第六模块 绩效管理练习题.doc

第六模块 绩效管理单选题1由同事进行绩效评价的优势是（ ）。A对下属的表现较为熟悉 B对评价的内容较为熟悉C有助于防止个人偏好问题 D可以有效地预测出此人将来能否在管理方面成功2不能为员工提供有益的反馈信息的考核方法是（ ）。A员工特征导向的评价方法 B员工行为导向的评价方法C结果导向的评价方法 D客户导向的评价方法3下列哪项人力资源管理环节处于“瓶颈”位置（ ）A人力资源规划 B人员招聘 C绩效管理 D人员培训4绩效管理的正确步骤是（ ）A绩效计划绩效实施与管理绩效评价绩效反馈B绩效实施与管理绩效计划绩效评价绩效反馈C绩效计划绩效实施与管理绩效反馈绩效评价D绩效计划绩效反馈绩效实施与管理绩效评价5绩效计划中的执行与技术机构是（ ）A组织中的决策层 B人力资源部门 C各级直线上级 D员工本人6绩效计划中的主体机构是（ ）A组织中的决策层 B人力资源部门 C各级直线上级 D员工本人7观察员工工作绩效位置最佳的是（ ）A直接主管 B同级同事 C员工本人 D下级8有助于有效预测被评价者在未来能否在管理方面获得成功的是（ ）A直接主管 B同级同事 C员工本人 D下级9改进时最有动力的评价主体是（ ）A直接主管 B同级同事 C员工本人 D下级10可以用以对企业管理者的风格进行诊断的评价主体是（ ）A直接主管 B同级同事 C员工本人 D下级11目标管理法的操作步骤是（ ）AP-A-C-D BP-D-C-A CP-C-D-A DC-D-A-P12绩效考核的中坚力量是（ ）A人力资源部 B总经理 C工会 D员工的直接上级13360度考评所占比重最大的是（ ）A上级 B同级 C下级 D客户14结果导向型考核的重点是（ ）A工作方式和工作行为 B个人特质C工作内容和工作质量 D工作过程15行为导向型考核的重点是（ ）A工作方式和工作行为 B个人特质C工作内容和工作质量 D工作过程16特征导向型考核的重点是（ ）A工作方式和工作行为 B个人特质C工作内容和工作质量 D工作过程三、多选题1理想的绩效考核者的条件有（ ）A熟练掌握人力资源管理技术B了解被考评职务的性质、工作内容、要求及考绩标准与公司有关政策C熟悉被考评者本人的工作表现，尤其是本考绩周期内的，最好有直接的近距离密切观察其工作的机会D公正客观，不具偏见2绩效管理的主要环节有（ ）A绩效计划 B绩效实施与管理C绩效评价 D绩效反馈3按评价导向绩效考核方法可以分为（ ）方法A员工特征导向 B员工行为导向C结果导向 D客观导向4分级法的主要类型有（ ）A简单分级 B交替分级 C成对比较 D强制分布5利于反馈的考核方法有（ ）A分级法 B关键事件法 C图表尺度法 D行为锚定评分法6下列沟通形式中属于正式沟通的有（ ）A定期书面报告 B例会 C开放式办公 D工作述职7制定企业绩效管理制度的基本原则（ ）A实用 B客观 C公平 D相对稳定8适合人事决策的评价主体有（ ）A直接主管 B同级同事 C员工本人 D下级9在绩效反馈时应注意的问题有（ ）A消除员工的抵触情绪 B强调具体行为C指出其缺点 D对事不对人四、判断题1招聘测试是对绩效考核的检验。2绩效考核是做出晋升规划、继任规划、配备规划、培训规划、职业生涯规划的重要依据3根据统一的标准对员工进行了评价属于相对考绩法。4成对比较的考核方法适用于