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CMM软件评测 CMMI的过程域蔡丽 复习 CMMI的模型阶段式连续式 阶段式模型 阶段式模型 5个成熟度等级 初始级 Initial 已管理级 Managed 定义级 Defined 定量管理级 QuantitativelyManaged 持续优化级 Optimizing 从无序到有序 从特殊到一般 从定性管理到定量管理 最终达到动态优化 阶段式模型 吃饭 的例子 CMMI 精神 CMMI不是软件开发的方法学 也不是产品模板 更不是一套过程法律CMMI只是做事的一般方法 阶段式模型与过程域 连续式模型 4个能力等级 0不完整级 1已执行级 2已管理级 3已定义级 能力等级 能力等级 CapabilityLevel 表示一个组织在实施和控制其过程以及改善其过程绩效等方面所具备的能力 一个过程能力等级由这个过程的若干相关的特定实践和共性实践所构成 这些特定实践和共性实践如果得以执行 则将使该组织的这个过程的执行能力得到提高 进而增强该组织的总体过程能力 能力等级0 不完整级的特征 不完整级也称为未执行级 它的过程是一个未执行或仅仅部分执行的过程 该过程的一个或多个特定目标未被满足 能力等级1 已执行级的特征 已执行级的过程是一个满足过程域各个特定目标的过程 不完整级与已执行级过程之间的关键差别在于 已执行级过程满足相应的过程域的所有特定目标 能力等级2 已管理级的特征 已管理级过程是一个具有以下特征的已执行级过程 按照预定方针予以策划和执行的 为了生成受控的输出 过程的执行都是配备有适当的资源 有熟练技能的人 各方利益相关者介入了该过程 并且依据各项要求进行了审查和评价 能力等级3 已定义级的特征 已定义级过程是这样一种受管理的过程 它是根据本组织的剪裁指南从本组织的标准过程集合剪裁而得来 它具有受到维护的过程描述 它能为本组织的过程财富 资源 贡献工作成果 度量项目以及其他过程改进信息 注意 ML2 3的名字与CL2 3是重叠的 但有本质的区别 ML指定了一组过程域 这组过程域包括一组必须达到的目标 CL应用于单独的过程域 连续式模型与过程域 过程域类型 CMMI模型的连续式表示 按照过程域之间的关系分成四个类型 过程管理项目管理工程支持 CMMI的过程域 过程域的内容过程域内容的分类 过程域 过程域 ProcessArea 是同属于某个领域而彼此相关的实践集合 当这些实践共同执行时 可以达到该领域过程改进的目标 过程域的内容 过程域的内容分类 按模型包括的质量重要性和作用必需的 Required 期望的 Expected 提供信息的 Informative 必需的内容 模型和过程改进的基础 目标 代表了过程改进想要达到的最终状态 它的实现表示了项目和过程控制已经达到了某种水平 特定目标 SpecificGoals SG 共性目标 GenericGoals GG 特定目标 只适用于一个过程 它描述过程特性具有唯一性 即只有该过程必须实现的那些特性 特定目标是必需的部件 在评估时用来衡量该过程域是否满足要求 例如 需求管理过程域的一个特定目标是 SG1管理需求 共性目标 共性目标称为 共性 是因为同一目标的陈述对应了多个过程域 共性目标描述组织制度化实施的特征 例如 需求管理过程域的一个共性目标是 GG2制度化已管理过程 共性目标 GG1达成特定目标GG2制度化已管理过程GG3制度化已定义过程 期望的内容 在过程改进中起到主要作用 某些情况不是必需的可能不会出现在成功的组织模型中 实践 代表了达到目标的手段和补充认识 特定实践 SpecificPractice SP 共性实践 GenericPractice GP 特定实践 特定实践表明一组活动 这组活动被期望可达成某过程域的特定目标 例如 需求管理过程域的一个特定实践是 SP1 1了解需求 共性实践 共性实践称为 共性 是因为同一实践的陈述对应了多个过程域 共性实践说明一组活动 这组活动被期望可达成给定的共性目标 例如 需求管理过程域的一个共性实践是 GP2 1建立组织政策 GG1的共性实践 GG1达成特定目标GP1 1执行特定实践 GG2的共性实践 GG2制度化已管理过程GP2 1建立组织政策GP2 2策划过程GP2 3提供资源GP2 4指派责任GP2 5培训人员GP2 6管理配置GP2 7再次并纳入相关干系人GP2 8监控过程GP2 9客观评估遵循程度GP2 10与上层管理人员审查各状态 GG3的共性实践 GG3制度化已定义过程GP3 1建立已定义过程GP3 2搜集改进信息 13个共性实践 GP1 1执行特定过程GP2 1建立组织政策GP2 2策划过程GP2 3提供资源GP2 4指派责任GP2 5培训人员 执行能力 执行承诺 13个共性实践 GP2 6管理配置GP2 7再次并纳入相关干系人GP2 8监控过程GP2 9客观评估遵循程度GP2 10与上层管理人员审查各状态GP3 1建立已定义过程GP3 2搜集改进信息 指导实施 验证实施 执行能力 指导实施 成熟度等级与共性实践 成熟度等级2级包括前11个共性实践 成熟度等级3 4 5级包括总共13个共性实践 提供信息的内容 模型的主要部分 为过程改进提供了有用的指导 在许多情况下他们对需要和期望的构件做了进一步说明 提供信息的内容 目的 Purpose 介绍性说明 IntroductoryNotes 相关过程域 RelatedProcessAreas 名称 Name 特定实践与实践摘要 SpecificGoalandPracticesummary 注释 Notes 典型工作产品 TypicalWorkProducts 子实践 Subpractices 学科扩充 DisciplineAmplifications 共性实践详细说明 GenericPracticeElaborations 1 目的 位于每个过程域的开始 目的描述了过程域的目的 例如 需求管理过程域的目的是 管理项目产品及产品组件的需求 并界定这些需求与项目计划及工作产品间的差异 2 介绍性说明 位于目的陈述之后 应用于整个过程域的多个介绍性说明 描述了过程域的范围 重要性 最佳实践的方式等 例如 需求管理过程域的部分介绍性说明是 需求管理过程管理项目所开发或接受的技术性 非技术性需求 以及组织加在项目的需求 3 相关过程域 相关过程域列出了相关过程域信息 反映了过程域间更高层次的关系 例如 需求管理过程域中一个相关过程域的例子是 有关将干系人的需要转成产品需求 以及决定如何将需求分配于产品组件 请参考需求开发过程域 以获得更多信息 4 名称 所有必要的和期望的内容 目标和实践 都有一个名称 名称提供了对该内容进行查询的便利方法 例如 需求管理过程域的一个特定目标的名称是 SG1管理需求 5 特定目标与实践摘要 提供实践到目标之间的映射例如 需求管理过程域的特定目标及实践摘要如下 SG1管理需求SP1 1了解需求SP1 2取得需求承诺SP1 3管理需求变更SP1 4维护需求的双向追溯性SP1 5界定项目工作与需求间的差异 6 注释 注释是伴随任何一个模型部件 如目标 实践和子实践 的文字 它提供详细背景和基本原理资料 起到注释作用 例 需求管理过程域的特定目标 管理需求 的注释是 管理需求 并界定需求与项目计划及工作产品间的差异 7 典型工作产品 当执行一个实践时 通常会以工作成果的形式产生输出 包括文件 文档 部分产品 服务 过程描述和规范 例如 需求管理过程域的特定实践 了解需求 的典型工作产品是 1 区别适当需求提供者的准则清单2 需求评估和接受准则3 依准则进行分析的结果4 经议定的需求 8 子实践 子实践提供了对实践的含义和活动的必要分解 以及其用途的详细说明 用于实施某个特定实践或共性实践 例如 需求管理过程域的特定实践 了解需求 的子实践是 1 建立区别适当需求提供者的准则清单 2 建立客观的需求评估及接受准则 3 分析需求 以确保其符合已建立的准则的要求 4 与需求提供者达成需求共识 使项目成员可对需求承诺 9 学科扩充 学科扩充是一个特定学科的注释或例子 模型中覆盖的学科是硬件工程 系统工程和软件工程 每一个扩充都在标题上进行了标示 用于说明应用的学科 例如 项目策划过程域的特定实践 建