08年总结中心发言.doc

08年总结中心发言 xx年工作总结及xx年工作打算王书记在市劳动就业培训中心会议上的发言同志们08年，培训中心按照局党委和市高级技校党委的要求，围绕年初制定的计划目标任务，解放思想，开拓进取，积极开展各项培训工作。 中心领导班子和人员调整整合以后，中心上下统一思想、振奋精神、加强学习、扎实工作，各项培训工作取得了一定的成绩。 全年共实现社会培训收入77万元，完成年计划的101%，与去年同期相比增长16.7%，完成失业职工培训1435人，超额完成年初计划。 一、主要工作情况（一）严格执行政策，抓好失业职工培训。 重点做好了印染厂、巨菱集团等企业1435名失业职工的培训工作。 与有关单位和科室积极协调，做好失业职工培训的档案审核、宣传发动、组织报名、培训实施等工作。 （二）走出去办学，抓好被征地农民培训。 为做好高新开发区被征地农民培训工作，中心在高新区设立了招生报名点和两个培训教学点。 组织召开了会议，实施进村入户宣传，协调了与当地的关系，争取了有力的支持。 经过广泛发动，今年共培训被征地农民130名，全部推荐就业，实现收入8万元，已到位资金5万元。 （三）克服多种困难，抓好创业和阳光工程培训。 今年共开办了两期市直失业职工创业培训班，培训学员285名，实现收入26.2万元，已到位资金12.6万元。 其中独立完成了泰山大酒店70余名改制职工培训工作；08年争取到了200人的阳光工程培训任务。 先后为巨鼎餐饮有限公司、明瑞大酒店、妙品酒店管理有限公司、泰安富豪假日酒店等多家单位进行了培训,圆满完成了培训计划任务，实现收入5.3万元。 （四）创新工作思路，焊工专业培训取得明显成效。 焊工专业主动走出去寻找生源,是培训中心各专业中目标任务最早全面完成的专业，两名任课教师还积极参加中心组织的各项活动和承担了一些维修工作。 （五）细化工作流程，面点专业圆满完成承包任务。 面点专业勇于挑担子,主动地找生源、多创收；在人手少、变化大的情况下，克服多种困难，细化工作流程，圆满完成承包任务。 既要聘老师、管学生，还要为学员推荐就业岗位，大大地减轻了中心的工作。 （六）加大工作力度，抓好社会培训和联合培训。 厨师、面点专业培训扎实稳定，发挥传统专业的优势，克服生源少的困难，扎实开展各项工作；一是与新泰劳动就业训练中心联合举办了三期烹饪培训班，培训学员200余人；二是与岱岳区联合培训失业职工160余人。 （七）增强责任意识，计算机、速录专业培训有新的进展。 适应市场需要，不断提高教学水平。 为方便被征地农民上课，把课堂设在了开发区，微机教师到高新区上课，早上630就坐上公交车，中午买饭都很难找到地方，几个月的教学下来，非常不容易。 速录专业是微机专业开发的新的培训专业，经过几年的努力生存了下来，它的教学与其它专业不同，学员的差别也较大，速录专业老师工作兢兢业业，取得了一定成绩，还完成了部分办公室的文字录入工作。 各专业全年累计培训社会学员210人，实现收入16万元。 （八）严格遵守各项制度，财务工作严密高效。 一是接受审计署的失业职工培训检查。 由于准备充分，热情接待，加上各专业的紧密配合，取得了审计人员的信任，建立了良好的关系，较好地完成了审计检查工作，受到了就业办及上级领导的表扬，也为其它接受检查的部门提供了经验，岱岳区、宁阳、新泰等就业办纷纷打电话咨询检查情况。 二是积极协调市委老干部局、财政局，请求解决老干部医药费问题。 经过多次的做工作，市委老干部局和市财政局已联合下文，同意将中心离休人员医药费纳入财政统筹管理，08年支出医药费27万元已批准拨付到位，从一定程度上解决了老干部的后顾之忧和中心资金困难的问题。 三是做好日常资金收支和财务管理工作，工作认真仔细，服务热情，从未出现经济问题。 （九）强化服务意识，办公室工作扎实稳定。 一是贯彻中心班子精神，及时传达到各专业，使中心的各项活动顺利开展。 二是做好外联工作。 在中心领导的带领下，做好社会上与中心培训相关单位的关系和主要的业务关系，起到穿针引线的作用。 三是在被征地农民培训工作中做了大量的工作，到户发宣传单，联络高新区有关部门召开村干部会议，培训教学点的设施、设备及招生报名、结算工作。 四是做好了日常文字处理、党务政工工作、对各专业服务及院落管理等工作。 另外 1、招生办公室虽然成立较晚，但工作力度很大，积极地动脑筋，想办法，在开发区招生工作中不怕吃苦，冒着严寒去宣传、在政务大厅值班，现在已有130余名学员报名，实现了首季开门红。 2、两名包村同志，积极服从局党委的安排，代表局党委在肥城做好包村，到艰苦的农村去工作，为中心争了光。 3、整合之后，有的同志从就业办回来，有的同志从东方大酒店回来，充实到各个岗位，对工作不挑不拣，服从安排，表现出很好的精神面貌。 二、积极参加局组织的各种活动，取得了许多荣誉 (一)在做好各项培训工作的同时，积极开展“继续解放思想推进科学发展”学习教育活动。 通过学教活动的开展，促进了各项业务工作的开展，形成了人人比贡献，个个争先进的良好风气，取得了实实在在的学习效果。 （二）组织职工积极参加局组织的各项文体活动。 在局系统运动会上，取得了两个一等奖、四个二等奖、五个三等奖的好成绩；在局系统演讲比赛中取得了一等奖的好成绩。 (三)积极配合市就业办的搬迁、抓好人力资源市场管理、参与市场启用暨大型招聘会等项活动。 积极参加泰安市社保改革发展三十年巡礼成就展活动以及全局系统素质教育考试活动。 （四）积极响应局党委的指示精神，在情况交流上先后发表了三篇文章，准确及时地反映培训中心的工作情况。 （五）取得的荣誉 1、泰安市再就业工作先进集体； 2、泰安市再就业工作先进个人一名； 3、泰安市职业技能培训优秀教师两名； 4、泰安市劳动和保障系统优秀党员一名； 5、全省青春创业先进个人一名； 6、泰安市劳动和保障系统先进个人两名。 三、主要工作措施 (一)量化指标，实行目标责任制和承包制。 定目标、定计划并落实到各部门、各专业，使人人有压力、有任务。 围绕中心全年的目标任务，扎扎实实地做好各项工作。 面点专业继续实行承包责任制，微机、电焊、厨师、宾服（包括营销、创业培训）专业实行目标管理责任制。 制定了相应的财务考核和奖惩管理制度。 （二）积极协调各种业务关系。 中心失业职工培训、阳光工程培训、被征地农民培训离不开有关单位的支持。 除协调局就业办有关部门之外，还处理好了与联合办学的泰山区、岱岳区、新泰市就业办、高新区人事劳动局、教学点水泉村、泰山区阳光办、泰山区财政局、市委老干部局、市财政局等部门的关系。 （三）对各专业定期进行督导和检查。 每季度一调度、每半年一总结。 确保全年目标任务的完成。 （四）、做好思想政治工作，保持中心人员稳定。 中心经过两次大的整合，人员岗位变化很大，思想波动起浮较大，这是个现实的问题，中心班子及时与职工沟通，打消职工的顾虑，积极投入到各项工作中去。 （五）积极协调各项资金及时到位，保证财务正常支出，确保职工工资的正常发放。 争取上级部门的支持，协调缓交保险的问题，能省则省。 协调各有关单位使各项资金及时足额拨付到位，保证正常运转。 中心每年资金开支压力非常大，如果没有政策性培训，不加大社会创收力度，资金支出很难保障。 四、存在的问题和困难（一）定位的问题。 一是思想定位，也就是说每名职工是以什么态度对待中心工作和发展的问题，是积极的还是消极的。 二是目标定位，中心的发展可变性很多，有些事情很不确定，但是，要抓住主题，中心是以培训为主的，无论搬到什么地方，都不能脱离这个主题，要围绕这个主题创造性地开展工作。 三是中心性质定位，每位职工都要充分地认识到，中心自收自支的性质不会变，无论就业办分管，还是高级技校分管，它只能从政策上、精神上支持，不要存在幻想，不能靠别人，只能靠自己，靠中心全体人员的努力求生存求发展。 （二）如何提升自身优势，更好、更快发展的问题。 中心是教学单位，教师是主要力量，从目前来看，培训岗位上的15名正式职工，实际教学水平大家都很清楚，有几个能教课的？当然，在这里，并不是批评同志们，而是各有分工，有跑生源的，有做后勤保障的。 但不能忘了教学的根本，不能教课的，那只能是做后勤，现在缺的是真正能上课的老师，不缺后勤人员。 民办学校的聘用人员都是老师，没有后勤人员，所以，大家要清醒地认识到这一点。 再一个问题是个人如何发展的问题，“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”。 中心每名职工每年都要有新的进步，不能过一天这个样，再过一天还是这个样，要给自己定个目标。 比如说，如何钻研业务提高教学水平，或者是写一本著作，发表几篇论文，提高自己的素质，提高知名度。 中心有些同志搞培训搞了多年，特别是在烹饪方面人才很多，能不能更进一步，在烹饪行业中争得一席之地，成为烹饪界的权威人士。 或者是提高学术地位，能晋职称的晋职称，能晋升技师、高级技师的晋技师、高级技师，这既是自己的资本，增强自信，也是很好的对外形象宣传。 学如逆水行舟，不进则退。 人每天都要进步，不然就会被别人看不起，被社会淘汰。 （三）在思想觉悟上还有待于进一步提高。 一是有部分人，本事不见得有多高，但是心气很高，对谁也不服气，互相不服气。 这个问题直接影响到中心的战斗力，内耗不断。 对此，要有正确的认识态度，每个人都有长处、弱点，各有所长，各有所短。 不能用自己的优点比别人的缺点，要公平公正地评价别人，在工作中要维护大局，为了工作要放弃个人的偏见，不然各专业之间人员就无法搭配；工作关系归工作关系，同志们之间的感情归感情，工作就是要把个人恩怨、感情抛开，全身心地投入工作中去。 二是要有公平心、公正心，从中心推选先进个人投票中就看出来，部分同志投票完全出于个人感情，所以很难形成统一，这反映了同志们的素质问题。 三是有些同志存在攀比心理，不比贡献比获得，有了好处就抢，有了困难就逃避；多干了一点小事就居功自傲，遇到了困难就怨天尤人；工作干不好，能找出一大堆理由；别人的工作没做好，就说风凉话，这样的事是现实存在的。 四是在制度执行上没有充分到位，中心制定的制度不是不全，而是执行不到位，在增收节支、考勤纪律方面还远远不够。 虽然每个人都有家庭困难，但不能经常地晚来早走，经常请假，特别是中心的集体活动，从各专业上抽人有时很难协调，这是小团体思想，是要不得的。 有制度不执行，有纪律不遵守，说明一个人的道德品质有问题，这要靠自觉，领导不可能时时盯着你提醒。 五是要树正气，全体拧成一股绳，把精力都用在工作上，事业是大家的，干好了，大家都得到实惠。 同时要发扬互相帮助的好风气，每个专业的任务都是中心的任务，自己任务完成得好，可以帮助兄弟专业，在失业职工培训、阳光工程培训和被征地农民培训中，都要发扬团结互助的精神，专业部门之间要互相支持，帮帮忙能增强感情。 在思想上要敞开心扉，不要在背后议论这个、议论那个，听见风就是雨，以讹传讹，没事就瞎琢磨事，只要组织照顾，不要组织纪律，希望大家要大度一点，不利于中心发展的话不说，不利于中心发展的事不做，切实把思想统一到中心发展的大局上来。 中心人员虽然不多，但思想却很复杂，这只是点到的部分问题，如果不及时纠正，大家都要思考一下，后果会怎样？中心会朝着怎样的方向发展？ 五、xx年工作打算xx年，是中心实现发展的一年，中心的发展要与社会经济相适应，与全局的工作重心相适应；科学规划，采取培训与经营两条腿走路的方式，多种方式进行创收；加强管理，进一步强化中心内部各项事务的管理力度；增强开放的培训理念，加大对外交流力度，向市场要生源，向管理要效益，促进中心健康发展。 全年完成失业职工及社会培训收入180万元（其中失业职工培训收入100万元，社会培训收入80万元），在实现人人有岗位、人人有饭吃的基础上，谋求更大发展。 （一）加强目标任务管理。 1、继续实行目标管理责任制，将年度任务分解到各个专业、部门，各专业部门的目标任务落实到人，将目标任务与职工工资挂钩； 2、继续实行全员招生奖惩措施，将招生任务分解到人头，年终兑现奖惩； 3、加强学员管理，确保不出大的安全问题，适当改善学员学习、生活环境； 4、做好学员结业后的就业推荐工作。 (二)创新招生思路和方法。 以高级技校为依托，充分发挥招生办的作用，积极实施新的招生方法和开发新的培训专业。 一是多方并举，利用联合招生、订单培训、任务定额、广设招生点、兑现奖惩等多种方式发动全员招生；二是采取走出去与请进来相结合的方式，学习借鉴外地同行的先进经验，取长补短；三是以就业促招生，切实做好培训学员的就业指导，为学员的顺利就业提供服务；四是适应市场需求，拓展培训空间，突破原有的传统培训专业，适当开设部分新职业培训。 （三）扩大招生就业宣传。 借助各种宣传媒体，发挥各招生报名点的作用，采取多种方式提高中心的知名度，千方百计扩大招生就业宣传，积极联系用工单位，建立学员就业输出网络。 （四）做好失业职工培训。 继续坚持把失业职工培训抓紧抓好，全面做好泰龙集团及其它改制企业职工培训工作，全年计划培训1500人，预计实现收入100万元。 （五）加大社会培训力度。 充分发挥现有培训专业的优势，在做好当前被征地农民培训，创业与市场营销培训，阳光工程培训的基础上，做好与两区及新泰的联合培训工