公交企业的经营机制及改革PPT课件.ppt_第1页
公交企业的经营机制及改革PPT课件.ppt_第2页
公交企业的经营机制及改革PPT课件.ppt_第3页
公交企业的经营机制及改革PPT课件.ppt_第4页
公交企业的经营机制及改革PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

城市公共交通运营调度管理 吕燕梅西南交通大学希望学院 1 主要内容 我国城市公共交通结构现状服务水平和技术经济指标公交企业的经营机制公交体制改革发展趋势 2 结构现状 城市公共交通是城市中供公众乘用的经济方便的各种交通方式的总称 理想的城市公交结构应该根据城市具体情况确定具有300万以上人口的大城市具有100 300万人口的城市100万人口以下的城市 3 结构现状 目前我国城市公共交通系统中公共汽车 电车占主体 但随着时间的推移 公共汽 电 车的绝对优势地位在逐渐下降 4 5 6 结构现状 目前 我国城市公交的主体是常规地面公共汽车交通 城市轨道交通投资高 技术新 建设周期长 要成为骨干交通 需要一个过程 因此 公共汽车是现阶段我国社会成本最低 综合效益最好的交通工具 为居民的出行提供低价格出行机会 7 服务水平和技术经济指标 衡量城市公共交通服务水平的项目包括候车时间 换乘率 运送速度 满载率等十项指标 200 300 5 10 200 400 8 服务水平和技术经济指标 由于公共设施水平 经济发展水平和城市形态等方面原因 我国各城市公共交通的水平差异较大 我国城市公交行业发展总体上是十分迅速的 9 服务水平与技术经济指标 10年中 城市公共交通的车辆结构 由过去的大中型公共汽 电 车单一结构 逐渐发展为大中小型 高中低当相配套的多元结构 如小公共汽车 双层客车 专线客车 空调客车等 10 公交企业的经营机制 公交运营成本的构成较为复杂 一般来说包括人工成本 燃料 汽车设备 车辆的修理保养 场站设施费用 汽车的保险 事故费用 财务管理费用以及其他的一些费用 11 公共交通的经营机制 城市公共交通是特殊的行业 承担经济 社会双重责任 是国家在基本建设领域中重点支持的行业 12 公共交通的经营机制 因此 公交行业 不可能完全开放市场 任意经营 否则会误入单纯追求经济效益的歧途 而损害社会效益 但是完全不参与市场竞争 运营效率不和经济效益挂钩 服务质量下降和企业无关 长期处于亏本的状态也不利于发展 13 公共交通的经营机制 因此 一方面政府在体制上鼓励发展联营公司 合资企业 股份制企业 盘活公交行业资金来源 另一方面政府在经营上 鼓励发展多种经营 逐步创造新的业务增长点 特别是与公共交通行业相关行业的经营 如租赁 广告灯 14 公共交通的经营机制 体制和经营方式上的多元化和公交车辆的多样化为公交行业适应市场经济体质创造便利条件 15 公交体制的改革 公交体制是指政府对公共交通的领导制度和组织 世界上有多种经营管理体制 但是卓有成效的都有一些共同点 地方政府控制和制定公交服务作业范围 程序 票价独立的经济实体负责公交运营 与政府管理计划部门严格分离政府管理是必要的 旨在平衡社会和经济的目标 16 城市公共交通发展趋势 公共交通结构多元化城轨交通的发展带来的新型综合交通系统 公共汽 电 车向大功率 大容量 低污染方向发展 17 18 19 20 21 城市公共交通发展趋势 大中运量快速轨道交通系统建设速度加快 以北京 上海 广州 成都 南京等城市为代表 运量大 速度快 准时 节能 安全 可靠 舒适 污染小 22 城市公共交通发展趋势 有计划的建设综合客运交通枢纽设施节省乘客进 出城时间 保证交通连续合理的组织城市交通 均衡客流分布有利于公交线路优化调整 增加公交运营应变能力 提供公交运营效率方便乘客换乘 建设换乘次数 缩短出行时间 23 高新技术逐步应用与城市公共交通 在城市公共交通系统规划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论