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文档简介

第一部分安全生产形势第二部分安全生产事故成因第三部分企业现代安全管理经验第四部分公司不安全因素和整改前后对比第五部分公司安全事故分析 主要内容 安全生产形势 第一部分 全球工伤事故死亡人数 每年高达110万名 因患职业病而死亡人数 约为 28 30 万 年约占职业工伤事故总死亡人数25 1 4 每天有3000名劳工因工伤而死亡因工伤和职业病而丧命者 2名 分钟 转型时期中国正进入 高风险社会 我国近期一系列突发事件看上去似乎并不相关 但它们在本质上是有联系的 共同预示着一个高风险社会的来临 目前 我国正处于并将长期处于经济转轨 社会转型的特殊历史时期 到2020年人均 将从1000美元提高到三四千美元 根据国际经验 人均国内生产总值 GDP 1000美元 3000美元这个区间 是事故的高发期 在这期间利益重新分配 新旧观念相互碰撞 社会结构将发生剧烈变动 社会不稳定因素增加 对人民生命安全构成了极大的隐患 个人 家庭 安全发展战略的重要性 安全 员工 全职 临时工人 生产力 超时工作 劳资关系 顾客 投资者 社区 政府 投资者的信心 降低成本 避免灾害 质量 准时交货 停工期 信赖度 维持 运转 生产 权力 需要从地方社区组织雇佣劳动力 人际关系 1 2创新工作思路 推动 五要素 到位 安全文化安全法规安全责任安全科技安全投入 安全监管总局成立后的新政 安全文化与安全生产五要素的关系如框架所示 加快完善 安全生产法 配套法规和标准建设 逐步建立健全安全生产法律法规体系 完善安全生产法律法规 修订或起草 事故调查处理条例 等法律法规 加快出台安全生产行业标准 规范等 修改完善 刑法 的第131条到第139条 加大处罚 追究力度 依法完善安全生产经济政策 提高事故赔偿标准 20万 人 目标 措施 安全生产事故成因 第二部分 安全 无危则安 无损则全 什么是安全 单项选择题 A 多年来一直都没有发生事故 B 不可接受风险得到有效控制 C 各项生产活动基本达到国家法律法规及标准的要求 从历史进程中对安全的认识 宿命论与无知论 经验论与事后观 系统论与综合观 本质安全论与超前预防观 人类对安全的认识过程 现代事故致因理论认为 系统的潜在危险转化为显现事故 是因为 人员的不安全行为 机器 物料 的不安全状态 环境的不安全条件 两两在同一时空相遇而引发的 三圆环事故致因理论 人 机 物 环境 关系图 人 机 物 环境系统安全原理 对系统角度对安全的认识 从经济角度对安全的认识 安全经济学理论 安全投入产出比 1 6 预防性投入效果与事后整改效果的关系是1 5 安全生产的贡献率是GDP的1 5 5 预防性的 投入产出比 高于事后整改的 投入产出比 从事故特性对安全的认识 因果性 导致事故的原因在系统中相互作用 相互影响 在一定条件下发生突变 即酿成事故 偶然性 事故发生的时间 地点 形式 规模和事故后果的严重程度是不确定的 必然性 危险客观存在 生产 生活过程必然会发生事故 采取措施预防事故 只能延长发生事故的时间间隔 概率 而不能杜绝事故 潜伏期 事故发生之前存在一个量变过程 一个系统 很长时间没有发生事故 并不意味着系统是安全的 突变性 事故一旦发生 往往十分突然 令人措手不及 孕育 发展 发生 伤害 损失 安全是相对的 危险是绝对的 事故是可以预防的 安全技术 安全管理 先进安全管理经验 第三部分 他山之石 可以攻玉 了解我们所不知道的 接受对我们有帮助的 4 2杜邦的安全管理 杜邦十大安全理念 1 所有的安全事故是可以防止的 2 各级管理层对各自的安全直接负责 3 所有安全操作隐患是可以控制的 4 安全是被雇佣的条件 5 员工必须接受严格的安全培训 6 各级主管必须进行安全检查 7 发现安全隐患必须及时消除 8 工作外的安全和工作内安全同样重要 9 良好的安全就是一门好的生意 10 员工的直接参与是关键 杜邦十大安全理念 所有的安全事故是可以防止的 20世纪50年代 杜邦公司提出此观点 提出此观点并努力后 杜邦公司的事故率大大降低 20世纪90年代 杜邦公司提出安全事故目标为0 为什么要提出这样的目标 能不能实现 目标和指标的关系 安全管理的效益 安全管理的效益主要体现在 降低事故成本 提高生产经营效率 树立良好的企业形象 事故成本是隐藏的 包括 直接成本 治

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