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xx年10月业务奖励方案(定稿) “九十双飞收获金秋”十月业务奖励方案（定稿）（本业务奖励方案仅针对六安、淮南、合肥三个机构）方案一一阶段奖励方案 一、方案期间xx年10月1日xx年10月4日 二、方案对象全体在职营销员 三、方案内容10月1日10月4日?标保3000P，按标保3%给予奖金；?标保5000P，按标保5%给予奖金；?标保10000P，按标保7%给予奖金；另凡10月4日前实动者，再奖高档“爱家”浴巾套装一套（价值88元），每人仅限一套。 凡在10月4日前达成5000P（含），奖励点数上浮1个点！?特别奖励凡于10月4日（含）前实动者，在8日新人班每新增实动1人，除享受本月正常的增员奖励方案外，再加奖100元/人。 以此类推，上不封顶。 注 1、一阶段奖励可与全月奖励方案共享。 2、上述奖励仅针对“吉祥三宝”计奖。 四、方案说明 （1）业绩统计口径方案期间预收，10月31日（含）前承保，11月6日（含）前上交回执，11月15日（含）前无退减保的新契约标准保费，最终以BI核心系统预收和承保业绩为准； （2）方案奖励合并10月佣金发放； （3）生命人寿安徽分公司营销业务部拥有该方案的最终解释权。 方案二全月奖励方案1 一、方案期间xx年10月1日xx年10月26日 二、方案对象全体在职营销员 三、方案内容10月1日10月26日 1、标保10000P，奖励500元；标保10000P，奖励1000元（交押金100元）； 2、标保20000P，奖励1200元；标保20000P，奖励1800元（交押金100元）； 3、标保50000P，奖励4000元；标保50000P，奖励5000元（交押金100元）；注 1、9月已缴纳押金人员将顺延享受10月全月押金奖励方案；其余人员均须在规定时间内缴纳押金100元方可享受10月押金奖励方案； 2、10月1日8日期间带单上号的新人，本月需缴纳押金50元，即可享受10月全月押金奖励方案； 3、阶段奖励可与全月奖励方案兼得； 4、上述奖励仅针对“吉祥三宝”计奖。 四、方案说明 （1）业绩统计口径方案期间预收，10月31日（含）前承保，11月6日（含）前上交回执，11月15日（含）前无退减保的新契约标准保费，最终以BI核心系统预收和承保业绩为准； （2）方案奖励合并10月佣金发放； （3）生命人寿安徽分公司营销业务部拥有该方案的最终解释权。 方案三新人单独奖 一、方案期间xx年10月1日xx年10月26日 二、方案对象10月8日新人班培训且结训的上号新人 三、方案内容?标保3000P，退培训食宿费；?标保5000P，退培训食宿费+代资考费；2?标保10000P，奖励现金800元+退培训食宿费+代资考费；?标保20000P，奖励现金1500元+退培训食宿费+代资考费；注 1、上述奖励仅针对10月8日新人班培训且结训上号的新人单独享受； 2、上述奖励与全月奖励方案不可兼得。 3、上述奖励仅针对“吉祥三宝”计奖。 四、方案说明 （1）新人必须参加各机构统一举办的10月8日10月10日的新人岗前培训且结训；并在规定时间（10月11日10月13日）统一上号；报名参加保险代理人考试；遵守公司差勤管理制度，正常出勤；完成当地机构组织的新人衔接训练。 （2）业绩统计口径方案期间预收，10月31日（含）前承保，11月6日（含）前上交回执，11月15日（含）前无退减保的新契约标准保费，最终以BI核心系统预收和承保业绩为准； （3）方案奖励及退费合并10月佣金发放； （4）生命人寿安徽分公司营销业务部拥有该方案的最终解释权。 方案四推荐人奖 一、方案期间xx年10月1日xx年10月26日 二、方案对象全体在职营销员 三、方案内容推荐人所增新人参加10月8日10日培训且结训并上号?每新增上号1人，奖推荐人上号费50元/人；?每新增上号1人，且新人标保3000P，奖推荐人200元/人；?每新增上号1人，且新人标保5000P，奖推荐人300元/人；?每新增上号1人，且新人标保10000P，奖推荐人500元/人；推荐人特别红包奖励?新增2人实动，另奖推荐人特别红包200元；3?新增3人实动，另奖推荐人特别红包500元；注 1、推荐人奖励可与阶段及全月奖励方案共享。 2、上述奖励仅针对“吉祥三宝”计奖。 四、方案说明 （1）新人必须参加各机构统一举办的10月8日10月10日的新人岗前培训且结训；并在规定时间（10月11日10月13日）统一上号；报名参加保险代理人考试；遵守公司差勤管理制度，正常出勤；完成当地机构组织的新人衔接训练。 （2）业绩统计口径方案期间预收，10月31日（含）前承保，11月6日（含）前上交回执，11月15日（含）前无退减保的新契约标准保费，最终以BI核心系统预收和承保业绩为准； （3）千里马营销经理层不享受本方案； （4）方案奖励合并10月佣金发放； （5）生命人寿安徽分公司营销业务部拥有该方案的最终解释权。 方案五营业组N+1实动奖励方案 一、方案期间xx年10月1日xx年10月26日 二、方案对象全体在职营销经理（含分区经理直辖组） 三、方案内容条件一10月1日10月11日主管标保3000元10月1日10月18日主管标保3500元10月1日10月26日主管标保4000元条件二以主管直辖组9月实动人力为基数N 1、若N3人（含）以上的主管直辖组，当10月达成N+1实动，则奖励小组实动基准奖金200元；在以上奖励的基础上，每增加实动1人，再奖100元/人，以此类推，上不封顶。 2、若0N3人的主管直辖组，当10月达成N+1实动，则奖励小组实动基准奖金100元；在以上奖励的基础上，每增加实4动1人，再奖50元/人，以此类推，上不封顶。 3、若N0，则10月必须达成2人实动，方可享受小组实动基准奖金100元；在以上奖励的基础上，每增加实动1人，再奖50元/人，以此类推，上不封顶。 注营销经理（含分区经理直辖组）必须同时达成条件一和条件二，方可获得上述奖励。 注 1、可与阶段及全月奖励方案共享； 2、上述奖励仅针对“吉祥三宝”计奖。 四、方案说明 （1）业绩统计口径方案期间预收，10月31日（含）前承保，11月6日（含）前上交回执，11月15日（含）前无退减保的新契约标准保费，最终以BI核心系统预收和承保业绩为准； （2）三季度考核后晋升出组的新主管和其上级育成主管，按考核前各自达成9月