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品管部团队合作培训 2011年8月 部门 品管部编写 李宗旭 1 什么是团队 团 队 团队就是团结的队伍 一支团结的队伍 那就是一支竞争力强大的队伍 只要这支团队里的每个人 面对困境时 能够同舟共济 把目标锁定在一个方向 而且每个人都积极的配合 有意识的去配合 有目的去配合 那这支团队必将力不可摧 所向披靡 我们来通过短片来了解一下 别人的一支团队 部门 品管部编写 李宗旭 2 这是土耳其的AKBANK所拍的一个广告 广告中许多人团结合作 来完成一系列组合动作 广告拍出来 可以说勘称完美 设想一下 如果这支团队里面的人出现不团结 不齐心 你做你的 他做他的 团队中的每个人都没有积极的去配合 能达到这样一个效果吗 那么现实中 我们这支团队存在哪些问题 部门 品管部编写 李宗旭 3 1 甲班 乙班互相扯皮 推诿质量责任 我们班没有出啊 都是他们班出的 2 有些人有这样的疑问 为什么甲班能干 我们就不能干 以前能干 现在就不能干 白班也是这样干的 为什么我们现在这样干就不行 我们好欺负 3 他们老员工 老品管员 专门欺负我们这些新来的 把不良品都推在我们班 等等这些类似话语 都是错误的 这样想 就不对 部门 品管部编写 李宗旭 4 总结起来就是 说起来 团队重要 做起来 都是自己重要 说起来 都想建设团队 做起来 都是别人的不是 各吹各的号 各唱各的调 名为一个团队 实为一盘散沙 每个人都好好想想 自己是不是这样的状态 部门 品管部编写 李宗旭 5 七天连锁酒店集团CE0郑南雁说过这样一段话 精力要花在解决问题上我们总在纠缠事情的来龙去脉 总在希望把问题归于别人 把功劳归于自己 其实 最好的方法是把精力花在解决问题上 这样 管理公司会成效显著 不会偏离方向 会团队团结 不会帮派林立 部门 品管部编写 李宗旭 6 俗话说 一排篱笆三个桩 一个好汉三个帮 一个人的成功20 靠的是自己 而80 是靠别人 只有我们这支团队里面的人互帮互助 我们这支团队最终才能成功 部门 品管部编写 李宗旭 7 我们这支团队里的人都是为了共同的目标而在一起工作的 我们的共同目标就是 做好产品质量管控 提升今晨产品质量水平 我们剑锋所指的就是一样的 这样 我们这支团队才能所向披靡 战无不胜 每个人都应该具备一种亮剑精神 我们来看下面这个影片 部门 品管部编写 李宗旭 8 我们做工作 并不能与扛枪打仗相提并论 但是做任何事情都是有困难的 关键看我们如何去看待困难 正视困难 如果每次遇到困难就躲开 那么永远只能远观胜利 只能在通往胜利的道路上迂回 永远无法站立在胜利的阵地上 有的时候困难并没有想象中的那么可怕 只要我们有勇气抽出宝剑 敢于亮剑拼搏 必能砍开一个缺口 冲出重围 亮剑 精神体现了一种力量 同时也体现出了一种精神 就是互相配合 团结协作的团队精神 部门 品管部编写 李宗旭 9 问题不是关键 解决 问题才是关键 解决问题 强调的是一种实干精神 无论做什么 到最后都只能拿成绩说话 其他的一切都没有说服力 邓小平曾经说 不争论 是为了争取时间干 一争论就复杂了 把时间都争掉了 什么也干不成 真正的人才大都主张实干 老老实实研究具体问题 拿出具体问题的解决办法 而不是斤斤计较各种空洞的东西 进行无意义的争论 不管白猫黑猫 会捉老鼠就是好猫 看重的同样是结果 是解决问题的能力 工作是什么 工作就是面对一堆问题 去寻找解决问题的方法 然后坚决地执行 部门 品管部编写 李宗旭 10 目前 我们这支团队 缺的就是这种团队协作的团队精神 所以 从今天起 所有人都要转变心态 首先要改变不良的态度 改变不良的行为 从今天起 请所有人不要称 他们 他们对班 而应该称呼 我们 咱们 咱们品管 部门 品管部编写 李宗旭 11 记住 明天开始 给所有团队里面的人 一个微笑 部门 品管部编写 李宗旭 12 目前 我们这支团队还存在一些问题 1 批量不良闸口不到位 2 交接班时 交接不清楚 3 样品管理失效 等等 有问题 不可怕 可怕的是 我们对于这些问题 已经麻木 部门 品管部编写 李宗旭 13 俗话说的好 团队协作 其力断金 让我们从今天起 所有问题一起面对 只为成功找方