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C16A项目培训会 对屡次出现过的及易出现的质量问题的产品进行汇总分析 1 目录 一 减震器存在的质量问题1 减震器悬置上支架漏焊螺母2 减震器安装支架左焊接错位3 减震器悬置上支架漏翻孔二 右后尾灯安装板缺料 开裂三 后立柱安全带固定支座总成 漏焊螺母及支架四 1 左 右导轨饰板外板表面有凹坑2 导轨饰板内板缺料3 导轨饰板外板翻边高度不一致 2 4 导轨饰板总成出现外板高度与内板不平齐五 第三排座椅左安全带固定板总成螺母焊反及焊点接触面不平六 左后翼子板外延板总成螺母焊反七 地图灯安装支架孔偏 先锋货 八 左 右 后内轮罩座椅加强板缺料九 总结部分零件在郑州日产装车图片展示 3 一 1 减震器悬置上支架漏焊螺母 如下图所示 OK件 NG件 NG件 原因分析 1 点焊螺母的操作工对产品没有自检并且没有看计数器上面的数量 2 后面所有的工序都没有对产品进行互检造成不良流出 3 未有效的对现场定置和5S进行监督管理 监督力度较低 4 一 2 减震器安装支架左焊接错位 如下图所示 NG件 OK件 原因分析 1 调试件混入 2 在操作时零件没有放到定位销上面 3 现场混乱造成不良流出 5 一 2 减震器安装支架左焊接错位 先锋问题 NG件 搭接边到台阶距离80mm OK件 搭接边到台阶距离73 5mm 此尺寸要求73 1 但在焊接过程中由于夹具定位不稳定 会造成产品有焊错位现象发生 所以在焊接过程中工人要时常注意焊接夹具定位是否有松动 有松动立即停止作业 待夹具定位固定好之后在作业 并且要目视检查 检验员要加大巡检力度 杜绝此类问题发生 6 一 3 减震器悬置上支架漏翻孔 如下图所示 问题描述 在生产现场发现有漏翻孔现象 对仓库所有件进行了排查 共计约10件漏翻孔 原因分析 1 在翻孔工序有一沓未翻孔件放入已翻孔的工位器具内 2 在后面的点焊 悬点焊 保护焊工序对零件压根都没有进行互检造成不良流入仓库 7 二 右后尾灯安装板缺料 开裂 如下图所示 此区域极限 开裂 在拉延过程中一定要注意修边余量和极限 开裂现象 在检验过程中作为重点来检查 在本批次已出现开裂 8 制件修边线窄 焊接装车后影响整车外观及涂胶 NG OK 9 三 后立柱安全带固定支座总成 漏焊螺母及支架 NG件 OK件 原因分析 1 在悬点焊时有工序件混入造成不良流出 2 在装箱时没有注意此位置检测项造成不良流出 3 未有效的对现场定置和5S进行监督管理 监督力度低下 10 四 1 左 右导轨饰板外板表面有凹坑 如下图所示 由于此零件是外观件 所以外观质量要求非常严格 从第一道序到最后一道序生产的过程中都要对此件轻拿轻放 模具和工位器具都要干净 不要想的后面有钣金 钣金也不是万能的 11 四 2 导轨饰板内板缺料 原因分析 此边不存在修边 是拉延的时候没有放到位造成零件缺料45件 左 右件前面都有2个定位销定位 此边缘后序不存在修边 所以在生产的过程中务必靠紧定位 12 四 3 导轨饰板外板翻边高度不一致 问题描述 在生产中发现26件翻边跑偏 原因分析 在翻边工序操作工把零件不是靠紧定位销而是放到定位销上面了 造成产品报废 13 四 4 导轨饰板总成出现外板高度与内板不平齐 外板高度与内板不平齐 此端头翻边超高 边没翻起来 原因分析 翻边时没有放到位造成翻边不合格 在后面包边 点焊都没有对此产品自检 互检 造成产品流入钣金作业处 14 附页 对策 1 对翻边及包边工序定人定岗 2 班组加强员工的作业培训 3 钣金后对零件进行100 全检 15 五 第三排座椅左安全带固定板总成螺母焊反及焊点接触面不平 螺母正确焊接方式应该是四角朝下进行焊接 基本常识 所有焊接螺母的零件应该在焊接外表面看到有4个焊点 出现2 3个焊点会造成焊接强度不够及在装配过程中螺栓打偏现象 16 六 左后翼子板外延板总成螺母焊反 OK状态 NG件 原因分析 1 对零件的焊接工艺不熟悉 2 员工自检意识淡薄正确的焊接面是L R的正表面 L 17 七 地图灯安装支架孔偏 先锋产品 OK NG 问题描述 在点焊螺母时发现有孔偏件 原因分析 冲孔时没有放到位 造成孔冲偏 在生产时要注意 18 八 左 右 后内轮罩座椅加强板缺料 问题描述 修边后出现边缘缺料现象 原因分析 1 在拉延的时候没有放好造成零件缺料 不好放料 2 板料尺寸不够 对拉延模具进行整改 19 九 总结 综上所述 大多数的质量问题及隐患都是现场5S管理没有做到位 现对我们现场存在的问题进行汇总 1 生产结束后 首件没有及时归位 留模件没有及时放入模腔内 2 修完模具后 修模件没有及时归位 3 冲压工艺文件悬挂不及时 并且不规范 用透明袋子装起来悬挂在工位上面 20 附页 4 焊接现场大多数都没有悬挂工艺卡 首件在现场不能一目了然的看到 5 工位处有不相关的杂物 并且工序通道堵塞 安全隐患 6 半成品标识填写不规范 不完整 只有数量和操作人 7 设备点检 检具 夹具 通用量具点检表是否在认真填写 8 定人定岗没有明确化 21 5S的定义 5S 指的就是整理 整顿 清扫 清洁 素养1 整理 将混乱的状态收拾成井然有序的状态 区分必需品与非必需品 然后将长期不用及报废的物品清除掉 现场不放置非必需品 2 整顿 整理散乱的东西 使其处于整齐的状态 定位 定方法 定标识 也就是规划好放置场所 规划好放置方法 使之摆放整齐 做好相关的标识 使之明确 一目了然 22 3 清扫 工作场所彻底扫干净 并杜绝污染源 即从地面到墙壁 天花板所有物品及机器 工具彻底清理 4 清洁 保持工作场所没有污物 非常干净的状态 即一直保持清扫后的状态 5 素养 即培养个人良好的工作习惯 品行操守行为规范和敬业精神 不断加强自身的修养 自觉执行制度 标准 改善人际关系 增强团队意识 对于规定了的事 大家都要遵守执行 23 5S不仅要把现场搞干净 最重要的是通过持续不断的改善活动使现场管理水平不断提升 并且让员工养成良好的习惯 24 部分零件在郑州日产装车图片展示 25 26 2