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文档简介
工作改善 1 2 3 凡是在工作現場實際負責管理或教導別人 指揮別人的人也都包括在內 何謂督導人員 經理 課長 組長 4 督導人員必備的五條件 5 提高品質 降低成本 工作省力 效率提高 增加利潤 減少故障 工作的改善目的 6 現場作業工作型態 7 這是一種可以提高現有人力 機械設備及原物料的使用效率 並迅速地促進產量與品質提升的實際方法 工作改善四階段法 8 工作改善四階段法 9 第二階段 作業分析 工作改善四階段法 10 2020 3 20 11 材料 工作改善四階段法 12 機械 工作改善四階段法 13 設備與工具 工作改善四階段法 14 設計 工作改善四階段法 15 布置 工作改善四階段法 16 動作 工作改善四階段法 17 安全 工作改善四階段法 18 整理 整頓 工作改善四階段法 19 第二階段 作業分析 第四階段 推動新方法 第三階段 創造對策 工作改善四階段法 20 END 21 2020 3 20 22
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