开发二部员工职业发展问卷—最终稿2018年0528.doc

开发二部员工职业发展问卷最终稿2018年0528 职业发展问卷尊敬的开发二部员工，您好！为收集和了解广大员工对年轻后备人才发现、选拔、培养情况的意见及建议，给员工提供更好的个人职业发展平台，特设此问卷。 请您认真填写本问卷，您的问卷内容将会成为我们后续各项工作改进的依据，感谢您的配合！填写说明1.此次问卷采取匿名方式填写，请您独立、客观发表意见；2.请认真阅读问题和题后的选项要求，将您认可的选项填写在题目后的括号内。 第一部分基本信息1.您的性别为？（）A.男B.女2.您的受教育程度是？（）A.大专B.本科C.硕士D.博士E._(请注明)3.您所在的科室为（）A.电控室B.产品设计一室C.产品设计二室D.性能室E.中试室F.通机室G.综合管理室3.您的年龄是？（）A.22岁25岁B.26岁30岁C.31岁35岁D.35岁40岁E.40岁45岁F.45岁以上4.您在本部门的工作年限为？（）A.1年内B.1年3年C.3年5年D.5年10年E.10年以上第二部分调查内容（一）部门后备干部、人才选拔1.您对当前开发二部后备干部、人才选拔方式（参照事业部管理规定开展工作）的总体评价如何（）A很满意B比较满意C一般D较差E不了解2.若有竞争人才后备的机会，您是否会参加（）A积极参加B不参加C不好说3.您认为竞争性选拔后备干部/人才应该多长时间一次（）A.一年两次B.一年一次C.两年一次D.三年一次4.您认为目前在职干部与后备干部比例多少合适（）A.1:0.3B.1:0.5C.1:0.8D.1:1E.更高比例5.您认为在竞争性选拔干部、人才中应重点考虑的考核因素是（）A.笔试成绩B.面试成绩C.所得推荐票数D工作实绩6.您认为，进一步完善竞争性选拔干部、人才工作，需要采取的主要措施是（）（可多选）A.加大竞争性选拔力度，扩大竞争性选拔范围B.加强对考试测评工作的宏观指导C.加大领导干部考试测评题库的建设力度D.认真开展职位分析，合理确定报名人员的资格条件E.坚持“干什么考什么”，提高考试测评的针对性和科学性F.坚持组织考察与考试测评并重，加强和改进考察工作G.坚持综合比较、择优任用，不简单以考分取人H.竞争性选拔干部经常化、制度化、规范化I.其他(请注明)_7.您认为衡量后备干部、人才的基本标准应该是（）A.实践、创造能力B.工作业绩C人格品质D.群众基础E.学历、职称8.您认为本部门后备干部、人才测评机制存在的主要问题在哪里？（）A.缺乏有效的人才激励机制和措施B.缺乏人才的价值体现形式（物质的、社会的）C.人尽其才、才尽其用的大环境不具备D.缺乏人才显露才干的机会和舞台（二）员工培训、继续教育1.您认为本部门对培训工作的重视程度如何（）A.非常重视B.比较重视C.一般D.不够重视2.您认为现在部门的培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实质性帮助（）A.非常有帮助，希望多组织各种培训B.有较大帮助，乐意参加C.多少有点帮助，会去听听D.有帮助，但是没有时间参加E.基本没有什么帮助，不会参加3.您需要哪一方面的培训（）A.专业技术类B.管理类C.心理辅导类D.不需要培训E.其他4.关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）（）A.培训很重要，部门逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才B.作为服务型企业，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工正常工作、休息时间C.以部门业务特点而言，外部讲师不了解本部门的状况与业务特点，培训也不会有什么效果D.本部门招聘来的大部分员工已经具备了相关工作经验，已经符合部门的要求，不需要花大力气去进行培训E.主要依靠部门内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况F.其他看法_5.鉴于业务特点，您认为最有效的培训方法是什么,请选出您认为最有效的3种（）A.邀请外部讲师到部门进行集中讲授B.安排受训人员到外部培训机构接受系统训练C.由部门内部有经验的人员进行讲授D.部门内部组织经验交流与分享讨论E.视频影像资料学习F.建立部门书库供借阅G.建立网络学习平台H.其他_6.您认为，对于某一次培训课程来讲，多长的时间您比较能接受（）A.2-3小时B.7小时（1天）C.14小时（两天）D.14小时以上E.无所谓，看课程需要来定F.其他_7.您认为培训时间安排在什么时候比较合适（）A.上班时间，如周五下午23小时B.工作日下班后23小时C.周末1天D.双休日2天E.无所谓，看课程需要来定F.其他_8.您认为今年部门培训需将重点放在哪个方面（）A.岗位专业技能B.个人自我管理技能C.企业文化D.职业道德与素养E.职业生涯规划F.人际关系及沟通技能G.其他_（三）职业发展1.您觉得目前部门的职业发展机遇总是优先给部门内部优秀员工了吗？（）A.同意B.一般C.不同意D.不了解2.您对自己的职业发展有明确的规划吗？（）A.完全没有B.有，但规划不明确C.有明确规划（大致说明）_3.您认为自己的才能是否得到充分发挥（）A.不能胜任目前工作B.能胜任目前工作C.自己的才能不能充分展现D.不好说4.您未来最希望能在什么方向有所发展？（）A.技术方向（大致说明）_B.管理方向（大致说明）_C.其他，例如_5.您对当前部门职业发展通道的评价（）A.满意B.需要改进C.不满意D.缺失E.其他_6.如果请您按照本部门当前职业发展模式对职务晋升做出假设，请填写从技术员晋升为主管的最短时间为_年，从主管晋升为主任师（二级经理）的最短时间为_年，从主任师（二级经理）晋升为高级主任师（高级经理）的最短时间为_年。 7.您对目前的岗位是否感到满意（）A.很满意，有信心、有能力做好B.喜欢的工作，但自己的能力仍有欠缺C.不是理想的工作，但我能够做好D.不太适合，希望换一个岗位8.您希望部门能为您的职业发展提供怎样的帮助或资源？（可多选）（）A.各种横向发展通道（例如去部门其他的岗位做更适合自身的工作）B.各种纵向晋升