县长在全县招商引资暨项目建设调度会上的讲话.doc

县长在全县招商引资暨项目建设调度会上的讲话 县长在全县招商引资暨项目建设调度会上的讲话在全县招商引资暨项目建设调度会上的讲话同志们这次会议是继x月x日全县招商引资调度会和x月x日项目建设汇报会之后，对全县招商引资和项目建设工作的再调度、再动员、再部署。 主要目的是，统一思想，加大干劲，总结经验，寻找差距，进一步增强全县上下抓招商、上项目的紧迫感和压力感，抓住年底前有限的一段时间冲刺攻坚，确保全年任务目标的圆满完成。 下面，我简要通报全县招商引资和项目建设工作有关情况，并就下一步工作讲几点意见。 一会儿，x县长还要讲具体要求。 一、项目建设总体情况后劲很足，形势喜人今年以来，我们按照“抓中心必须抓项目，抓项目就是抓中心，抓项目就是抓发展”的理念，把项目建设作为打造我县工业平台、农业产业化平台、人才平台的战略支点，继续按照“招商引资引进一批、国有企业改制改造一批、传统行业上档升级一批”的发展思路，狠抓项目建设，呈现出项目种类多、项目规模大、项目建设快、谋划项目多的良好发展态势。 特别是随着一些高科技项目、工业项目和农业产业化龙头项目以及基础设施项目的开工建设，全县形成了以项目促调整，以项目促提升，以项目促发展的建设格局。 截止到7月底，全县共引进、建设投资500万元以上的各类项目54个，总投资达x亿元。 其中，投资超千万元的在建项目15个，投资x亿元，已经签约项目9个，预计投资x亿元，谋划项目3个，形成了梯次发展的态势。 从总体看，主要呈三个特点一是项目种类多。 涉及医药、化工、农产品加工、城市建设等各个领域，对我县经济结构调整起到了巨大推动作用。 目前35个投资500万元以上的项目中，工业项目共19个，农业产业化项目5个，基础设施项目11个。 二是项目规模大。 立足于培植规模企业群体，大手笔运作，谋划、引进了一批投资规模大、发展前景好的建设项目。 仅近期开工的9个大项目中，投资过亿元的项目就有3个。 在项目建设中，一些乡镇和部门充分发挥职能作用，倾注精力，各显神通。 如，工信局、发改局、粮食局、自然资源与规划局、供电公司积极争跑，引进资金、项目，国家粮食储备库、500KV变电站、矿泉水、xx燃气等大项目在我县落户；建设局、环保局、交通局、xx镇以改造城市环境、完善城市功能为目标，大力发展基础设施项目，xx南路开发建设、朝阳路接迎宾西路工程、污水处理厂、电网改造等大项目也在顺利实施。 xx、xx、x村、xx、xx等乡镇充分发挥传统产业优势，大力引进龙头项目。 xx的xx工业园、xx的xx起重机械厂、xx乡的xx铸件公司、xx乡的xx钢板厂等项目正在兴建之中；xx、xx、xx、xx、xxx等乡镇瞄准农业资源优势，大力培育农业种植、养殖基地，发展农业龙头企业，xx养殖厂、xx农产品公司等一批农业大项目也相继开工建设；三是在谈项目多。 目前，全县投资x万元以上的在谈项目共19个，呈现前所未有的好势头。 如投资x亿元的热电厂项目，xx集团别墅开发项目，xx汽车城建设项目等十几个项目都在洽谈过程中，有的项目已签约或签定了意向，对我县项目建设形成了强有力的准备支撑。 二、总结经验，查找不足，正视项目建设工作中存在的困难和问题客观总结今年以来招商引资和项目建设工作，可以说，自己与自己纵着比，动作不小，提高不少，但与兄弟县市横着比，我们还存在很大差距。 特别是上午参观了xx县的项目建设情况，大家都看到了。 应该说是楼外有楼，天外有天。 xx县在项目建设上的气魄和力度，十分值得我们借鉴学习。 就我们县的情况看，在招商引资和项目建设工作中，还存在许多问题和不足，主要表现在以下几个方面（一）就目前看，个人感觉，xx特色的工业经济虽逐步在建立，但立县的工业大项目、产业项目还未完全形成。 虽然我们有xx集团、xx等几个知名企业，但要承担起立县的担子，显得还是重了一些。 xx有纺织业，xx有皮毛业，xx有服装业，象这样的龙头产业我们还缺乏，显得在招商中的行业优势就差了一些。 那就必须打造我们自身的优势。 用x书记的话说，那就是环境无限好，地价无限低，热情无限高。 只有这样，我们才能够在近乎残酷的项目争夺战之中有所成就。 （二）项目签约率高，开工率低。 项目建设工作检验的尺度只能看是否建成项目，是否产出效益，是否为财政、为社会做了贡献。 实实在在地讲，今年，我们招来的项目、引来的项目，确实不少，刚才也进行了通报，但是多数督的不紧，盯的不死，进展缓慢，开工率较低。 签约的项目，没有立项；立项的项目，没有开工；开工的项目，进度缓慢，严重影响了项目建设的整体水平。 （三）政府招商主体作用不突出，整体开放水平低，争跑的力度还不够。 政府是招商引资工作的主体，这个观念树立的不牢固，认为招商引资是企业自身的事情，与己无关，个别乡镇、部门没有把招商引资摆到主体位置上，走出去、跑起来、争项目、引资金的主动意识还不强，光说不练，没有实际效果。 多少地区的经验，多少引进项目的经验都已充分证明，没有哪个项目不是争来的，不是跑来的。 在我们县招商引资就有靠“天收”的现象。 （四）招商氛围还不浓，存在上热下冷，干部热、群众冷的问题。 对项目建设客观的讲，各级领导都非常重视，亲自出面，热情接待，介绍xx，有时还亲自去跑、去争。 但一些基层单位还没有把招商引资工作做为核心工作去抓，宣传发动造声势，落实xx环境无限好，地价无比低的行动还没有延伸到股、所、站、村、街。 部门利益第一，个人利益第一的现象时有发生，“大xx”发展的意识还未形成。 以上四方面问题，都需要在今后工作中认真加以解决。 三、突出重点，强力推进，实现招商引资和项目建设的新突破到年底，实际工作时间还不到100天，县委提出了大干四季度，确保四连冠的目标，项目建设工作是重要内容之一。 我们要以高度的责任感和紧迫感，抓好招商引资和项目建设工作，做好最后冲刺，力争在以下四方面实现突破。 （一）要实现转变观念的新突破。 “观念一转天地宽”。 思想观念要转变，首先要解决一个认识问题。 重视不重视关键在认识，项目是什么，项目就是财政的“台柱子”，就是发展的“动力源”。 现实告诉我们，不抓项目，就没有出路，不上项目，谈不上发展，干好干不好，关键在领导。 各级各部门要充分认清当前形势，牢固树立“抓项目就是抓中心，抓项目就是抓发展”的理念，就是解决xx财政、经济好转的根本出路，切实把招商引资和项目建设工作放在心上，抓在手上。 同时，要积极引导中小型企业，认真研究国内、国际形势，把握机遇，加快发展，充分发挥企业投资主体作用。 （二）要实现环境建设的新突破。 在环境建设上，突出抓好三个重点一是要抓好工业科技园区内整体规划、企业布局和基础设施建设，加快园区“六通一平”建设步伐，提高园区对项目的吸引力和凝聚力。 二是抓好“一条龙”办公的规范化运作。 最近，县项目建设服务办公室正式启动，一条龙办公开始运作，企业非常满意。 下一步要继续改进、完善。 真正做到“一门受理、定期办公、集中协调、规范审批、限期办结”，为外来投资者提供立项、审批、发证“一站式”优质服务。 三是要抓好基层部门、村街所站人员的教育工作。 进一步强化“投资者是上帝，引荐者是功臣，破坏者是罪人”的思想，树立全局观念，大局意识，保证上下一致，政令畅通，坚决消除“上是绿灯，下是红灯”现象，各单位要在加强教育的基础上，加大对破坏和影响环境案件的惩处力度，营造一种“一次破坏环境，让他后悔一生，没有下不为例”的氛围。 （三）要实现项目建设的新突破。 一是要抓好项目谋划，建好项目库。 在项目谋划上，要注重质量。 二是要抓好前期项目运作。 目前我县投资千万元以上的前期项目共有14个，对这些项目，涉及到的部门要实行捆绑负责制，各承办单位要抽调专人跟踪负责，协调运作，能签约的快签约，已签约的快立项，已立项的快开工，要把项目盯紧、盯死、盯成。 三是要抓好在建项目的管理工作。 目前15个投资超千万元的在建项目是我县的重点建设项目，对这些项目要严格实行项目建设责任制。 各分包项目单位和责任人要深入实际调查研究，及时协调影响项目建设的各类问题，保证项目顺利进展。 （四）要实现招商引资工作的新突破。 今后一段时间，各单位、各部门要着力做好宣传发动工作，真正使招商引资成为全县广大干部群众街谈巷议的话题。 电视台、报社要继续做好招商引资优惠政策及奖励政策的宣传，进一步激发广大干部群众的积极性。 要加大对xx的环境、地价和政策的宣传力度，深入挖掘各种人缘关系，大力引进项目、资金、人才。 同时，要继续深入开展并延伸“三个一”活动，既可以提供一条有价值的信息，介绍一个项目，