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新员工入职培训 新员工培训目录 公司成立于2006年9月26日 法定代表人XX 注册号XXXXXXX 注册资本人民币X亿元整 201X年XX月XX集团有限公司注册成立 公司现有员工约XXX人 其中大学本科以上学历XXX多人 拥有注册会计师 注册税务师 注册资产评估师 建筑师 结构工程师 造价师 会计师等高中级人才 企业简介 企业基本介绍 企业理念 董事长文化 如果赚了一百万 但没有产出的后劲 那只能称为谋生 可以很辛苦 但我们先建团队 建市场 整合资源 建平台 产出的时候 可以称为事业 在创业初期 如果有一块钱 只能留一毛钱养活自己 一毛钱做费用 剩下的八毛钱必须拿来建平台 我们不靠钱的多少做事 我们凭整合资源的能力做事 注定了你要比别人辛苦 要比别人多想 敢多想 看准了还要敢做 董事长 第一层次 管理层 组织结构 公司组织架构图分解 总经理 副总经理 副总经理 资本运营事业部 第二层次 事业部 职能中心 房地产事业部 工业事业部 贸易事业部 财务中心 审计与风险控制部 战略投资部 造价部 工程部 财务部 资金部 人力资源部 办公室 4家子公司 13家子公司 2家子公司 5家子公司 第三层次 地区公司 职能部门 注 虚线代表目前还未实现直接管理 但需协助上级领导进行管理 行政中心 项目管理中心 发展中心 组织结构 公司组织架构图分解 资本运营事业部 房地产事业部 工业事业部 贸易事业部 主营业务 房产分布区域 公司主营业务 以房地产为龙头 各区域房地产公司 公司主营业务 以房地产为龙头 公司主营业务 以房地产为龙头 公司主营业务 以房地产为龙头 公司主营业务 以制造业为根基 公司主营业务 以贸易业为平台 公司主营业务 以投资咨询业为方向 公司主营业务 以投资咨询业为方向 发展愿景 战略布局 集团的战略发展规划即 123 工程是指用六年时间 分三个阶段缔造嘉鹏置地生存和发展的优良空间 1 1 是指2010年 为 123 工程的开局之年 该阶段任务是 1 谋篇国内市场 在全国选定战略发展核心区域布局 2 组建并完善与之相匹配的组织保障体系 3 健全管理体制 构建与之匹配的远程控制体系 4 抓好项目落地 发展愿景 企业发展规划 2 2 是指第二阶段 即2011 2012年 该阶段任务是 1 初步构建 升级 完善管理体系 完善管理系统的配备 包括办公自动化系统及其他远程控制系统 2 完善落地项目的良性运营机制 初步形成与之匹配的 优良的信用保证体系 运营管理体系及金融保障体系 3 依托自身项目 探索新的市场模式 产品定位及产品模式 打造一个与之匹配的具有团队协作能力 创新实干能力和科学管理能力的综合战斗力强的团队 4 发挥战略节点的资源优势 使嘉鹏体系各分支能融入发展区域的发展趋势当中 依托落地项目生根 开花 结果 进而辐射新市场 为拓展发展的深度和广度夯实基础 发展愿景 企业发展规划 3 3 是指第三阶段 即2013 2015年 是2016年集团进入第二次创业最重要的奠基阶段 阶段任务是 1 力争实现落地项目基本产出 嘉鹏信用体系基本建立 符合现代企业管理需求的管理团队基本形成 2 产业布局联动合理 产业配套基本符合市场需要 协作优化 产出良性 负债率低 市场赢利能力持续强劲 把嘉鹏体系初步打造完成 3 建立对接EPC市场的畅通渠道 4 初步建立对接资本市场的畅通渠道 发展愿景 企业发展规划 如何理解 企业文化 企业经过长时间沉淀下来的文化 习惯 涵盖企业的精神文化 行为文化 制度文化 以及物质文化 包括企业的价值观 行为准则 处事态度等要素组成的文化 我们不靠钱的多少做事 我们凭整合资源的能力做事 注定了你要比别人辛苦 要比别人多想 敢多想 看准了还要敢做 我们不仅需要想做事的人 更需要能做好事 能做成事的人 不以项目而项目 只以市场而项目 不以市场而市场 只以项目而市场 企业文化 企业经营理念 人才是公司发展的第一资源坚持人适其位 位适其人的原则坚持人尽其才 按劳分配原则坚持企业与员工共同成长我们不仅需要想做事的人 更需要能做好事 能做成事的人我们需要有责任心 上进心 事业心的 三心 人才 企业文化 企业用人理念 员工培训 基层慰问 文体活动 员工旅游 企业文化 企业文化建设 企业文化 企业文化建设 何为规章制度 何为规章制度 企业的规章制度是实现企业目标的有力手段和措施 企业的发展需要制度来进行规范 这也是提升公司和提升自我的必然途径 制度的重要性 有利于公司运行的规范化 提高工作效率 并且能有效保障员工权益 保证到公司内部的发展与公平 上班时间冬季上班时间 上午8 30 12 00 下午14 30 17 30夏季上班时间 上午8 30 12 00 下午14 30 18 00 考勤时间 每天考勤次数为四次 有效考勤时间为 8 30以前 12 00 14 00 14 01 14 30 冬季17 30以后 夏季18 00以后 外勤人员按客户的上下班时间执行 人力资源部不定期进行抽查 规章制度 考勤管理制度 公司实行上班考勤制度 每天考勤次数为四次 有效考勤时间为 8 00 8 30 12 00 14 00 14 01 14 30 冬季17 30以后 夏季18 00以后 在有效考勤时间外签到的 系统将默认为迟到或缺勤 每月末公布一次上月考勤结果 每位员工可与人力资源部核对 常规考勤 因请假 外勤或出差等导致出勤变动的 应提前履行相应的审批手续 交人力资源部留存备查 请假填写 请假条 报批 外出办事填写 外勤登记表 报批 出差填写 出差审批单 报批 考勤变动 员工如忘记打卡 需填写 缺勤事由单 报上级领导审批后扣罚10元 次 当月忘记打卡3次以上的 第四次起扣罚30元 次 在每月 考勤登记表 公示后1天内 缺勤人员若有异议的可向考勤管理部门反馈 不反馈视为默认公示结果 非正常考勤 规章制度 考勤管理制度 迟到 旷工 迟到 早退 脱岗5分钟以内的 扣罚5元 次 5分钟 迟到 早退 脱岗 10分钟 扣罚10元 次 10分钟 迟到 早退 脱岗 30分钟 扣罚20元 次 30分钟 迟到 早退 脱岗 1个小时 扣罚30元 次 迟到1个小时以上半天以内的扣罚半天工资 当月累计迟到 早退 脱岗5次以上双倍扣罚 早退 脱岗1个小时以上半天以内扣罚金额为 0 5天 日工资总额 3倍 旷工1天扣罚金额为 1天 日工资总额 3倍 旷工1天扣罚年终奖金总额的5 连续旷工3天或年内累计旷工5天 且无正当理由者 视同本人与公司自动解除劳动关系 扣发全年奖金 规章制度 考勤管理制度 规章制度 考勤管理制度 事假 员工因私人事务必须亲自处理时 可以申请事假 每月请事假原则上不能超过15个工作日 否则福利补贴部分相应扣除 工资于返岗后发放 扣减工资 基本工资 岗位工资 21 75 当月事假天数 事假 15天 福利补贴正常发放 餐补除外 事假 15天 各项福利补贴按请假天数扣除且社保公积金的公司应缴金额需个人承担 规章制度 考勤管理制度 员工因疾病 非因公负伤必须休养时 可以申请病假 病假需出示公立医院证明 否则按事假处理 病假 3天 不扣工资 3天 病假 11天 扣减工资 基本工资 岗位工资 21 75 30 当月病假天数 11天 病假 22天 扣减工资 基本工资 岗位工资 21 75 40 当月病假天数 病假 22天 按当地当年最低工资的80 计发放当月工资 病假 15天 福利补贴正常发放 餐补除外 病假 15天 各项福利补贴按请假天数扣除 病假 婚假 员工在单位工作满1年以上且达到晚婚标准的 男满25周岁 女满23周岁 休婚假15天 非晚婚休婚假3天 申请婚假须附结婚证明 婚假不可分次申请 婚假包含双休日及法定假日 婚假需在结婚登记半年内使用 由于工作原因经公司特殊调整者除外 婚假期间享受各项福利补贴 餐补除外 根据 广西壮族自治区人口和计划生育条例 规定 女员工生育享受不少于98天的产假 包括15天的预产假 已婚妇女24周岁以上生育第一个子女为晚育 实行晚育的福利 1 增加产假14天 同时给予男方护理假10天 2 难产 剖宫产以及产程中使用吸宫器 产钳等非正常顺产的平产手术者 增加产假15天 3 多胞胎生育的 每多生育一个婴儿增加产假15天 4 在产假期间领取 独生子女父母光荣证 的 另增加产假20天 产假包含法定节假日 其他规定 申请产假需附医院证明或预产期证明 员工在产假期间不享受各项补贴 其它福利待遇与正常工作期间相同 员工本人的生育保险报销后 按社保相关规定发放生育医疗补贴 不再发放生育津贴 若生育津贴部分高出产假期间工资的 补发差额部分津贴 产假 哺乳假 工伤假 员工受伤且被工伤认定机构认定为工伤 则工伤医疗期内按照 工伤保险条例 规定进行休假 在未被认定为工伤前可依据医院开具的相关证明按病假的请假手续办理 待工伤认定后进行更改 员工被认定工伤期间的工资按照正常发放 不享受各项补贴 出院后需继续休养 须提供公立医院的相关证明 出院后休养期间按当地政府公布的基本保障工资计发 女员工在生育子女后的一年内可享受每天一小时的哺乳假 孩子满周岁后停止享受该假期 申请哺乳假需附小孩出生证明 规章制度 考勤管理制度 丧假 父母 含配偶的 配偶 子女 兄弟姐妹去世可请丧假3天 外 祖父母 配偶的 外 祖父母 配偶的兄弟姐妹去世可请丧假2天 到省外奔丧的 另给往返时间两天路程假 丧假期间享受各项福利补贴 餐补除外 年假 员工在公司连续工作满1年者 皆可享受带薪年休假 以下简称年休假 员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资福利待遇 餐补除外 员工累计工作已满1年不满10年的 年休假为5天 已满10年不满20年的 年休假为10天 已满20年的 年休假为15天 国家法定休假日 休息日不计入年休假假期 年假可以分次使用 每次不得少于1天 并应于休假日前3天提出申请并附上证明工龄的相关材料 员工每年的年假应于当年度使用 否则该年度未使用的年假将视为自动放弃 如因工作需要无法于当年度休假的 经相关领导核准后可以在次年度补假 不享受当年年休假的情形 累计工作满1年不满10年的员工 一年内休病假累计2个月以上的 累计工作满10年不满20年的员工 一年内休病假累计3个月以上的 累计工作满20年以上的员工 一年内休病假累计4个月以上的 如在法定年休假后再请病假超过上述规定时间的 则在下一年度取消法定年休假 规章制度 考勤管理制度 新卡办理 员工入职后 人力资源部通知办公室办理 门禁卡办理成功 员工于办公室领取 丢失人申请补办门禁卡 经审核补办成功 个人承担办卡费用 员工离职或辞职 将门禁卡交还办公室 并注销指纹 门禁卡交由办公室回收 规章制度 门禁卡办理 丢失补办 离职归还 门禁卡的办理 试用及转正规定试用 1 新员工的试用期一般为三个月 试用期以实际入职日开始计算 2 接受入职培训 人力资源部门会在试用期内安排您参加新员工入职培训 3 对试用期员工 公司坚持 双向选择 优胜劣汰 的原则 4 若用人部门确需延长对新员工的试用期 须经员工书面认可 并报人力资源部门审核 分管副总经理审批同意 试用期可适当延长 但最多不得超过六个月 规章制度 员工管理制度 2 转正 1 试用期满 考核合格 并完成入职培训的全部内容 试用员工提交 人事异动申请表 附述职报告 执行转正考核审批流程 2 新员工在试用期间有重大贡献的 经用人单位建议 人力资源部审核 报分管副总经理和主管人力的副总经理审批同意后可以提前结束试用期 3 试用期间请假超过十个工作日 含 转正时间将会被顺延 规章制度 员工管理制度 规章制度 人力资源管理审批权限及审批流程 根据嘉鹏人字 2013 25号文件的通知要求 集团职能部门及下属子公司都规范了人力资源审批权限及审批流程 定义 出差审批 出差 因工作需要 员工经批准临时到工作常驻地以外的城市 以下简称 异地 办理与公司业务有关或经公司有关领导同意办理其他事务活动且单程里程在60公里以上 定义为出差 异地 中国大陆范围内 异地界定为隶属不同城市之间或隶属同一城市之间的不同县级市 不同县份之间 出差天数计算 回程时间在中午12 00前到达的 当天按0 5天计 超过中午12点但未至次日凌晨的 当天按1天计算 凌晨过后按次日计算 天数依次循环计算 集团总部部门正职及以下人员出差报集团分管副总经理审批 办公室备案 子公司总经理 含主持工作副总经理 出差报事业部总经理审批 总经办备案 子公司副总经理等以下人员出差 报本公司负责人审批 总经办备案 跨国或港澳台出差报集团董事长审批 事务紧急未能履行出差审批手续的 可事前电话请示上级领导 返回公司上班当天按规定补办手续 因故逾期返程 经领导批准 可补办手续后据实报销差旅费 规章制度 出差管理制度 差旅费规定 差旅费开支范围 含交通费 城市间交通费 市内交通费 住宿费 出差补助 参加会议 培训等发生的差旅费 其中城市间交通费和住宿费在规定标准上限内凭发票实报实销 市内交通费凭有效发票核销 规章制度 出差管理制度 交通费 因故选乘飞机须报集团分管副总经理审批 未经审批或超支部分费用自理 集团办公室 子公司总经办负责订票 除机票外 火车 动车 高铁 汽车票由出差人员自行订购 出差派公务车遵循经济便捷原则 出差人数在3人以下的不派公务车 特殊除外 已派公务车的不再报销出差地市内交通费 员工出差到集团公司所在地的 由当地公司安排车辆到车站或机场接送 如无法安排的 本着经济原则 由出差人员优先选择经济的市内公共交通工具搭乘 市内交通工具含 轨道交通 公共巴士 机场专线 大巴 出租车等 出差期间所产生的市内交通费用凭发票核销 并附上 费用报销清单 列明工作是由及所产生的费用 因出差发生的订票手续费 民航机场管理费和旅客人身意外伤害保险费 限每人次一份 等费用 凭有效票据实报实销 规章制度 出差管理制度 住宿费 出差补助 住宿费实行定额据实报销办法 按 差旅费报销标准 及住宿天数计算据实报销 在规定上限内选择合适 离工作地近的酒店进行住宿 员工出差首先安排住公司宿舍 无法安排住宿的按经理级及以下人员每2人合住一个标准间 同住的情况下住宿标准可按职务高的人员 实事求是 特殊公务需要如商务洽谈 陪同客户 商务考察等 需提升住宿费标准的 应书面说明并经公司负责人批准 出差补助含误餐补贴 通讯补贴 清凉饮料等 报销时不需提供发票 已支付出差补助的 途中购买的饮料及食物等费用公司不再单独予以报销 出差地设有食堂的 出差人员要求到食堂用餐 子公司总经办按标准做好用餐次数及扣款统计 每月25日上报集团人力资源部 人力资源部在发放工资时据实扣除 子公司员工到集团总部出差 培训及学习按本办法管理 并填写出差申请 业务考察除填写出差申请外 还需提交经批准的考察方案 出差补助金额 出差天数 日出差补助标准 规章制度 出差管理制度 会务培训差旅费 费用报销 经过公司负责人批准 会务培训单位统一安排食宿的 可报途中交通费 出差补助每人每天按日标准的30 报销 不安排食宿的 按 差旅费报销标准 据实审批报销 参加市内培训 会议不属于出差 集团或子公司的年会 庆典 旅游等不列入出差范畴 出差结束十个工作日内须报销差旅费 按财务规定填写 差旅费报销单 并附 出差审批表 报销后须首先冲抵借款 多人出差的 由借款人负责统一办理报销 冲账 同一次出差的差旅费应统一报销 规章制度 出差管理制度 规章制度 员工手册 公事处理程序 1 汇报程序 员工在工作中如遇到自己能力范围内解决不了的疑难问题 或者对工作有合理化建议的 应逐级汇报 步骤如下 第一步 员工如在工作遇到疑难 应与主管商量解决方案 如有需要可向经理咨询 第二步 主管未能解决疑难 将其调查情况及建议报告部门经理 由部门经理提供解决方案第三步 若部门经理也未能解决的疑难 应及时向分管的副总经理汇报 以此类推 逐级上报 2 员工应服从上级指派的任务 如遇不满 应在工作后再反馈 规章制度 员工手册 严重违纪行为 1 违反诚实信用原则的行为 1 1在公司外部作伪证者 1 2伪造公司记录 个人记录或文件者 1 3提供虚假信息者 1 4仿效上级主管签字 盗用印信者或擅用公司名义者 1 5涂毁出勤卡 顶替签到或代打卡者 代打卡者及请人带打卡者 1 6造谣惑众诋毁公司形象者 1 7伪造病假单证明或无病谎开病假证明者 1 8对同事恶意攻击或诬害者 1 9捏造谣言或酿成意外灾害 致使公司蒙受损失者 1 10品行不端 损及公司信誉并造成不良影响的 1 11利用职权对员工打击报复 包庇员工违法乱纪行为者或对下属正常申诉打击报复者 规章制度 员工手册 严重违纪行为 2 违反公司信息安全 知识产权保护政策与其它保密条款的行为 2 1泄露或遗失公司机密 对公司利益造成损害者 2 2向未经授权的个人及组织披露公司专有机密信息者 2 3未经准许擅自带人进入公司参观 生产设备 项目地等 者 2 4相关人员不坚持财务制度 丧失原则 造成经济损失者 2 5违反工资保密规定 泄露自己或他人工资 探听他人或讨论工资者 3 在工作中涉及个人利益或因个人利益冲突而损害公司利益 3 1兼职工作 与公司利益冲突 经上级主管通知后仍不服从的行为 3 2对顾客有诈骗行为者 3 3违反亲属关系回避的处理原则 即隐瞒员工之间存在的亲属关系 规章制度 员工手册 严重违纪行为 4 任何形式的盗窃或利用公司资源从中谋取个人利益的行为 4 1盗窃公司财物或挪用公款者 4 2偷盗 侵占同事 客户或公司财物者 4 3假借职权 营私舞弊者 4 4在执行公务和对外交往中索贿 受贿 收取回扣者 4 5在公司的商业活动中 自己或亲友 要求或接受任何形式的贿赂 4 6把公司客户介绍给他人使公司遭受损失或向他人索取回扣 介绍费的 5 蓄意危害或破坏公司资产 财物 人员 工作场所安全和秩序的行为 5 1携带违禁品 公安管制刀具或易燃 易爆 危险品等 入公司者 5 2故意浪费公司财物者 5 3在公司禁烟区内违规吸烟者 5 4在公司工作场所饮酒者 5 5酒后在工作场所寻衅滋事 影响公司秩序者 5 6在工作场所内喧哗 嬉戏 吵闹或口角 不听劝告者 5 7在工作场所聚众赌博者 5 8故意损坏 损毁公司重要文件或公物者 5 9滥用职权 违反财经纪律 挥霍浪费公司资财 造成经济损失者 规章制度 员工手册 严重违纪行为 6 在公司对他人 包括公司同事 主管或客户来访人员等 进行人事攻击 包括暴力 情节严重的威胁 性骚扰或人格侮辱 的行为 6 1对同事暴力威胁 恐吓者 6 2各种谩骂和相互谩骂造成不良影响者 6 3殴打同事或相互殴打者 7 策划 实施 参与有害公司利益或声誉的团体活动 7 1组织 煽动怠工或罢工 聚众闹事者 7 2挑动是非 破坏团结 损害他人名誉领导威信 影响恶劣者 7 3参加非法组织者 8 拒不服从管理 调动 消极怠工 经劝说无效 在公司中造成不良影响 或未完成工作交接而离职的行为 8 1违反劳动法规 经常迟到 早退 消极怠工 当班时间睡觉或喝酒 工作时间利用公司电脑进行炒股 网上交易 玩游戏 聊天或浏览与工作无关的网站者 8 2连续旷工3天或年内累计旷工5天 规章制度 员工手册 严重违纪行为 8 3不服从上级合理的工作安排调动 指挥 或无理取闹 给公司造成恶劣影响或重大损失者 影响工程 生产 工作秩序者 8 4不做工作 含物品 财产 交接或工作交接逾期仍移交不清者 9 管理不善或违章操作 造成重大资产损失 人员伤亡的行为 9 1对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到损害者 9 2由于失职 渎职 工作失误 违规操作或擅自变更工作流程和方法 对公司利益造成损害者 10 工作时间从事违反相