晋荣建年会主持词.doc

晋荣建年会主持词 一、活动目的 1、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，丰富企业文化和党建工作，提升公司的综合竞争优势。 2、对xx年公司的发展成绩进行总结，并制定xx年公司的总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。 二、年会主题*/1O u3i9c.b 三、年会时间xx年月日晚上点到点*总致辞、*总讲话、各部门经理述职报告、表彰优秀员工、文艺节目、互动游戏、员工生日、xx年工作启动仪式 四、年会地点XX酒店X楼XX厅3+R-Q6IN/Ox$X8Bb&H+X8VI2uN(a:l*MR*I5U1y0x&D5W1|-l 五、参加人员公司全体员工、公司领导、合作伙伴；/Y#v.j2E$E!9 六、年会组织形式由公司年会工作项目小组统一组织、执行。 1.年会策划总监*策划指导*,?#|:!GS0e)p-eq6t*G组员*、*、*、*2N4g&n5I1v3GI$F:A1a主要工作年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度1Q;X4|:p-l h*9J N*Z/F-q-j4oH9q7V.)t2.会场总负责*主要工作确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障工作组员安管组、楼层督导n.e9V+j2z+Tj/3.艺术总监负责*主要工作年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光、摄影组员企划部工作人员*c.%O5;v%Ll2v(A%K)v#R8j(P#C;u3r5k u(p%E4.嘉宾接待礼仪负责*主要工作公司高层领导、合作伙伴、嘉宾邀请和接待工作、会场礼品、奖金准备和发放礼仪工作组员*、财务室工作人员、VIP工作人员、公司员工（人员待定）5.节目负责*、*+k&lE.U6+r M主要工作行管节目、各楼层员工节目彩排和筛选工作(X0F/t%p8eL+O+v-V组员*、楼层督导6.保障审核工作负责*主要工作统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册（含PPT素材制作）和奖金金额分配组员财务室、人力资源部工作人员（人员待定）7.年会预备行动工作负责*主要工作年会策划建议工作、会场临时及突发预备工作组员楼层经理8主持工作负责*主要工作会场主持工作，把控会场流程/m#m8hV6X+a+l+v主持人*、（*、待定）、*（旁白部分）-t6S%X9J02S3c8N4v!_&5D T.L#h0a8V3A8F#T5z/IEf e:E;M2C7B7N7x策划主线增强员工的内部凝聚力，提升正中的竞争力，丰富企业文化和党建工作。 以中西结合的节目加时尚元素打造一场视听盛宴！-O;!?2O1.f6m.r*q5Q5x!s8u;ol气氛和谐、欢乐、感恩、热烈6C%Q-Q6r(M#T#X$d)*7N)m e)r#A1|-tp.L+g:O年会流程篇1G0R&/c J1*e/b$I 一、年会短片 二、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及年会流程 三、*总致辞，xx年公司发展小结和xx年公司发展目标愿景及寄语 四、*总讲话，宣布xx年年会正式开始,y w(JZ)l#bC*s-i0S 五、公司各部门经理述职报告 六、文艺节目、互动游戏（上部） 七、优秀员工表彰部分 八、员工生日部分I;D)q%E2.v3a9tB.j$l 九、文艺节目、互动游戏（下部） 十、xx年工作启动仪式 十一、年会结束、合影部分、离场*.g&kc%B0C#(2E9c9%a8v+t*r;X-f(Q8P!s4r9J,s/s!n1z*M1J3o.r年会流程说明篇 一、年会短片内容说明短片汇集公司xx年发展的重要事件和各项活动剪辑:)*O%N g操作步骤会场人员全部到位、工作人员各项工作到岗会场音乐、灯光关闭5秒播放会场旁白播放年会短片会场灯光开启、主持人入场&n:U7d_y-X0A#h/s作用年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律，调动观众情绪，氛围和谐。 二、优秀员工表彰部分内容说明表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行，按表彰名称不同分段进行。 操作步骤主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾（高层领导）颁奖嘉宾启动表彰名7I!d/Z8%单（PPT形式，大屏幕投影，内容涵盖受表彰人员照片、简介；刘伟旁白）受表彰员工、礼仪小姐上台颁奖-5y+B4o/q b.s8w作用提升受表彰人员荣誉感，树立先进形象，和谐发展。 9s V#e.O*_,a/ 三、文艺节目、互动游戏部分内容说明1.文艺节目形式种类不限，突出欢乐气氛，具体节目和游戏视彩排情况待定。 欢乐精彩。 初定8个节目。 2.互动游戏A龙传人各楼层六人，成纵队蹲下，后一人双手搭着前一人的双肩，排头擎一个龙头模型，发令后从起点出发，同时喊“ 一二、一二！”一起伸左脚再伸右脚作矮子步前进，规则是不准站起来，先到终点不散架的队为胜。 B抛绣球准备提供5个小筐（小筐包装的漂亮一点），40个彩球，共5个颜色，每个颜色8个（或公仔）。 游戏规则一局10名选手，每个楼层两人一组，一人背筐，一人投球。 背筐者努力接住投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。 此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。 两人一组，一人背筐（在台上），一人投球(在台下)。 背筐者想尽办法在彩球落地前接住球。 接球多的一组获胜。 C化妆大赛各楼层抽出两名队员，必须有一名男队员（楼层管理男性，若楼层管理没有男性可由该楼层安管人员参加），比赛开始后，男队员戴上女式假发在场上一边等候，另一队员在道具处拿6根头绳员戴假发的男队员扎完6个小辫后，再跑回道具处，依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐，穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走该楼层会场通道一个来回。 哪队完成的最好、最快为获胜。 （道具假发 3、头绳 18、围裙 3、头花 3、胭脂 3、口红 3、长条桌1）此游戏最精彩之处是男队员带上假发、化妆走模特步，现场效果十分热烈、搞笑。 四、员工生日部分内容说明当月过生日员工在年会现场庆贺生日操作步骤会场音乐灯光关闭5秒钟生日音乐、追光开启生日蛋糕进场会场灯光开启主持人上台介绍明年公司新福利员工生日方案，宣布当月过生日员工名单当月过生日员工上台会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛人力资源部经理徐剑颁发生日津贴或蛋糕提货卷员工生日部分结束作用适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩员工。 0E+D+L-4E*t/M3s4w6|7Z*B4B%q9i6H/R;i/T1A/S4R)Y#P;6b1J1Y;-f(O5l!X0N T)z.T9n.O+2C;q/C57m)w0bjH*o%U 五、xx年工作启动仪式内容说明公司高层领导上台，*总启动xx年幸福希望之球*g8?$4t6q(i操作步骤主持人宣布xx年工作启动仪式开始*总及公司高层领导上台音乐响起，幸福希望之球进场主持人引导全体起立，并领读公司经营发展目标（引领风尚成就典范，打造领跑恩施品质享受的主题商场。 ）全场倒数5个数，4g p1:j-|舞台灯关调暗，*总启动幸福希望之球xx年工作正式启动，达到年会热烈高潮。 计划实施时间篇%z-G:Z.Y4q/_!q年会工作组工作计划实施时间表策划组xx年12月11日起年会正式开始前3天确定完成&w;E8K8O/J会场负责组策划方案定稿日起实施，年会正式开始时间前5天确定完成c7(N9H%j:O+m1y9_2k$J$i$t)_e*k.kz&艺术总监组年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具，年会正式开始时间前3天确定完成A/e%n%K$f2M嘉宾接待礼仪组年会正式开始时间前3天确定完成，并要求有对礼仪小姐的相应培训节目负责组1.节目接受报名截至日期xx年12月31日。 2.第一次彩排日期xx年1月11日3.xx年1月12日确定节目单4.第二次彩排日期xx年1月18日5.是否安排会场现场彩排视具体情况*a2A8|3re,jm1$K*H保障审核工作组1.xx年1月6日确定受表彰员工名单及表彰名称，人力资源部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和PPT内容。 2.受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成:F5)w(M7J9O-|;V2%)J6A.9L%Q#_1mh:a3V2b%y;.&r:p8V(M:b&s V(o39r$K3Z7w,8|!?5Y#z:k5|5?6K(c6:c主持工作组1.xx年1月3日前确定年会主持人2.xx年1月13日确定主持词。 公司年会优秀员工代表发言稿4i&v2t:w1R2v/e*g&T#x3x今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。 就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这xx给人倍感压力。 当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。 虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。 又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。 所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。 当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。 我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。 上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。 虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。 所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别