ERP生产管理实训.ppt

工商管理专业ERP软件上机实训 106209399 考核方式 考勤30 实验报告50 实训总结报告20 注意 每个同学建立一个专用文件夹 用于储存所有实验报告 实验结束提交电子版和纸质版 实验内容 实验1ERP的相关概念和金蝶ERP软件界面介绍实验2操作人员权限划分实验3基础数据输入实验4物料清单的录入 查询 变更实验5基本物流业务处理方法实验6主生产计划的编制 粗能力计划的计算实验7物料需求计划的编制 细能力计划的计算实验8能力需求计划的调整策略生产管理模块介绍 实验1 熟悉ERP基本概念完成实验报告1 内容为MRP MPS BOM相关概念和运算关系 ERP概念 企业资源计划 EnterpriseResourcePlanning 简称ERP 系统是一种主要面向制造行业进行物质资源 资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统 通过运用ERP 企业能够利用计算机对企业的资金 货物 人员和信息等资源进行自动化管理 具有制造 办公操作 供应链管理 人力资源管理 项目管理 财务与管理 客户服务 销售与市场营销等商业功能 MRP MRP MaterialRequirePlanning 物料需求计划 企业的信息管理系统对产品构成进行管理 借助计算机的运算能力及系统对客户订单 在库物料 产品构成的管理能力 实现依据客户订单 按照产品结构清单展开并计算物料需求计划 实现减少库存 优化库存的管理目标 MRP被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统 它解决了如何实现制造业库存管理目标 在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题 MRP是当今众所周知的ERP的雏形 MPS 主生产计划MasterProductionSchedule MPS主生产计划说明在可用资源条件下 企业在一定时间内 生产什么 生产多少 什么时间生产 简单地说 简单地说 MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划 BOM 产品的零件结构 即物料清单 BillOfMaterial BOM M120电动自行车 W100电动自行车 M120男式车架 W100女式车架 车轮 2只 电动机 钢管12kg 钢管10kg 油漆1 2kg 油漆1 0kg 辐条 车胎 辐圈 钢丝5m BOM实例 产品预测 销售订单 MPS运算 MPS维护 MRP运算 MRP维护 BOM 物料主文件 粗能力计划 细能力计划 库存 MPS结果 MRP结果 重复生产计划单 采购申请单 生产 委外任务单 M120电动自行车 W100电动自行车 M120男式车架 W100女式车架 车轮 2只 电动机 钢管12kg 钢管10kg 油漆1 2kg 油漆1 0kg 辐条 车胎 辐圈 钢丝5m 产品结构图 LT 1 LT 2 LT 2 LT 4 LT 4 LT 5 LT 3 LT 2 LT 3 LT 1 LT 2 LT 2 LT 1 LT 1 实验2 实验目的 建立并启用帐套操作人员权限划分 实验步骤 1 系统设置 用户管理 用户管理 用户管理 新增用户组和用户 并按照以下权限规定进行授权要求 每个同学充当系统管理员 Administrator 计划员 采购员 销售员角色 在新增用户时用真实姓名 2 以Administrator身份登陆 运行系统设置 初始化 生产管理 分别运行 核算参数设置和工厂日历 参数设置完毕 退出界面并按照提示重新登陆 3 启用业务系统 实验报告1 运行功能权限 功能权限浏览 选择按用户方式浏览 系统列表中依次选择基础资料 销售管理 采购管理 仓存管理 生产管理 点击 引出 以xls格式保存在本帐套专业文件夹中 实验3 实验目的 了解企业基础数据的主要内容理解获取各项数据的来源和数据之间的关系掌握各项数据的维护方法 实验步骤 运行系统设置 基础资料 公共资料 依次运行部门 职员 仓库 工作中心 客户 供应商 科目 计量单位 物料 其它项目等 按规定录入以下资料 运行生产管理 生产数据管理 按提供资料输入资源清单 工艺路线等 80 总经办 非车间 期间费用部门 协调生产 跟踪计划 职员 否 否 MPS MPS 资源清单 工艺路线 实验报告3 将以上基础数据通过工具栏中的 引出 按键 以xls格式保存在本帐套专业文件夹中 实验4 实验目的 熟悉要生产的产品及其结构理解物料清单的构造方法掌握物料清单查询的技巧 实验步骤 在系统主界面运行生产管理 生产数据管理 BOM维护 BOM录入 按照规定资料录入完整的BOM 运行生产管理 生产数据管理 BOM查询 熟悉BOM的多级展开 多级反查 CPU 练习题 要求 根据上页联想电脑A11的BOM画出其物料清单数据表格 在系统设置 基础资料中添加这些物料信息 填写联想电脑A11的3张BOM单并分别审核和使用 用红蜻蜓抓图软件抓图保存在 ERP 生产管理 姓名 文件夹中 命名为 作业一 实验报告4 将以上输入的6个BOM单通过红蜻蜓截图软件保存在本帐套专用文件夹中 实验5 实验目的 熟悉生产相关业务流程的处理方法理解信息流和物流的同步变化规律熟悉各个角色的工作任务 生产预测 采购申请单 采购订单 外购入库 销售订单 计划部 采购部 销售部 案例流程 案例数据 1 产品预测经研究决定 每周拟生产300套W100电动自行车 2 采购订单 采购部按照300套W100电动自行车所需原材料进行采购 材料到货随即开工投产 采购部向两家供应商订货 要求2011 9 18送货 3 销售订单 下午 销售部传回好消息 两家单位已经同意试销我们的产品 定货数据如下 实验步骤 1 运行生产管理 主生产计划 产品预测 产品预测录入 按要求录入预测单 保存并审核 2 运行供应链管理 采购管理 采购申请 采购申请单 配套查询自动生成 按要求选择电动机 车胎 幅圈 钢管 油漆 钢丝等6项物料 完成采购申请单的其他录入 保存并审核 3 运行供应链管理 采购管理 采购订单 采购订单 录入 注意源单类型 选单号 选择电动机 油漆 钢丝 完成采购订单的其他录入 保存并审核 4 运行供应链管理 采购管理 外购入库 录入 注意源单类型 选单号 选择电动机 油漆 钢丝并返回 录入其他数据后保存并审核 在单据界面 按F12 查询仓库的库存量 5 运行供应链管理 销售管理 销售订单 录入 录入完毕保存并审核 实验报告5 将输入的产品预测单 采购申请单 采购订单 外购入库单通过红蜻蜓截图软件保存在本帐套专用文件夹中 实验6 理解计划参数的含义掌握主生产计划的编制方法 掌握粗能力计划的编制方法 案例流程 计划展望期维护 物料计划参数设置 MPS计算方案设置 MPS运算 MPS计划订单 采购申请单 生产任务单 计划部 采购部 车间 运行主生产计划 MPS 的流程如下 设定主生产计划物料 设定物料的计划策略为 主生产计划 MPS 设定计划展望期 设定计算运行方案 MPS计算 对主生产计划进行调整 使用确认的计划订单进行MRP计算 案例数据 1 计划展望期维护2 计划参数的设置3 MPS运算方案的设置4 参与MPS方案计算的独立需求与相关需求 什么是时区 时区即时间区间 把整个计划展望期划分成多个阶段 在ERP系统中 一般由两个时界把计划展望期分为需求时区 计划时区和预测时区 需求来源 销售订单 实验步骤 1 运行生产管理 主生产计划 系统设置 计划展望期维护 2 物料计划参数的调整3 运行生产管理 主生产计划 系统设置 MPS计划方案维护 4 运行生产管理 主生产计划 MPS计算 MPS计算 点击查看结果 5 运行生产管理 主生产计划 MPS维护 MPS维护 计划订单查询 确定后审核 并投放 粗能力需求计划的流程如下 粗能力清单生产 粗能力计划 粗能力查询 平衡关键工作中心的能力负荷 实验步骤 6 运行生产管理 粗能力需求计划 粗能力清单 粗能力清单生成 粗能力计算 粗能力查询 实验报告6 将生成的所有MPS计划订单通过红蜻蜓截图软件保存在本帐套专用文件夹中 将粗能力汇总报告 能力负荷差异图 粗能力明细查询表 通过红蜻蜓截图软件保存在本帐套专用文件夹中 实验7 理解各种计划参数的含义掌握物料需求计划的算法并能灵活运用 掌握细能力计划的编制方法 实验流程 设定物料的计划属性 设定物料的计划策略为 物料需求计划 MRP 设定计划展望期 运行MPS 可选 设定MRP计算运行方案 运行MRP计算 对物料需求计划结果进行调整 调整时可参考MRP查询的数据和能力情况 实验步骤 1 运行生产管理 物料需求计划 系统设置 MRP计划方案维护 MRP计算 查看结果 2 运行生产管理 物料需求计划 MRP查询 需求反查 3 运行生产管理 物料需求计划 MRP维护 计划订单修改 若不再修改则选择并审核 4 运行细能力需求计划 细能力计算 细能力计算 设置时间等参数后确定 5 运行细能力需求计划 细能力查询 细能力查询 设置工作中心等参数后确定 6 运行生产管理 物料需求计划 MRP维护 计划订单查询 审核相关MRP订单并投放 7 运行生产任务管理 生产任务 生产任务单查询 确认后点击下达 8 运行生产任务管理 库存查询 库存状态查询 实验报告7 将生成的所有MRP计划订单通过红蜻蜓截图软件保存在本帐套专用文件夹中 将细能力汇总报告 能力负荷差异图 细能力明细查询表 通过红蜻蜓截