项目二编制施工进度计划PPT课件.ppt

项目二编制施工进度计划 1 建筑施工组织与管理 一 项目要求某施工单位承接到一幢三层钢筋混凝土框架结构办公楼工程的施工任务 在开工前需要安排施工进度 根据规定工期和各项资源条件的要求 请编制该单位工程的施工进度计划 时间要求 教学学时34课时质量要求 各分项工程的进度必须满足其施工的质量要求安全要求 各分项工程作业时必须严格按照安全操作规程要求进行文明要求 施工现场必须符合文明施工要求环保要求 施工现场必须符合环境保护要求 项目二编制施工进度计划 2 二 项目分析单位工程施工进度计划是在确定施工方案的基础上 根据规定工期和各项资源条件的要求 按照施工工艺和合理组织施工的原则 用图表的形式对各分部分项工程的施工顺序 起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排 项目二编制施工进度计划 3 安排单位工程中各分部分项工程的施工进度 确保在规定工期内生产出符合质量要求的建筑产品 确定单位工程中各个施工过程的施工顺序 起止时间 相互之间搭接配合关系 为编制月 周生产作业计划提供依据 为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据 单位工程施工进度计划的作用 项目二编制施工进度计划 4 单位工程施工进度计划的分类 项目二编制施工进度计划 按粗细程度分 5 定义 是按照分部 子分部 工程来划分施工项目 控制各分部 子分部 工程的起止时间及其相互搭接配合的关系 适用范围 主要用于工程结构较复杂 规模较大 工期较长而需跨年度施工的工程 适用于工程不复杂 规模不大但各种资源 劳动力 材料 机械等 不落实的情况 以及建筑结构等可能变化的情况 项目二编制施工进度计划 控制性进度计划 6 定义 是按照分项工程或施工过程来划分施工项目 具体确定各施工过程的施工时间及其相互搭接配合的关系 适用范围 适用于任务具体而明确 施工条件基本落实 各项资源供应正常及施工工期不太长的工程 项目二编制施工进度计划 指导性进度计划 7 施工进度计划的表示方式 项目二编制施工进度计划 8 横道图又叫甘特图 用图表的方式通过以项目列表和时间坐标形象地表示出各项工作 施工过程 的顺序与持续时间 横道图 9 网络图是指由箭线和节点组成的 用来表示各项工作的先后顺序和逻辑关系的图形 常见有双代号网络图和单代号网络图两种 网络图 10 双代号网络图 11 单代号网络图 12 三 项目实施的路径与步骤 第一步 收集资料 第二步 划分施工过程 第三步 划分施工段 施工层 第四步 计算工程量 劳动量 第五步 确定各施工过程持续天数 第六步 编制初始进度计划方案 第七步 检查 调整 优化 第八步 编制正式进度计划 13 在编排进度计划之前 需要收集与本工程相关的资料 如经过审批的建筑总平面图 单位工程施工图 工艺设计图 施工组织总设计 工程量清单及有关定额 施工合同 项目管理目标责任书 施工条件 施工现场的气象资料 勘察资料 施工方案等 第一步 收集资料 14 编制施工进度计划时 应根据施工图纸 施工工艺和施工方案将拟建工程的施工过程列出 并结合施工方法 施工条件 劳动组织等因素 加以适当调整 确定出编制施工进度计划的施工过程 组织流水施工时 拟建工程施工过程划分的多少 与编制施工计划的对象范围和作用 采用的施工方案 项目的性质 结构的复杂程度等因素有关 施工过程数要适当 不宜过多 过细 以免使施工组织安排复杂 在进度上带来主次不分 也不宜过少 过粗 这样会使计划过于笼统 失去指导施工的作用 一般说来 编制控制性进度计划时 划分的施工过程较粗 数目要少 编制实施性进度计划时 划分的施工过程较细 数目要多 第二步 划分施工过程 15 用来表达流水施工在工艺上开展层次的有关过程 施工过程数是指参与一组流水的施工过程的数目 以 n 表示 什么是施工过程 注 施工过程包含的施工范围可大可小 可以是分项工程 分部工程 单位工程或单项工程 16 施工过程按施工工艺性质和特点的不同分类 17 为提高建筑产品的施工能力而形成的施工过程称为制备类施工过程 如砂浆 混凝土 预制构件等的制备过程 制备类施工过程一般不占有施工工作面 也不影响工期 不列入流水施工进度计划表 当其占有施工工作面并影响工期时 才列入施工进度计划 例如在现场预制大型构件的施工过程 制备类 18 将建筑材料 构配件和设备等 运到建筑工地仓库或施工加工现场而形成的施工过程称为运输类施工过程 运输类施工过程 一般也不占有施工工作面 不影响工期 不列入流水施工进度计划表 当其占有施工工作面 影响工期时 才列入施工进度计划 例如在结构安装工程中 边运输边吊装的构件运输过程 运输类 19 在施工对象的空间上 直接对建筑产品进行施工而形成的施工过程称为砌筑安装类施工过程 砌筑安装类占有施工对象空间并影响