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文档简介

山东省路桥集团有限公司部门费用计划管理实施细则（试行）(SDLQ)QB-CWB-07山东省路桥集团有限公司二六年七月为规范路桥集团公司（总公司）机关财务行为，明确责任，节约费用，提高资金使用效能，有计划控制费用支出，制定本实施细则。第一条机关各部门根据本部门的工作职责、职能、业务范围和业务繁简程度，编制资金、费用预算计划。凡是有可比性、可预见性和可控制性的费用项目均应编制纳入本部门资金、费用预算计划管理。第二条资金、费用计划分为年度预算计划和月度预算计划。年度预算计划应于当年度元月15日前编制完毕；月度应于月末25日前编制完成次月预算计划。第三条资金、费用预算计划是对各部门的重要控制标准和考核依据。请个部门认真按项目填报：（一）办公室计划项目包括：办公费（含自来水、饮用水、电费、办公电话费、文具、招待烟茶）、打字、复印、电脑维护、配件购置、员工午餐费、交通差旅费、业务招待费、会议费、车辆使用费（含燃润油、养路、维修、保养、保险费等）、医药采购等。（二）财务部计划项目包括：办公费、财务费用（贷款利息，保函、信贷证明手续费）、交通差旅费、业务招待费、学习培训费、会议费等。（三）人力资源部计划项目包括：员工工资、办公费、交通差旅费、业务招待费、劳保用品费、劳动保险费、养老保险费、学习培训费、会议费等。（四）战略发展部计划项目包括：办公费、交通差旅费、业务招待费、考察费、项目论证费、学习培训费、会议费等。（五）市场开发部计划项目包括：办公费、交通差旅费、业务招待费、标书装订费、购买标书费、投标保证金、现场考察费、学习培训费、会议费等。（六）企管部计划项目包括：办公费、交通差旅费、业务招待费、诉讼费、律师费、执照年检费、支付设备款、财产保险费、学习培训费、会议费等。（七）生产技术部计划项目包括：办公费、交通差旅费、业务招待费、专业协会费、施工方案论证费、科研开发费、学习培训费、会议费等。（八）政治部计划项目包括：办公费、交通差旅费、业务招待费、会议费、宣传费（含摄像、录像、胶卷、录像带、报纸、杂志、）学习培训费等。（九）安全管理部计划项目包括：办公费、交通差旅费、业务招待费、学习培训费、会议费、警戒装备费等。（十）信息部计划项目包括：办公费、交通费、业务招待费、网络开发维护费、学习培训费、会议费等。（十一）离退办计划项目包括：办公费、交通差旅费、业务招待费、离退休人员和遗属的企业负担费用（含老干部活动经费、走访、救济费）、会议费、学习培训费、养老保险费返还等。第四条各部门负责人根据工作业务所涉及的费用预算项目据实编制本部门费用预
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