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文档简介

东南曲轴采购信息化解决方案 主讲人 杨凯雄 2 采购业务的关键需求 1 采购业务现状 目录 3 采购业务的管理目标 4 采购业务流程优化及实现 采购业务现状 多个部门有采购职能 比如 采购部 设备部 包装箱事业部 精机事业部 企管部等都有采购职能 采购管理分散 难以有效管控 不利用降低采购成本 目前是由需求部门提出手工采购需求 采购部进行供应商 价格等的确定 之后根据采购订单收货 入库需要重复录入入库单 来料发票到来 采购部和财务部又录入采购发票 导致流程重复性工作和手工工作太多 采购部统计供应商某订单的执行情况困难 比如收货多少 开票多少 付款多少等 2 采购业务的关键需求 1 采购业务现状 目录 3 采购业务的管理目标 4 采购业务流程优化及实现 采购业务的关键需求 供应商的完整档案希望能够采用统一的物料编码 在整个公司内一物一码 新物料没有编码不允许提采购需求 生产性物料由MRP运算产生 然后作修改后传递到采购部门 非生产型物料由各部门提申请 采购部汇总执行 或者一些大宗原材料由库存给据采购周期进行规划产生需求 相关部门修改确认后交给采购部采购 在系统里定义供应商价目表 采购价格来自价目表 价格的调整需要走审批流程 采购部门对供应商的配额管理采购部需要统计供应商某订单的执行情况报表 比如收货多少 开票多少 付款多少等 2 采购业务的关键需求 1 采购业务现状 目录 3 采购业务的管理目标 4 采购业务流程优化及实现 采购业务的管理目标 采购业务流程与财务业务的一体化采购业务流程的固化采购业务数据的整理 筛选 2 采购业务的关键需求 1 采购业务现状 目录 3 采购业务的管理目标 4 采购业务流程优化及实现 采购业务流程优化及实现 东南股份采用集中采购 设立采购中心 实行 大采购 的管理体系 将多个职能部门的采购权限统一收归采购中心管理 在 大采购 的框架下 采购中心负责对供应商管理 采购计划审核 采购合同签定 管理和执行 建立
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