市政基础设施维修改造工程技术标已中标.docx

目 录 第一章 施工方案与技术措施第 1 页第二章 质量管理体系与措施第 20 页第三章 安全管理体系与措施第 41 页第四章 环境保护管理体系与措施第 86 页第五章 工程进度计划与保证措施第111页第六章 主要施工机具及劳动力配置计划第115页第七章 新工艺、新技术、新材料的使用及效果第125页第八章 服务承诺第128页附表一 第138页附表二 第140页附表三 第141页附表四 第142页附表五 第143页附表六 第144页第一章 施工方案与技术措施1.1 工程概况本工程为2016年盐池县城市政基础设施维修工程三标段，工程内容为盐州路等街道路灯拆除、电缆铺设、路灯更换安装等项目。工程实施地点：盐州路、芙蓉街、花马广场、振远广场、盐大路、长城公园工期计划：有效工期45日历天。计划开工时间：2016年7月1日，计划竣工时间：2016年8月14日。工程质量：合格1.1.1施工准备1、施工现场准备 现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。现场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。2、 技术准备：工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、设计勘测部门进行复核验收。 3、 材料机械准备工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。 4、 资源需要工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。 （1）设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法 本公司一旦中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。工程所需主要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。（2） 主要施工材料的采购运输：本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。5、施工段划分（1）进场阶段对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制度现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训、技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 （2） 主体阶段按工程进度计划，由项目部组织计划施工。整个工程大体分为电缆直埋、路灯基础安装、电缆穿管敷设、路灯安装、电源控制点及柜安装、通电调试。各阶段的施工工序在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。 （3）试验阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到合格水平。 （4） 竣工验收：一次通过相关部门验收。 6、 施工准备情况 若我单位有幸中标，则将认真做好如下工作：（1） 与相关单位的准备情况 （1） 按中标通知书要求，签定工程施工合同，确保甲乙双方的权利和义务；与设计、 质检、检测等单位建立对应的工作关系。（2） 办理与工程有关的批复报告等施工手续。（3） 对业主提供的有关图纸等资料进行交验。（4） 与业主、共同解决施工现场范围内原有地上、地下物的拆迁工作及进行进场交通 路口等问题。 (二)施工用电、用水准备（1） 本工程施工用电：施工现场的配电箱内按规定设置安全保护装置，清除安全隐患。（2） 施工用水由我单位按建设方的交接，装表。采用自来水，或采用PH值大于6的天然水。 (3) 技术准备 l、按施工及设计要求准备好相关规范、图集。 2、 组织技术人员学习、熟悉图纸，充分吃透和理解设计意图，把握各分部门分项工程的施工技术规范和质量检验标准，编制科学合理又切实可行的施工方案和作业指导书。 3、 在设计交底的基础上进行现场核对和施工调查，若发现问题及时与业主和设计单位协调沟通。 (4) 人员安排和材料设备准备 1、 根据本工程的劳动力需要量计划认真组织施工生产人员有序进场，并组织人员修建生活和工程临时设施，解决通讯、电力以及水的供应，并设立必要的安全标志。 2、 对全体工作人员和施工人员进行施工前的教育：加强安全法制环保意识，搞好与同边群众的关系，创造良好的外部环境；进行技术学习、交底，使之提前认识，切实把握本工程的重点和难点。 3、 单位与项目部、项目部与各成员及施工班组等签定安全、质量、工程及文明施工责任书，层层落实，责任到人，做到奖有罚。 4、 与地方治安、建管、劳动管理等部门协调沟通，办理好相关的现场管理手续。 5、 认真组织落实好各种材料的货源，进行质量、价格的优选；选择合格有信誉的材料供应商，并与之签定材料供应合同，办理好必要的手续，按工程进度计划制定进场计划。按规定作好各种材料的检试验工作。 6、 对本工程所需的各种机械设备，提前确保好其进退场时间及路线，并加强使用前的检查维护工作的正常使用。 (5) 通讯、办公设备准备 1、 为了便于正常工作联系，项目部各管理成员及施工。班组长均配有手机。 2、 为了提高办公人员的工作效率，实现办公自动化，我项目部将配备计算机、打印机和复印机各一台。 (6) 其它情况准备 建立专门的工作小组，负责了解、熟悉周边的施工环境，以协调解决与地方的矛盾。 （8） 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 1、 施工现场布置 本工程施工总平面布置原则的指导思想是：统一规划，距施工现场作业位置较近，交通、通讯条件好，方便与当地各部门联系，便于施工管理，有利于工程施工、现场管理及文明施工。 2、 施工班驻地安排 施工班驻地安排在工地附近，租借民房，配齐必要的生活设施及办公、通讯、消防、安全保卫等设施。 施工资源使用（水、电） （1） 施工用电：采用柴油发动机自行发电或从附近单位及住户协商用电。 （2） 施工用水：路灯基础用水不多，施工现场使用自行解决。 （3） 使用人工预搅拌混凝土，由材料部负责运送材料到施工现场。 （4） 施工现场基础用材料，采用双轮手推车进行运输，运输半径100米。 施工现场管理 （1） 设备、材料的堆放要求堆码整齐、合理、并做出标识。 （2） 经常保持各种设施的完好，检查各施工段的文明卫生，现场施工道路保持畅通、平整、清洁。使施工现场真正做到工完、料尽、场地清。3、 项目部驻地安排 项目部驻地设在工地附近的民房，距现场近，有利于指导本工程施工。配齐必要的生活设施及办公、通讯等设备。 4、 施工总平面管理 施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责，对施工平面实行动态管理，以利于现场的施工工作，布置好“五牌一图”。进出现场的重要出入口，悬挂出入制度、安全警示牌、场区管理条例、工程简介、安全、文明施工条例及现场平面布置图，并设专职门卫进行管理。 各种现场材料及设备按各条线路平面布置图所示位置存放、保管。 5、 施工总平面布置图施工总平面布置图详见附图。 6、 施工临时用地表临时用地表详见附表 （9） 工期安排和各阶段进度的保证措施1、 施工进度计划安排 施工进度计划安排详见附图 2、 各价段进度保证措施 3施工进度保证措施 （1） 工程工期控制的方法 规划：确定本工程的总进度控制目标和分进度控制，编制其进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。 控制：在工程施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整理统计检查数据。进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。 协调：协调与施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。 （2）工程工期保证措施 组织措施 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。项目部成立以项目经理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工、浪工现象；加强对项目部管理人员的教育工作，使他们到岗尽责，以有利于各项工作的有效展开。 强化生产指导机构，树立现场施工人绝对权威性，前后紧密配合，在劳力按排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，施工进展情况（数据收集）数据的统计和整理实际值与计划值比较施工进度计划的执行分析原因及其对后续施工的提出更改措施调整进度计划对其它相关计划调整确定是否 产生偏差对作业计划完成情况，进地每周跟踪研究、分析、牢牢常握生产主动权，对未完成生产计划的及时查原因，订措施补救。加强计划管理：建立班组会、每周生产例会、专题检查会等，针对性和群众参与性制度。落实总工期，不断对照日计划、周计划检查计划各节点工段工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。 技术措施根据施工总工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调整，保证材料的供应，每周对照检查执行情况，及时调整。劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗位前培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。加强原材料的采购，多点联系，择优选购；周转材料充实供应，材料进场及时，进场后要严格检查，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或质量问题而耽误工期。对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进行检查维修，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或缺陷而影响工程进度。加强施工技术管理，各工序施工前要审图，进行详细技术交底。施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施工。加强质量管理，严格按质量措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。加强对周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的安全的监督，落实安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。 合同措施 项目部与各班组鉴定施工合同的合同工期，及各材料供应商供货日期与工程有关进度计划目标相协调，下达施工任务书。在施工任务书。在施工过程中，全面推选承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，建立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。 经济措施 为保证工程工期的实现，必须有资金保证，我单位对本工程实行专款专用制。并备有一定资金作为本工程的流动资金，以防建设单位资金一时不到位，而影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资金的影响。 信息管理措施 在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向建设单位提供比较报告。 总之，我单位根据合同工期，编制切实可行的施工总进度计划，在其控制下编制周作业计划，签发施工任务书。并做好施工进度记录，填好施工进度统计表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现工期目标。1.1.2各分部分项工程的施工技术措施 1. 施工工序总体安排 (1)基础部分的施工工序 测量土方开挖地基夯实或加固处理接地装置施工接地试验混凝土垫层安装灯基础敷设基础内电力电缆保护管保护管敷设回填土恢复绿化或人行道路面电缆敷设灯杆组立 (2)测量放线定点、施工定位测量放线定点、施工定位是整个工程的关键一步。测量放线定点、施工定点工作必须以施工图为依据，放线定点、定位工作关系到该工程的整体效果，所以首先以施工图现场初步确定，然后再反复调整，直至最后确定无误后，方可进行下道工序施工。1.2 拆除路灯工程本工程路灯拆除工程内容为原路灯及接线拆除，路灯类型为12米双臂挑灯和6米庭院灯；拆除方式:人工配合起重机械，拆除后拉运5km以外。施工地段行车、行人较多，路灯拆除施工中确保行车、行人安全同时防止灯杆、灯具损坏尤为重要。 1.2.1 施拆前准备工作 1、 确保待拆灯杆完全断电（用万能表检查）。 2、 拆除工具准备充分（如扳手、套筒等工具）。 3、 拆除个人防护用具准备充分（安全帽、安全带、必要时配备安全绳）。 4、 吊车摆放位置增设临时围挡，两端派指挥人员疏导交通，指挥人员必须穿反光衣服。 5、 吊车起吊、降落必须由专人指挥，协助吊车司机做好任何起、停手势，非专业指挥人员不得给予指令，吊车司机可以拒绝。远距离指挥采用对讲机。 6、 在满足作业半径的基础上尽量少占用机动车道。 1.2.2拆除措施 1、 拆除前技术员、安全员必须对现场作业人员进行安全技术交底。 2、 拆除过程中，技术员、安全员必须现场监督管理和指导。 3、 施工作业人员必须正确佩戴安全帽。4、 拆除作业人员必须高度重视安全第一，预防为主的思想方针。 确保施工中他人安全和自身安全。 5、 采用吊车、人力配合方式拆除，拆除过程中将路灯灯杆与吊带 一端绑牢，吊带另段与吊车吊钩连接可靠。拆除灯杆固定螺栓前，吊车启动将吊带向上拉紧，作业人员开始拆除灯杆固定螺栓螺帽，螺帽拆除后，吊车带动吊绳将灯杆整体缓慢提升。提升不宜过高，使灯杆脱离灯座固定螺栓即可，作业人员采用绝缘钢丝钳将路灯电源线从灯杆接线口拆除。然后吊车缓慢下放将灯杆放倒于工程围挡施工范围内。灯具、灯泡安全拆除后妥善保管。 1.2.3灯杆、灯具保护措施 1、 路灯拆除过程中，要慢、稳，避免对灯杆灯具造成擦伤、摔坏、 掉漆等不必要损伤。 2、 灯杆放倒后，现场将灯具、灯泡拆除后放入预先准备好的包装 纸箱中，运至项目部仓库妥善保管。 3、 灯杆采用人力装车，装车前须将车厢底部铺一层稻草或者垫方 木条，避免灯杆与车厢底部直接接触，造成在运输过程中灯杆与车厢摩擦，对灯杆产生掉漆等破坏。如果一次运输数量较多，分几层装车，每层灯杆之间也必须垫方木条。装车后要用绳索将所有车上灯杆固牢，以免在运输过程中灯杆摆动或者坠落。 4、 灯杆运至项目部临时场地堆放。堆放底部垫三组方木条，将灯杆放于方木条之上，避免灯杆与地面直接接触造成生锈。全部堆放完成后，用绳索将灯杆全部固牢，以免坍塌造成灯杆损坏和安全隐患。用防雨雨布将灯杆全部覆盖，防止雨季雨水对灯杆的侵蚀。1.3 土方及基础工程本工程挖土方为路灯基础土方与电缆沟槽土方，挖土深度:1.5m以内，回填为原土回填，分层夯实,密实度大于0.93。混凝土基础采用商品混凝土，混凝土强度等级为C20。1.3.1测量、定位 开工前，我项目部将交接测量控制点，施工方将测的桩位、点线、标高加以确定并保护好，并尽快进行施工放样测量。按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。路灯高程与路缘石顶面平齐。 1.3.2挖沟开挖前，测量先放出开挖中线，并用白灰洒出中心线。开挖时应有测量配合指导，切勿超挖、欠挖。开挖后经自检合格，报监理工程师验收后进入下道工序施工。根据现场实际地质条件，按照施工图纸开挖路灯基础及电缆管预埋沟。开挖土方时采用人工配合挖机施工，沟槽开挖至最后20cm时采用人工开挖。并进行基底的整平处理。路灯基础采用人工夯实。 安装于潮湿场所的电缆管路、管口、管子连接处均应作密封处理，进入电杆，配电箱下的电气管路排列应整齐，管口应高于基础底面不小于50mm，埋于地下的电气管路，不宜穿过设备基础，在穿过建筑物基础时应加保护套管。电缆管路的弯曲处不应有折皱、凹穴和裂缝等现象，弯曲程度不应大于管外径的10，弯曲半径；明配时一般不小于管外径的6倍，埋敷于地下或混凝土内不应小于管外径的10倍。 钢管的敷设不应有折扁和裂缝，管内无铁屑、毛刺，切口应锉平，管口应刮光并做成喇叭形。埋于地下的钢管应使用厚壁钢管。硬塑料管的敷设不得敷设在高温和易受机械损伤的场所，硬塑料管的连接处应用胶合剂粘接，接口必须牢固，并应做到：1）插入连接，插入的深度应为管内径的1.1至1.8倍。2）套接法连接，套管长度应为连接管内径的1.5至3倍，连接管的对口应在套管的中心，埋设于地下受力较大的塑料管应使用厚壁重型塑料管。基础内电缆导管的弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径，电缆最小允许弯曲半径应符合下表规定： a、 无钢铠护套的绝缘电力电缆：最小允许弯曲半径10D； b、 有钢铠护套的绝缘电力电缆：最小允许弯曲半径20D； c、 聚氯乙烯绝缘电力电缆：最小允许弯曲半径10D； d、 交联聚氯乙烯绝缘电力电缆：最小允许弯曲半径15D； e、 多芯控制电缆：最小允许弯曲半径10D； 注：D为电缆外径。 1.3.3埋管按照施工图纸预埋相应的电缆管，下管前进行外观检查，如发现裂缝、弯瘪等缺陷，应进行更换后方可下管。1.3.4浇注路灯基础按照图纸尺寸要求进行模板支设，模板采用木模，支设完毕进行钢筋安装及预埋件、穿线管的埋设，模板、钢筋及预埋件安装完毕经自检合格，报监理工程师验收后进入下道工序施工。 灯杆独立基础设计持力层为老土下300mm，持力层超深时，当垫层厚度小于300mm时，用C10素砼回填至基础底。在灯杆基础安装前应先进行验槽，基坑尺寸和土质应符合设计规定。坑内浮土、集水、淤泥、杂物应清除干净。 在基坑验槽后应立即安装灯基础，以保护地基。灯杆基础安装完，应找平、四周加固1.3.5钢筋、预埋件的安装（1） 根据规范要求安装钢筋：骨架尺寸、间距、垂直度、保护层设置、预埋件位置及加固等严格执行验收规范标准。地脚螺栓外露螺丝，涂机油后用防水胶布包裹，防止混凝土污损螺丝。（2） 敷接地线（接地极）根据设计要求的数量，材料规格进行加工。接地极应采用2.25米的钢钎，并于基础笼做可靠焊接（3） 接地极连接完毕后，应及时请质检部门进行隐检，接地极材质、位置、焊接质量，接地体(线)的截面规格等均应符合设计及施工验收规范要求，经检验合格后，方可进行进行下道工序。 （4） 穿电缆预埋管采用镀锌钢管，根据设计要求的规格，长度，形状定做，在混凝土浇注前，固定在钢筋骨架上。两端口用塑料布或胶带封好，避免浇注过程中混凝土进入钢管内部，穿电缆线时划伤电缆。 1.3.6模板安装模板采用木模或组合钢模，几何尺寸不得小于设计值，加固须满足刚度、稳定性要求，确保浇注混凝土时模板不跑模、胀模。 1.3.7混凝土浇筑 砼浇注时应对称、分层进行，每层厚度控制在 25-30cm，采用插入式振捣器施工，震捣时边振捣边检查预埋件及钢筋、模板位置，发现移位随时纠正，浇筑完毕再对预埋件（如固定地脚螺栓）再次进行校核，确保埋设位置符合规范及设计要求。掌握混凝土的初凝时间，确保混凝土层面衔接质量，实现中间吊模的浇注时不翻浆而且能加高混凝土。在砼强度达到2.5MPa时才可拆模。洒水养生时应用细水均匀浇养，或采用聚酯薄膜保湿、保温养生7d。冬季施工时要加盖30cm保护土，防止混凝土受冻开裂。1.3.8基础回填 待基础混凝土达到设计强度达75%以上时方可进行。确保不碰坏基础成品，力求对称、分层回填，采用手夯夯实。 1.3.9敷设电缆，安装室外路灯控制柜 （1） 本照明设施工程中路灯电缆采用YJV-2x25+1x16mm2型号、灯头线采用3x0.75mm2300/500用于户外抗高温、抗uv的硅橡胶电缆型号,施工中按设计和实际路线计算电缆长度（包括在管内的余量），根据实际长度定制电缆。管内不得有接头，按回路编号在电缆首尾编号挂牌。（2） 施工工艺施工流程为：沟槽开挖基础处理保护管敷设沟槽回填恢复路面。 沟槽开挖采用人工开挖至设计标高，管道安装前清基，槽底达到标高时，地基若为松土，则采用蛙机夯实（地耐力不小于60kpq）。 电缆运输装卸过程中严禁将电缆盘直径由车上推下。电缆盘不应平放运输。运输时必须保证电缆盘牢固，电缆绕紧，滚动时必须顺着电缆盘上的箭头方向滚动。 电缆敷设前应检查型号、电压、规格符合设计，外观无损伤，绝缘良好。金属部分防腐层完整。电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有铠装压扁，绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。电缆直埋敷设时，采用盖板防护，标志桩按照图纸要求制作，标线明显，每一直线段不少于三根。直线段间距不小于20m，转角处必须设标志桩，所有外露、架空、上桥及其它能够触及的（高度小于2.8m）地方需加钢管保护，供电直埋电缆中间不能有接头，电缆穿管敷设时，应先疏通管道，清除杂物，不得损伤保护层，电缆敷设时最小弯曲半径为电缆直径的15倍。电缆终端头与中间头的制作，应由经过培训的熟悉工艺的人员进行，应严格遵守制作工艺过程。制作前应检查电缆绝缘良好，无受潮，附件规格应与电缆一致，零部件齐全无损伤。施工机具齐全，便于操作，状况清洁，消耗材料齐备。制作电缆终端与接头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，附加绝缘的包装、装配、热缩等应清洁。电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密配合，间隙不应过大，截面宜为线芯截面的1.2-1.5倍。压接模具与金具应配合恰当。压缩比应符合要求。电力电缆接头两侧电缆的金属屏蔽层（或金属套）铠装层应分别连接良好，不得中断，跨接线的截面不得小于25mm2.电缆终端处的金属护层必须接地良好，每相铜屏蔽和钢铠应搪锡焊接地线。电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。（3） 施工注意事项电缆放线架应旋转稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘的重量和宽度相配合。电缆敷设时，电缆应从盘上端引出，杜绝电缆在支架或地面磨擦拖拉，必要时增加人员拖拉电缆。 电缆敷设前应对电缆外观进行检查，并进行绝缘电阻的测试。 同一电源的不同回路无抗干扰要求的线路可穿设于同一管线内；不同电源的回路严禁穿设于同一金属管内。 电缆允许最小弯曲半径15D，电缆排列要平行、整齐、少交叉，支持点间距应按分类电缆规范执行，每回路电缆首、末端和分支处应设标记牌，电缆敷设完毕应立即进行绝缘测试，并如实做好记录，测试合格后才可进行下道工序。 直埋电缆要采用铺砂盖砖的施工工艺，具体为电缆上下各铺设10cm的砂土或软土，然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm。 室外路灯控制柜采用槽钢上落地安装，柜体采用防雨固定式，柜体安装应固定可靠，保证平直，标高要统一，进出线口位置应准确，便于接线。 注：绝缘测试遥测电缆绝缘： 1） 选用500V摇表，对电缆进行遥测，绝缘电阻应在10M以上。 2） 电缆遥测完毕后，应将芯线分别对地放电。交通组织：电力管过主要道路施工时，施工期间，部分道路不允许中断交通，为施工带来一定难度，一定要精心组织施工，确保施工安全和交通畅通。过路管开槽施工现场，均采用2m高波纹板使施工区与行车干道隔离，确保安全和文明施工。在施工前后各100m范围内，设置交通标志。安装电缆施工，考虑到工程实际情况，需编制合适的交通组织方案，需占用道路施工时，对道路的交通影响较大，需精心组织施工，提前做好预防措施，使施工对交通的影响减至最小。 施工在交通非高峰期间进行，为保证施工质量，确保工期，采用反光锥及交通指示牌引导交通。车辆繁忙时，排专人指挥交通。对非施工车辆分流行驶，施工时由专人指挥交通。在施工段前后各100m范围内用雪糕筒指示行车方向，雪糕筒上悬挂警示灯。特别时在施工现场车辆进出路口，设立交通标志和派专人指挥接触现场车辆。 交通安全措施 （a） 交通组织措施待交管部门审批后方可开始施工； （b） 在施工段前后各100m路段设立绕行标志和交通指示牌； （c） 用固定围护设施对施工范围进行围护； （d） 夜间施工悬挂施工警示灯； （e） 在过路管施工及施工进出路口，派专人配合交警疏通车辆，指挥交通； （f） 施工人员在车辆通行的道路上施工时均戴安全帽，穿反光衣上班。在穿过道路时，要一停二看三通过。1.4路灯安装工程本工程路灯采用单叉路灯（型号规格：BTD2019 150W，工艺金属灯杆12米）、庭院灯（型号规格：6米）、单叉太阳灯路灯（型号规格：BTD2019 150W，工艺金属灯杆12米，含太阳能蓄电池2个，蓄电池箱1个，太阳能板2个）灯杆组立后在安装过程中，其吊装非常重要。灯杆吊装应先将灯杆支架排放在基础旁，在地面组装好灯杆支架具后进行吊装，要注意不能将灯杆包面漆刮掉。吊装时应有专人指挥，起吊缓慢，减少灯杆摆动，保持杆体垂直，安装时灯杆法兰应与基础面接触平稳，灯杆固定垂直，发现倾斜及时调整。最后用水泥混凝土将灯杆法兰覆盖，与周围地面抹平。严格按照作业指导书进行施工，做好全方位的安全措施。1.4.1基础清理 清理基础预埋件丝扣胶带、混凝土表面处理平整，安装灯杆法兰。 1.4.2检查灯具 所有灯具应在安装前做好通电试验，合格后方能就位安装，灯具全部安装完毕后，对全部灯具应再次进行通电试验，调整投射角后进行最终固定。 1.4.3调整预埋件 清理基础预埋件丝扣胶带、使用吊车、特制的锁扣（防滑、牢固、能自松卸方便拆缷）、绳，控制吊点（杆高的1/3处），超过4级风不得安装。采用干硬性砂浆或薄钢板找平，用垂球法找正，立正后立即安装地脚螺丝。1.4.5灯具的接地保护本工程采用TN-S接地系统,采用人工接地体,变压器工作接地接地电阻R1欧,路灯杆体外壳,电缆保护套管,控制箱及所有金属支架,外壳均应有良好接地,并且重复接地。 接地装置安装 （1） 将接地极打入槽底，焊接后测试接地电阻值，接地电阻值达到设计图要求。达不到要求需增设接地极。安装预留接地引出连接线。 （2） 接地体顶面埋设深度应符合设计规定，不得小于600mm，角钢接地体应垂直配置，垂直接地体的间距不宜小于其长度的2倍，无设计规定时不得小于5m。接地体敷设完后的土沟其回填土内不应有石块和建筑垃圾等，外取的土壤不能有较强的腐蚀性，在回填土时应分层夯实。 （3） 每个电气装置的接地应以单独的接地线与接地干线相连，不得在一个接地线中串接几个需要接地的电气装置。 （4） 明敷接地线，敷设位置不应妨碍设备的拆卸和检修，接地线在直线段上，不应有高低起伏及弯曲的情况。 （5） 接地体（线）的连接应采用焊接，焊接必须牢固无虚焊。焊接应采用搭接焊。其搭接长度扁钢为取宽度的2倍，圆钢为其直径的6倍，扁钢与角钢焊接时，应将钢带弯成直角形与角钢焊接。接至电气设备上的接地线，应用镀锌螺拴连接。 （6） 照明电源及控制设备的安装：照明电源采用架空线路及柱变变台安装，安装要求符合设计及安装工程验收规范。（7） 路灯控制安装控制箱，达到路灯的时间控制。1.5 电缆工程本工程电缆采用VV22-4*4电力电缆，敷设方式为埋地暗敷设。电缆头型号规格为VLV22-0.6/1KV-4*35。落地式控制箱：路灯控制箱1.6 人行道工程1.6.1拆除人行道砖，铺装面包砖规格：20*10*6cm；结合层:水泥砂浆。1.6.2人行道块料铺筑前由测量组进行施工放样，预埋管线施工完成后,根据设计横坡度由人工配合机械修整坡面，修整后坡面符合设计要求坡度。人行道整平夯实后，经质检员自检、监理工程师检查验收,高程、尺寸均符合图纸要求后，方可进行砌筑。 （1） 人行道块料装卸：装运时要注意强度和外观质量，要求颜色一致，无裂缝、不缺棱角。轻轻卸以免损坏。卸车前先确定卸车地点和数量，尽量减少小搬运。（2） 铺筑砂浆：于清理干净的底层上洒水一遍使之湿润，然后铺筑砂浆，M7.5水泥砂浆配料要准确，粗砂要过筛，和易性要好，厚度为2cm，按虚高用刮板找平。铺砂砂浆应随砌块同时进行。 （3） 铺砌时，按桩线高程，由第一行道板横挂线绷紧，按线按标准缝宽砌上一行样板砖，然后纵线不动，横线平移，摊铺平砂浆后，依次按线及样板砖铺砌。 （4） 铺砌时，人行道块料要轻放，用木锤轻击道板的中心，不得向道板底塞灰或支垫硬料。若不平，拿起道板平垫砂浆重新铺砌，必须按设计要求花样摆放砖块,铺平、安放稳固。 （5） 在铺砌过程中，班组设专门人员不断地检查缝距、缝的直顺度、宽窄均匀度以及道板的平整度，发现有不平整的块，及时进行更换。 （6） 每日下班后，将分散各处的物料堆放一起，保持工地整洁。 （7） 铺块铺砌注意以下几点： 要求铺块达到设计强度标准，运输过程中防止缺棱掉角。 要根据道路的线型和设计宽度，事先作出铺砌方案；作好技术交底，做好测量放线；为了纵横缝的直顺应用经纬仪做好纵向基线的测设，依据基线之间尺寸要准确。 单位工程的全段铺砌要按统一方案施工。 铺砌道板与道牙顶面衔接要平顺，不论是先栽道牙或先铺砌人行道砖都应有一个“标准”，防止出现高差。（8） 勾缝 路面完工后，安排勾缝，勾缝前必须再行挂线，调整至顺直、圆滑、平整，方可进行勾缝。先把缝内的土及杂物剔除干净，并用水湿润，然后用1：2.5（体积比）水泥砂浆灌缝填实勾平，用弯面压子压成凹形。砂浆初凝后，用软扫帚、扫除多余灰浆。并适当泼水养护，不小于3d。最后达到整齐美观。砌体表面平整、勾缝坚固、整齐，深度和型式符合要求，勾缝平顺，无脱落现象。初凝后洒水覆盖养生，养生期不小于7d，养生期间避免碰撞、振动或承重。第二章 质量管理体系与措施2.1 质量目标管理2.1.1质量目标我公司确定本合同段工程的质量目标是：工程竣工验收一次合格率100,工程质量目标：合格为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以GB/T19002-ISO9002质量体系生产安装和服务的质量保证模式标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有公路沥青混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范，科学管理，精心施工，坚决贯彻执行ISO9002质量管理保证体系，将各项质量管理工作做到系统化，使本工程的质量管理自始自终处于最佳受控状态，确保优良工程。百年大计，质量第一。我公司本着“干好一个项目，取信一方业主，赢得一片市场”的经营方针，确保工程质量。在本工程的施工中，项目经理部受公司质量管理委员会的领导，成立质量管理领导小组，建立质量管理控制网络，制定严格的质量保证措施，以公司的质量方针和质量目标为指导思想，实行全面质量管理，贯彻ISO9001质量论证体系，实行质量一票否决制。2.1.2质量管理体系强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、试验工程师等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。项目经理质量管理职责：对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。技术负责人质量管理职责：对本合同段（或管辖）工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。负责质量记录的检查和审核。工长质量管理职责：对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量问题负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。质检工程师质量管理职责：负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。编报质量记录。试验工程师质量管理职责：负责原材料检验、试验工作，负责土工检验、试验和试验设备状态标识。负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。负责选定路面施工配合比。2.2 质量管理措施2.2.1确保工程质量的组织措施认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。为保证严格按ISO9002系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。稳定土拌合设备、摊铺机、压路机、运输车辆、沥青砼搅拌设备，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。2.2.2工程质量总承包措施工程质量管理措施本工程建立以项目工程师为质量主管，项目质量员、项目施工员为工程质量负责人的项目质量管理体系。根据确保优质的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识。加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为工程打下良好的基础。加强对各施工班组的质量管理，认真接受监理单位的质量监督。项目部每周组织一次质量大检查，实行奖罚制。对质量不能符合要求的班组，坚决清退出场。在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据工程特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程的施工。根据工程质量目标，进行质量策划。并在工程施工前编制项目质量保证计划，报公司审批实施。专业分包应根据工程总质量目标进行分解，制订分包工程质量控制目标。专业分包单位应根据分项工程质量控制目标进行分解，制订出保证质量的管理措施、技术措施及奖罚手段，经总包审核后，报监理审批。逐级编写作业指导书和做好技术交底工作，项目工程师应先对施工员交底，预先列出施工难点、重点进行指导，对主要分项工程和关键部位进行层层交底，扩大交底面，使每一个作业人员都掌握施工的关键所在，提高质量意识。会同各有关方面按总进度计划与整体效果要求，及时进行分部分项验收、样板验收和竣工验收等。工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工员事先书面交底，监护工跟踪控制质量，质量员对工序质量过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。加强对外采购材料的认定工作，对装饰材料采用送样评选，择优选用，并进行封样。所有进场的材料，均有质量保证书，对要做抽样和现场送检的材料必须送检，并将结论主动上报监理工程师。2.3 质量控制原则及方案严格按全面质量管理要求，建立健全质量管理体系，形成科学的质量管理网络，建立各级质量保证体系。我公司拟采用以下方案：2.3.1加强对全员质量意识教育，坚持把质量放在施工生产的首位。在进行质量教育时，要做到“三讲”，即布置施工生产任务讲，抓住典型事例讲，针对思想苗头讲。对参加该工程建设的人员普遍进行一次质量教育，教育面要达到100%。积极开展QC活动，依靠科技进步，以科技为先导，以提高工程产品质量为目的，工程的施工生产活动纳入到发展高科技和新技术、新工艺、新材料、新品种的轨道上来。在施工中，积极推行交通部推广应用的新技术。结合公司的管理实践，针对所承担施工任务的特点及业主对工程质量的要求，组织科技人员，攻关键、抓重点、治理质量通病，不断改进操作方法。加强质量控制，用科技进步保证施工质量，促进工程质量不断提高。建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标；监督检查各职能部门有关的质量工