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文档简介

一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)。妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤,你看可以吗?”(商务沟通)妻子:“没问题,我会准备好的。”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的菜:鸭,,酒,,番茄,鸡蛋(BOM物料清单),发现需要:1只鸭,5瓶酒,4个番茄,(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。来到自由市场.妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。”妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”(经济批量采购)妻子:“这有一个坏的,换一个,”(验收、退料、换料)回到家中,准备洗菜、切菜、炒菜(工艺路线),厨房是有燃气灶、微波炉、电饭煲(工作中心),妻子发现拔鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺路线),用微波炉自己做烤鸭可能就来不及(产能不足),于是决定在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。下午4点,电话铃又响:“妈妈,晚上几个同学想来家里吃饭,你帮准备一下。”(紧急订单)“好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人.你愿意和他个一起吃吗?”“菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋.我们不和大人一起吃,6:30左右回来.”(呵呵,不能并单处理)“好的,肯定让你们满意。”(订单确认)鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。(紧急采购)6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太太,怎么订的烤鸭还没送来。”(采购委外单跟催)“不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。”门铃响了,“李太太,这是您要的烤鸭.请在单上签一个字。”(验收、入库、转应付账款)6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗?”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货)“不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。”(哈哈,这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期。)送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了)。”丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核)妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗?”(哈哈哈哈,最后就是应收货款的催要) 假设我们请客的所有准备工作都已经做好了,现在最后的工作就是宴席的制作炒菜了。这桌宴席我们定的菜谱有以下:1)凉菜拼盘,主要有炸排骨、蒸腊肉、煮花生米。2)糖醋里脊3)宫保鸡丁4)西湖醋鱼5)清蒸河蟹6)锅巴肉片。 以上做菜的几个要点是,凉菜必须放一段时间才能装盘。做糖醋里脊炸的时候,炸完里脊2分钟开始炒里脊,时间长了短了口味都会不好。锅巴肉片的要点是炸肉完毕必须立即开始下锅炒菜,不允许放置。 所有菜需要的主要工序需要的资源有:一个配菜员、一个炒锅、一个蒸锅、一个炸锅,分别对应配菜、炒、蒸、炸这几道工序。一个资源不能同时干两件工作。所有这些菜的做法如下:(凉菜拼盘)蒸腊肉 10分钟以后才能装盘 6分钟,用 蒸锅炸排骨 5分钟后才能装盘 8分钟,用 炸锅煮花生 15分钟后才能装盘 10分钟,用炒锅凉菜装盘 5分钟,用 配菜(糖醋里脊)炸里脊 必须炸完后2分钟开始炒里脊8分钟,用炸锅炒里脊 5分钟,用炒锅配菜 配菜完毕才能炸里脊 5分钟,用 配菜(西湖醋鱼)西湖醋鱼炸鱼 炸完鱼后才能蒸鱼 7分钟,用 炸锅西湖醋鱼配菜 配菜完后才能蒸鱼 5分钟,用 配菜西湖醋鱼蒸鱼 10分钟,用蒸锅(宫保鸡丁 )宫保鸡丁配菜 配菜完才能炸鸡丁 10分钟,用配菜宫保鸡丁炸鸡丁 炸完才能炒鸡丁 5分钟,用 炸锅炒宫保鸡丁 12分钟,用炒锅(清蒸河蟹)清蒸河蟹蒸蟹 蒸完才能配菜 15分钟,用蒸锅清蒸河蟹配菜 5分钟,用 配菜(锅巴肉片)锅巴肉片配菜 配菜完毕才能蒸锅巴,才能炸肉,5分钟,用配菜锅巴肉片蒸锅巴 蒸完才能炒菜 8分钟,

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