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文档简介
设计投标承诺书范文 设计投标承诺书设计投标承诺书篇一设计投标服务承诺书 十四、设计投标服务承诺书 一、设计阶段的服务承诺及保证措施1.符合国家有关规范规定,满足设计标准要求。 2.质量目标根据招标书要求的高标准设计,从人力、物力、时间等要素着手,强调周密的、科学、合理的计划,从而达到设计质量上精益求精,设计深度符合甲方要求,最终设计效果达到甲方理想的效果。 3.对方案设计及其评审意见充分深入地了解,根据以往大型工程设计的经验和本公司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议。 4.项目组的决策层与管理层要有强烈的质量意识。 因为设计图的好坏,不是取决于效果图画得是否漂亮,而是取决于做出来的效果是否好,这就需要项目组的主要负责人员也具备很高的设计水平,与在这个项目的认真努力,有预见性、有针对性的做方案,而不是乱套,特别是要做好对细部的处理,细部处理好了、图纸质量才能保证。 5.选用类似工程设计经验的专业人员,以最熟练的方案做到最佳效果;6.方案设计质量及变更控制体系成立审核小组熟悉设计意图和构思;掌握需设计各项目内容及质量标准;认真了解甲方的设计标准要求;做好设计图检查日记;内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该项目的一切外部协调会议;对各专业小组衔接处进行重点检查;对已完成设计图直接情况的检查。 设计质量及变更的控制技术交底流程项目负责人专业负责人效果图设计组长专业设计员技术交底制度建立该项目特有的技术交底制度,采取书面技术交底制度,严禁进行口头技术交底,书面资料要按本公司档案制度归档。 设置质量控制点,明确技术难点解决措施对要求特别高、技术难度大的某个环节,设置技术和审核重点,以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。 7、施工图设计人员的配备策略好的方案加上高素质施工图设计人员,才能充分完成一件完美的设计作品,其中施工图设计人员的素质也是非常关键的。 (1)选用类似工程设计经验的专业人员,以最熟练的方案做到最佳效果; (2)指定奖罚方法,严格ISO9001贯标管理,实施激励制度; (3)各专业小组实行负责人统一管理制,责任明确,奖罚分明。 (4)依托公司综合实力,建立该项目的管理顾问层,是项目组对其它相关专业有强大的技术后援,是施工图设计能与建筑、暖通、弱电等其他专业设计项目衔接配合。 8、施工图设计质量控制体系 (1)成立施工图质量审核小组其主要工作内容包括1)熟悉设计意图和构思;2)掌握图纸各项目内容及质量标准;3)发现质量问题,分析原因,研究对策,总结经验;4)做好施工图设计检查日记;5)内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该项目的一切外部协调会议;6)对各专业小组衔接处进行重点检查;7)对已完成设计图直接情况的检查。 (2)施工图设计操作质量的控制1)技术交底流程项目负责人专业负责人施工图设计CAD组长专业CAD设计员2)技术交底制度建立该项目特有的技术交底制度,采取书面技术交底制度,严禁进行口头技术交底,书面资料要按本公司档案制度归档。 3)设置质量控制点,明确技术难点解决措施对要求特别高、技术难度大的某个环节,设置技术和审核重点,以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。 (3)施工图CAD绘制的质量控制施工图CAD绘制实施自检制度1)每一小部分完成后,由施工图专业设计人员对自行核对检查,CAD组长进行复查。 2)每一相对完整部分完成后由专业设计负责人再进行检查。 3)每一轮出图前,必须有项目负责人鉴定,协调各专业设计站的设计成果,并解决相关问题,对检查情景出具书面意见书。 4)施工图审核组组长要全程跟踪设计过程。 5)发现问题马上协助专业设计负责人解决问题,并做好笔记。 9、确保施工图按期完成的措施如果我公司有幸中标,将按照招标人的意见,并按郑州市人民政府各主管部门的要求进行施工图设计,直到审核批准。 在此过程中我公司将竭尽全力配合招标人及主管部门,根据批准的时间进度表,在短期内完成施工图设计。 有以下保证措施; (1)设计进度管理计划 (2)保证设计进度的管理设计项目组全体设计师都要认真学习设计合同文本,在全面理解和掌握其要求,确保如期完成设计。 设计项目组全体设计师都要认真阅读原建筑图纸与改造要求,全面理解和掌握本项目总负责人的方案设计理念及方案设计要点。 以主要设计人员长期积累的经验,遇见性地解决施工时可能出现的各式各样的问题。 各类协调工作的管理项目组内部关系协调由项目负责人进行内部的协调。 外部协调由主要负责人进行内部的协调。 建立本项目的设计管理制度设计日志由设计CAD组长与专业负责人共同负责。 定期周会议制由项目负责人主持,会议纪要书面汇报业主和公司领导。 10、充足人力的投入在公司的设计师队伍中挑选具有丰富的大型工程施工图设计经验的设计师,根据该项目的相应情况,组成一个由决策层、管理层、管理顾问层、实施层组成的设计项目班子。 11、后勤保证 (1)计算机设备的保证台式机和笔记本电脑相结合保证项目的每个成员都配备,并做到人、机固定使用保障所有设备的网络畅通。 (2)后勤服务提供完善服务,尽可能解除设计人员的后顾之忧。 公司将拨出专用车辆,保障设计师在现场的工作。 二、施工阶段与施工单位的配合承诺 1、设计阶段由方案主设计师和助理设计师2名共同和甲方沟通图纸技术问题。 2、在项目开始施工时,我公司将派驻相应专业的设计代表,及时协调解决施工中遇到的设计问题并负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题、积极配合业主办理各种手续和参加各阶段验收工作。 3、施工阶段,我方派驻设计负责人,定期现场指导施工及完善相关的变更手续,如遇到技术难点,我方立即委派设计总监到施工现场,处理解决施工中的重点技术问题,并在甲方规定的期限内办理设计变更文件。 4、在施工中遇到的设计问题以及现场意外情况,我公司保证在接到通知后24小时之内赶到现场并拿出处理意见。 5、施工过程中,对发包人提出设计变更或图纸问题,我公司在收到发包人通知后,在24小时内与发包人协商变更的可能性或作出书面意见答复,对合理可行性的设计意见安排相关人员进行设计。 三、对本项目以及对建设单位的合理化建议 1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共同研究审定重要部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。 2、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。 3、编制科学合理的施工计划。 项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。 4、项目部在满足施工进度的前提下,科学编制月、季度要料计划;加强现场材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度需要,组织不同品种、规格的材料分批进场。 材料、设备的采购要货比三家,最后确定供货单位,批量材料争取由厂家直接供应,以减少中间流通环节,降低材料采购的成本。 进场的材料的设备要减少露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,减小保管费用。 施工时做到限量领料,合理用料,降低材料的损耗量。 5、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收,减少材料报废率等。 在产地进行验收合格后方能运至工地。 6、加强劳动力的调度与管理,按工程进度的需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。 篇二工程设计服务承诺书(投标用)服务承诺书致我公司在充分响应比选规则的基础上郑重承诺我公司具有严格的质量保障管理体系,且获得了国际上相互认可的ISO质量保证体系认证证书。 本项目将按照GB/T19001-ISO9000的质量保证体系运作。 一、设计质量保证承诺1.我公司郑重承诺按以下措施保证设计质量质量保证体系内递交质量可靠,经济合理的设计文件,我们制定了质量、进度、成本计划,并且为计划的实施确定了一系列的措施。 制度保证 (1)加强内部员工管理和职业道德教育 (2)严格贯彻ISO9001-2000制度的落实技术力量保证 (1)成立本项目工程质量管理小组,对本项目从方案开始进行内部技术评审,认真履行校审制度,层层把关,确保设计图纸质量;多与业主和相关职能部门沟通,多作现场调研工作,使设计能与职能部门的要求和实际相符,协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期。 (2)配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员。 我公司承诺除征得业主同意外,不得更换设计人员。 2.本设计中的质量保证措施针对本设计的特点,我们实施严格的设计全过程控制,制定了一系列的质量控制体系程序文件,并明确质量体系控制流程图。 实施全过程控制全过程质量控制的步骤如下 (1)设计总进度控制计划编制; (2)各单位、各专业设计原则编制与会审; (3)各单位、各专业接口的实施管理; (4)总体方案和专业方案的评审与优化; (5)各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签; (6)设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。 质量体系程序文件根据质量保证体系的二十个要素,结合本设计的特点,分别制定相应的程序文件,对各项质量活动所采取的方法进行具体描述,明确责任、目的和范围,以及何人、何地、何时、如何做,对质量要素进行控制并记录,共二十一个程序,分别是 (1)管理评审程序; (2)质量计划编制与控制程序; (3)合同评审程序; (4)设计策划程序; (5)组织和技术接口控制程序; (6)设计输入控制程序; (7)设计输出控制程序; (8)设计评审、设计验证和设计确认控制程序; (9)设计更改控制程序; (10)文件和资料控制程序; (11)设计文件、图纸、资料控制程序; (12)质量体系文件编写程序;(13顾客提供产品的控制程序;(14产品标识和可追溯性程序;(15纠正和预防措施控制程序;(16设计文件、图纸印制和交付控制程序;(17质量记录控制程序;(18内部质量审核程序;(19培训程序;(20设计服务程序;(21统计技术应用程序。 质量体系程序文件设计严格执行校审制度,以保证设计质量。 校审程序共三级,即校对校核、审核、审定。 在质量保证体系作业文件中,各级校审人员的职责均有详细规定。 并且具有一定的操作流程。 二、设计服务承诺我方郑重承诺提供以下服务以保证本项目的顺利进行1.设计实施期间的跟踪配合措施针对本设计涉及面比较广,工作量大,技术要求高的特点,实行全过程的跟踪配合服务。 设计全过程的跟踪配合服务,从要求的设计投标开始,直至设计全过程和以后具体子项的筹备、设计和实施。 切实做好各阶段的质量管理,包括各阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。 2.设计编制过程中服务的承诺从收集资料起,设计人员即全身心投入设计工作,及时与委托方沟通,定期向有关领导、专家汇报,吸取好的意见和建议,并具体体现在以后设计工作中。 在设计的编制过程中,从实际出发,多为委托方及以后设计管理着想,吸取以往经验,做好委托方参谋。 3.现场配合服务保证在设计过程中,派设计代表组常驻现场,随时向业主了解设计意图,处理设计过程中发生的与设计有关的技术问题,并做好业主和有关职能单位的参谋,确保设计质量和设计工作的顺利进行。 现场代表人员的人数和专业,根据工程进展和业主需要,不同阶段委派不同的设计人员参加。 现场代表人员与业主、各职能部门密切配合,解决设计工程中出现的技术问题。 现场设计代表组备有专车,以解决现场人员的交通问题。 利用我方的整体优势,为现场设计代表组创造了良好的后勤服务和生活保障条件。 如设计需要,我方其他人员包括院总工程师、项目总负责、专项负责,不管节假日随叫随到,赴现场解决问题。 领导小组、合同主管、技术主管、项目总负责人经常到现场,了解现场人员的工作情况,对不合格者立即撤换。 并经常与委托方保持沟通,了解委托方需求,及时解决问题。 保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场,同时解决现场人员的家庭困难,使现场人员安心工作。 从思想上根本解决现场设计代表组服务态度,即从领导要我做,到我要争取去现场进行配合的观念。 4.设计工作的全过程服务派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料。 提出设计的研究方法和技术路线,报业主审查。 提出设计的目标,报业主审查。 配合招标人做好本次设计上报审批的各项准备资料编写工作。 5.进一步优化技术方案的措施在设计过程中,特别是在前期设计编制和设计方案形成过程中,定期召开专家会议,对不同阶段的设计提出最优的设计方案,使设计工程设计创一流水平。 三、设计使用权承诺我方郑重承诺本次我方参加本次设计投标的成果招标人(业主)享有使用权,并可以进行展示、宣传等。 若我方中标,招标人有权对中标方案的部分或全部内容进行复制、展览、印刷、出版或其他形式的发布等。 四、设计责任承诺若我方中标,我方郑重承诺1.我方设计文件均按国家技术规范、标准、规程及招标方(业主)提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责。 2.按设计合同规定的内容、进度及份数向招标方(业主)交付资料及文件。 3.交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。 按合同规定时限交付设计资料及文件,负责向招标方(业主)及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。 4.我方保护招标方(业主)的知识产权,不得向第三人泄露、转让招标方(业主)提交的产品图纸等技术经济资料。 如发生以上情况并给招标方(业主)造成经济损失,招标方(业主)有权向设计人索赔。 5.我方设计方案得到业主认可。 6.设计过程中我方与业主紧密配合,业主对设计方案的合理修改意篇三投标服务承诺书投标服务承诺书栏目:承诺书发布时间:xx-05-28投标服务承诺书【范例一】致_(招标人)我公司*对*(项目名称)招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围、废标条件、专项承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。 如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司郑重承诺如下 一、如果我公司中标,我们保证保质保量完成工程。 二、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。 三、因我方原因造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失,由我方承担。 全权代表(签字)*年*月*日【范例二】致_(招标人)在我单位的服务工作过程中,我们将严格执行国家的有关法律法规,尊重并贯彻甲方的意见,维护甲方的利益,严把质量关,把向甲方提供优质服务,作为我们工作目标。 我单位本着想甲方之所想,急甲方之所急。 在项目服务过程中与甲方密切配合,随时随地提供全过程、全方位的服务,保证各项工作的顺利进行。 具体措施如下 (一)、成立专项设计组,专人专职负责此项工程。 (二)、严格执行国家制订的规范和地方法规,贯彻设计终生责任制的质量要求。 承诺单位(盖章)法定代表人(盖章或签字)日期年月日【范例三】对本设计项目我公司郑重承诺如下 1、在遵守国家法律、法规、设计规范、规程、有关标准的前提下,遵循业主至上的原则,尊重业主提出的要求、建议。 我方将在本工程中对甲方提供全程、全方位的设计服务。 2、设计文件的设计深度满足合同要求,并符合国家有关标准要求。 3、积极配合甲方办理本项目的相关报批手续及设计交底、现场服务。 4、设计方案论证充分、计算成果完整可靠。 保证项目的安全性、经济性、可实施性。 5、及时、准确、完整的提交设计成果,保证工程的顺利进行。 投标人中*设计研究院有限公司投标人代表日期20XX年2月3日【范例四】如果我单位能在本次竞争性谈判中中标,我单位做出以下承诺第 一、与支行网点及自助银行管理部门协调管理措施中标后,我单位将从计划管理、技术质量管理、材料管理、资金分配、安全施工管理等方面与贵单位相关部门充分协调,保时保质完成该项目,其主要措施: (1)选择优秀项目经理及本公司熟练技术队组严格按进度施工, (2)项目工程部将负责报送总体工期计划,并积极协调3M公司及其他主材到货时间并验收入库,按类型划分合理摆放区域。 合理配送给各施工队,安排好施工用水、电及材料堆放保管。 (3)具体到每天的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划,报贵单位进行定样板。 (4)每3-5天召开工程例会,由监理主持,贵单位协调人及项目经理部参加。 通过工程例会这一制度度完善施工与监理、贵单位之间的关系,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进行。 (5)召开工程例会时项目负责人将向贵单位提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。 (7)认真做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及每天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便业主随时查阅。 (8)充分重视业主的指示,现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示,并予以贯彻。 第 二、质量与安全方面自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查,及时改正检查中提出的问题。 在质量(包括保修)、安全方面做出以下承诺 (1)依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。 不转包或者违法分包工程。 (2)建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。 (3)按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。 在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出意见和建议。 (4)建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。 (5)建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不上岗作业。 (6)依法履行建筑工程质量保修义务。 (7)主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。 建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。 (8)项目负责人由取得相应执业资格的人员担任,对建筑工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。 (9)设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。 发现安全事故隐患,及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,立即制止。 (10)根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。 施工现场暂时停止施工的,做好现场防护。 将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址符合安全性要求。 职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。 不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。 (11)在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。 (12)作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。 (13)采购、租赁具有生产(制造)许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,并在进入施工现场前进行查验。 (14)对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培
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