金3、 单项工程报价=单位工程报价4、 建设项目总报价=单项工程报价关税=货价(FOB)+国际运费+运输保险费进口关税税率十、五级编码含义;第一级表示工程分类 (附录)顺序码(分二位)01建工A、02装饰B、03安装C、04市政D、05园绿E、06矿山F.第二级表示专业工程 (章)顺序码(分二位);3、4位表示第三级表示分部工程 (分部、节)顺序码(分二位);5、6位表示第四级表示分项工程顺序码(分项)(分三位);7、8、9位表示、第五节表示具体清单项目码(具体)(分三位)。10、11、12位表示十一、企业管理费与现场管理费现场管理费7项;计价表2页现场管理人员组织工程施工过程发生的费用;1、现场人员工资2、办公费3、差旅费4、固资使用费5、低值易耗摊销费6、保险费7、其他费企业管理费包括15项: 计价表2页概念;企业管理层组织组织施工生产和经营管理所需费用1) 管理人员的基本工资、工资性(津)补贴、职工福利费、劳动保护费等; 2) 差旅交通费; 3) 办公费 ;4) 固定资产使用费; 5) 生产工具用具使用费;6) 工会经费及职工教育经费;7) 财产保险费;8)

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