成都蓝道地产2012年9月招聘计划.doc

成都蓝道地产2012年9月招聘计划1、招聘的目的及意义随着企业规模不断扩大，项目不断增加，人员需求也日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2012年9月发展战略及相关计划安排，特制定公司2012年9月招聘规划。2、2012年上半年招聘情况回顾及总结2012年5月到8月，面对严峻的人员招聘问题，综合人事部在公司各部门（特别是项目部）的协助下，通过现场、网络、报纸等各种渠道进行了人员招聘。招聘情况如下表：从上表可以看到四个现象：其一，来面试的人不够多（每月不到200人）；其二，参加培训的人不够多；其三，到项目入职的人不够多；其四，到项目后留下来的人不够多。那导致以上现象出现的原因是什么呢？我认为它与招聘力度、面试技巧、培训前等待时间、培训质量、薪酬福利制度和管理制度等密切相关。这里不进行过多讨论。3、2012年9月份公司各岗位招聘需求目前公司需要总部配置人员的项目主要为成都及周边二级县市的四个项目。经上级领导反复统计与核算，2012年9月份岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体招聘需求如下：（1）一、二线销售人员70人（含20名内销，40名外销）；（2）三线高管及后勤、技术人员11人（含策划总监1名，策划经理2名，策划助理5名，行政人事经理1名，人事专员1名，行政秘书1名）。4、人员招聘渠道（1）网络招聘：主要以前程无忧人才网、58同城、百姓网、腾讯微博、腾讯QQ等（具体视情况另定）；（2）报纸广告：主要以宇辉招聘专刊和前程无忧报为主； （3）校园招聘：项目当地县市大、中专院校；（4）现场招聘：宇辉人才市场、诚信人才市场；（5）猎头公司：针对高端岗位；（7）其他方式（海报、传单）：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报；（8）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介等。5、招聘费用预算2012年9月招聘费用预算（单位：元）日期人才市场网络宇辉招聘专刊猎头公司交通费用通讯费用合计宇辉诚信前程无忧58同城百姓网第一周1001060170第二周16002001900103710第三周20010420第四周20010合计19004000001900040604300备注：公司是宇辉人才市场、58同城、前程无忧的会员，可以免费招聘和筛选简历。其中：我公司宇辉人才市场会员卡于今年9月26日到期，需要提前半个月续费（1600元/年）；为加强招聘力度，建议在宇辉招聘专刊封面上打报纸广告（1900元/2次）；对于高端职位（策划总监）的招聘可以选择猎头公司，但由于费用过高（6万元/人）建议不采用。6、参与招聘人员名单及工作安排（1）人事专员刘丹：负责网络招聘，每天进行各网站信息刷新和简历筛选以及电话通知面试；负责报纸广告，拟稿、签合同交费等；负责人才市场展位预约及周六招聘会招聘；负责销售人员面试和人事专员、行政秘书初试；负责校园招聘会联系；（2）人事专员某某（待招）：负责带队参加人才市场招聘会；负责电话通知面试；负责制作参训人员名单及通知人员培训； （3）行政人事经理某某（待招）：负责销售人员面试以及综合部初试；负责带队参加人才市场招聘会；负责到校园招聘（如果有）；（4）市场部任总、营运副总陈总负责销售人员和综合部人员的复试面试以及策划部人员的初试；负责校园招聘会宣讲（如需要）；（5）策划部经理陈海涛、营销策划总经理陈总负责策划类人员初、复试。此外，如遇人才市场大型招聘会（比如，9月8日宇辉人才市场大型营销类人才招聘会），建议协调其他部门人员（市场部王伟、商务部胡晟琳以及各项目的员工）积极参与和配合。7、招聘的实施及人员到位时间预测（一）招聘的实施（1）积极参加现场招聘会。保持每周至少2场，每场至少4人的现场招聘；（2）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行集体面试；（3）各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此可以考虑建立校园招聘小组，联系成都周边各大院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会安排14人到现场介绍、现场面试，现场确定录用结果。（4）发动公司内部员工转介绍。（二）人员到位时间预测 （1）第一、二周，计划招聘到位1名行政人事经理或主管、1名人事专员、1名行政秘书、2名策划助理、30名销售人员（置业顾问和业务代表）；（2）第三周，计划招聘到位1名策划经理、2名策划助理、10名销售；（3）第四周，计划招聘到位1名策划总监、1名策划经理、1名策划助理、20名销售人员。以上是较为乐观的计划和预测，据58月份招聘情况和目前的招聘力度来看，完成此次招聘需求，要到10月中旬前后。8、招聘效果统计分析（1）人事专