鲍翊海-团队执行力-【中华讲师网】PPT课件.ppt

团队执行力 可编辑 1 简介 鲍翊海 广西厚德堂咨询公司 咨询顾问广西北斗星公司 营销总监中国正大 市场总监江苏伽侬公司 副总经理丝宝集团 华东大区经理 可编辑 2 执行力的现状 1 团队成员不愿意做2 团队成员不能做3 目标设置不合理4 组织系统不配合 可编辑 3 Contents 目录 可编辑 4 团队是什么 可编辑 5 管理者团队意识 一 团队意识1 利他 把利益让给员工 小成就靠自己大成就靠团队2 培养人 送牛奶的人比喝牛奶的人健康 可编辑 6 团队文化导入 可编辑 7 团队成员的管理 何为管理 如何管 制度与人情如何区分 可编辑 8 新主管融入团队三个途径 新主管迅速融入团队三个方法 1 吃饭2 唱K3 家访 可编辑 9 解决意愿 1 意愿的源动力 2 我们能解决什么 3 管理者自身的作用 可编辑 10 凝聚人心的办法 凝聚人心的五个方法 1 改掉不良嗜好 先做榜样再做管理 2 控制情绪遇到问题先跟员工沟通 多问几个为什么3 关心生活工作上解决不了的问题 从生活上下手4 搭建一个沟通的平台 可编辑 11 PK的九重境界 1 外部PK 假想敌2 工厂任务 年度任务 月度任务3 个人与个人 班次与班次 部门与部门4 要什么就PK什么 话术 卫生 技能5 PK的目的 管理推动 促使大家进步6 关键点 帮助弱小7 短信影响 每天给PK的人员公布业绩信息 提高工作积极性8 奖罚 物质与精神层面9 总结提升 安排分享 拜师机制导入 可编辑 12 九大成长项目 1 输的给赢的人按摩十分钟 2 帮赢的人清扫卫生 3 为赢的人买午餐 4 饮料一瓶 零食一包或任何感兴趣的东东 5 清理厕所 6 输的人到外边请客吃饭 7 输的班组去赢的班组清洁卫生 8 深蹲起30个 9 赢一天休息 输的帮赢的上一天班 需要得到公司机制的同意 可编辑 13 可编辑 14 非物质激励方法 1 晨会上表扬 集体记忆 表扬要具体 2 不断认可与肯定 及时 具体 3 真诚赞美 4 小礼品奖励 投其所好 用心 5 轮换岗位和授权 授权是信任 6 流动小红旗 7 激励性休假 8 奖励培训机会 9 评选标兵 榜样 10 班组长 主管传递激情 树立目标并实现 11 公司树木以优秀员工命名 资格1年 12 评星 荣誉和头衔 可编辑 15 精神激励的十大关键词 关爱成就成长肯定欣赏赞扬鼓励晋升机会舞台 可编辑 16 九大非物质因素决定积极性 上级的工作安排是否合理情感关怀奖罚分明公平公正尊重和重视付出是否得到回报授权是否到位是否得到信任是否不断地得到成长 进步 提升 可编辑 17 分享的关键点 1 每天晨会必分享 2 PK结束必分享 3 冠军必分享 4 整理成册 并公布榜单 可编辑 18 内向思维 建立责任感 1 目标导向2 寻求方法3 勇于承担4 公开承诺 可编辑 19 责任文化之内向思维 内向型思维定义 对于一定事情的打击 挫折失败向自己要原因 对自己进行总结 永远不讲别人得对错 永远不讲市场的错 只找方法 不找借口 其性质是有高素质管理者所必须具备的素质 涵养 可编辑 20 团队文化导入 可编辑 21 可编辑 22 可编辑 23 可编辑 24 可编辑 25 团队文化导入 可编辑 26 爱从了解员工开始 可编辑 27 如何了解你的员工 可编辑 28 怎么增强员工家庭感 1 饮食像家2 生活住宿像家3 内心感受像家 新员工 4 这个家的主人5 关爱延伸到父母 可编辑 29 如何向新员工传递感动 1 第一时间欢迎新员工2 第一时间向新员工介绍伙伴3 向新员工介绍工厂周边的环境4 向新员工介绍工厂的工作环境5 向新员工介绍员工的宿舍6 了解新员工的饮食习惯7 为新员工打饭8 为新员工介绍师傅 可编辑 30 团队文化改进表格 可编辑 31 月度启动大会 月度启动大会流程 1 开场舞2 背诵公司价值观 愿景与使命3 总经理分享4 荣誉时刻5 士气展示6 轻松一刻7 公众承诺8 员工晋级9 现场颁奖10 承诺兑现11 发起PK12 总结 可编辑 32 目视化管理 目视管理的目的 以视觉信号为基本手段 以公开化为基本原则 尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见 借以推动看得见的管理 自主管理 自我控制 可编辑 33 目视化管理 愿景墙 愿景树 员工梦想 职业生涯规划图 生产信息业绩冲刺榜 业绩坐标图 员工龙虎榜 业绩PK榜 重要信息公布栏金点子创意榜企业文化 集体活动 旅游 培训 各类管理公约 可编辑 34 听觉化管理 可编辑 35 心态 我们改变不了环境 但我们可以改变自己 我们改变不了事实 但我们可以改变态度 我们改变不了过去 但我们可以改变现在 我们不能控制别人 但我们可以把握自己 我们不能预知明天 但我们可以把握今天 我们不能左右天气 但我们可以改变心情 我们不能选择容貌 但我们可以展现笑容 可编辑 36 沟通真谛 与老人沟通不要忘了他的自尊 与男人沟通不要忘了他的面子 与女人沟通不要忘了她的情绪 与上级沟通不要忘了他的尊严 与年轻人沟通不要忘了他的直接 与儿童沟通不要忘了他的天真 沟通70 是情绪 30 是内容 80 是倾听 20 是表达 90 是尊重 10 是方法 沟通 将心比心 可编辑 37 目标管理模块 可编辑 38 1 制定年度目标2 开展目标